工業工程基礎(化學工業出版社出版的圖書)

基本介紹

• 書名：工業工程基礎
• 作者：徐克林 
• ISBN：978-7-122-02496-1
• 類別：科技 >> 機械 >> 工程機械
• 頁數：296頁
• 出版社：化學工業出版社
• 出版時間：2008年7月
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

圖書信息

工業工程基礎

所屬類別

科技>> 機械 >> 工程機械

作者：徐克林 主編

叢書名：工業工程教育叢書

出版日期：2008年7月 書號：978-7-122-02496-1

開本：16 裝幀：平 版次：1版1次 頁數：296頁

內容簡介

本書是{工業工程教育叢書》之一。本書通過大量實際案例將工業工程基本思想、基本原

理、基本內容及最新技術和知識融入其中，主要包括工業工程概述、工業工程思想、工業工程專業學習及研究內容、系統工程、人因工程、現代物流工程與管理、現代質量管理、管理信息系統、系統仿真、管理學與人力資源管理、生產與運作管理、企業戰略管理、會計與財務管理等內容。

圖書目錄

第1章工業工程概述

11什麼是工業工程2

12國際工業工程的發展歷程3

13工業工程學科在國內外的發展現狀及前景5

案例滴水見太陽7

第2章工業工程思想

21系統最佳化14

211系統最佳化的基本思想14

212系統最佳化思想的套用實例16

22精益生產18

221增值與非增值活動19

222價值流管理20

223價值流圖分析法20

224價值流圖析22

23以顧客為中心24

231國際標準中“以顧客為關注焦點”原則25

232“以顧客為關注焦點”原則的落實26

24現場改善28

241現場改善的必要性29

242現場改善的基本原則30

243現場改善的精神內涵30

244現場改善的步驟32

第3章工業工程專業學習及研究內容

31工業工程專業學習的主要內容36

311對工業工程專業人才的要求36

312工業工程專業學習的主要內容37

32工業工程的發展及研究方向39

33工業工程的研究方向簡介39

331循環供應鏈中的逆向物流39

332並行工程43

333敏捷製造43

334虛擬企業44

335計算機集成製造系統46

第4章系統工程

41系統工程綜述50

411我們身邊的系統工程50

412什麼是系統50

413什麼是系統工程52

414系統工程發展歷程53

42系統工程方法論54

421系統分析54

422系統分析程式54

案例41丁渭造宮59

案例42阿拉斯加原油輸送方案60

案例43美爾雅公司61

第5章人因工程

51人因工程學66

52人因工程的主要研究內容66

53人因工程的主要研究步驟68

54人因工程的未來發展69

案例51食堂工作研究案例69

案例52食堂購買麻辣燙流程改進72

案例53布置計算機工作場所80

案例54車諾比核電站爆炸事件85

第6章現代物流工程與管理

61物流的定義90

611國外的物流定義90

612我國的物流定義90

62物流的產生和發展91

621物流的產生91

622物流的發展階段91

623物流在國內外的發展現狀93

624現代物流的發展趨勢95

63物流管理96

631物流管理的概念96

632物流管理的主要內容97

633物流管理的過程97

634物流管理的功能98

635物流管理的策略98

案例61沃爾瑪的奇蹟100

案例62摩托羅拉的供應鏈管理105

案例63餃子館的物流故事109

第7章現代質量管理

71質量管理的發展史116

72質量管理的八項基本原則117

案例71“海爾”提升顧客滿意度121

案例72質量改進實例127

案例73質量管理體系案例131

第8章管理信息系統

81管理信息系統的構成138

82管理信息系統的主要任務140

83管理信息系統的特點140

案例81大學圖書館管理信息系統的開發141

案例82電腦系統科技的真正威力148

第9章系統仿真

91系統仿真基礎知識152

911系統仿真的定義152

912系統仿真的作用152

913系統仿真的發展及套用154

914系統仿真的分類155

915常見分布函式知識159

92常用系統仿真軟體演示160

921Flexsim仿真軟體160

922Extend仿真軟體162

923eMPlant軟體163

924幾個流行軟體主要特徵比較164

93系統仿真在生產製造領域中的套用案例165

931生產製造領域仿真基礎知識165

932生產製造領域仿真案例一166

933生產製造領域仿真案例二167

934生產製造領域仿真案例三168

935生產製造領域仿真案例四169

94系統仿真在交通領域中的套用案例171

941交通仿真的作用171

942交通領域仿真案例一172

95系統仿真在供應鏈中的套用案例176

951系統仿真在供應鏈中的套用情況176

952系統仿真在物流中的套用案例一177

953系統仿真在物流中的套用案例二181

第10章管理學與人力資源管理

101管理學及管理者的工作186

102人力資源管理188

案例101集權與分權194

案例102東京“迪斯尼”引客回頭196

案例103“沃爾瑪”的上帝198

案例104永遠的“諾基亞”204

第11章生產與運作管理

111生產與運作管理的內容214

112生產與運作管理的目標215

113生產與運作管理的作用和意義216

114生產與運作管理人員所需技能216

115生產與運作的類型217

案例111福特流水線生產方式219

案例112精益生產224

案例113單元生產231

第12章企業戰略管理

121戰略管理理論的演進240

122企業戰略管理本質241

123戰略管理的概念和特點241

124企業的戰略結構242

125企業戰略管理過程243

案例121耐克公司的戰略分析243

案例122海爾的企業戰略選擇及控制250

案例123福特汽車公司的戰略管理過程257

第13章會計與財務管理

131會計與財務管理概論264

1311會計與財務管理的概念264

1312會計與財務管理在企業發展中的作用264

132會計學基礎264

1321會計處理循環264

1322會計報表265

1323製造經營的會計處理269

133財務管理基礎272

1331企業財務管理的目標272

1332企業財務管理的內容273

案例131獵人與獵狗的故事275

案例132SinoBIT公司風險投資融資281

案例133德隆事件及其所引發的深層思考283

案例134安然公司令人瞠目的終結284

參考文獻