《工業企業目標管理》是1992年企業管理出版社出版的圖書，作者是邢吉辰。
基本介紹
- 作者：邢吉辰
- ISBN：9787800012204
- 定價：5.50
- 出版社：企業管理出版社
- 出版時間：1992-09
- 裝幀：平裝
作品目錄
目錄
第一章 概論
一、工業企業目標管理的由來和發展
二、工業企業目標管理的基本概念
三、工業企業目標管理的基本內容和一般步驟
四、工業企業目標管理的特徵和作用
第二章 目標管理體系
一、建立目標體系的基本要求
二、目標內容範圍體系
三、目標值體系
四、組織保證體系
第三章 制定目標的依據和程式
一、目標的基本要求
二、制定目標的依據
三、制定目標的原則
四、制定目標的程式
第四章 目標決策的分類和方法
一、目標決策的分類
二、目標決策的方法
第五章 市場目標決策
一、市場目標決策的內容
二、市場預測
三、市場開拓目標決策
四、市場銷售目標決策
第六章 經濟效益目標決策
一、經濟效益目標決策的內容
二、利潤目標的確定
三、目標成本的確定
四、納稅總額的確定
第七章 技術進步目標決策
一、技術進步目標決策的內容
二、新產品開發目標決策
三、老產品更新換代目標決策
四、技術改造目標決策
五、推廣採用先進技術目標決策
第八章 產品質量目標決策
一、產品質量的涵義及實質
二、產品質量目標決策的主要內容
三、產品質量特徵值目標和質量方針的決策
四、產品質量創優目標決策
第九章 企業管理目標決策
一、企業管理目標決策的內容
二、企業管理目標的確定
三、企業升級目標決策
四、推廣套用現代化管理方法目標的決策
第十章 職工隊伍建設目標決策
一、職工隊伍建設目標決策的內容
二、加強各級領導班子建設的決策
三、加強思想政治工作，提高職工思想政治素質的決策
四、加強企業文化建設，培育企業精神的決策
五、加強職工培訓，提高職工技術業務素質的決策
第十一章 職工收入目標決策
一、職工收入目標決策的內容
二、職工收入目標決策的原則
三、職工工資、獎金目標的確定
四、職工生活福利目標的確定
第十二章 目標整體最佳化
一、目標整體最佳化的概念和必要性
二、目標整體最佳化的內容和要求
三、目標整體最佳化的程式和方法
第十三章 目標展開
一、目標展開的方法和步驟
二、目標展開的原則
三、目標展開的一般模式
四、目標展開中的組織協調
五、安排季度或月度目標
第十四章 目標實施
一、編制和落實年度生產經營計畫
二、根據目標責任，相應授權
三、納入經濟責任制，嚴格考核和獎懲
第十五章 目標的項目管理
一、重點項目的確定
二、項目管理的形式
三、項目計畫的編制與控制
第十六章 目標調整
一、目標調整的客觀必然性
二、目標調整的原則
三、目標調整的內容和方法
第十七章 目標檢查和診斷
一、目標檢查
二、目標診斷的內容
三、目標診斷的一般程式和方法步驟
第十八章 目標管理初始評價
一、目標管理初始評價的重要性
二、目標管理初始評價的內容
三、目標管理初始評價的方式
四、目標管理初始評價的幾項重要工作
五、目標管理初始階段經驗教訓的總結
第十九章 目標管理成果評價
一、目標管理成果評價項目
二、目標管理成果評價的程式
三、目標管理成果評價的方法
第一章 概論
一、工業企業目標管理的由來和發展
二、工業企業目標管理的基本概念
三、工業企業目標管理的基本內容和一般步驟
四、工業企業目標管理的特徵和作用
第二章 目標管理體系
一、建立目標體系的基本要求
二、目標內容範圍體系
三、目標值體系
四、組織保證體系
第三章 制定目標的依據和程式
一、目標的基本要求
二、制定目標的依據
三、制定目標的原則
四、制定目標的程式
第四章 目標決策的分類和方法
一、目標決策的分類
二、目標決策的方法
第五章 市場目標決策
一、市場目標決策的內容
二、市場預測
三、市場開拓目標決策
四、市場銷售目標決策
第六章 經濟效益目標決策
一、經濟效益目標決策的內容
二、利潤目標的確定
三、目標成本的確定
四、納稅總額的確定
第七章 技術進步目標決策
一、技術進步目標決策的內容
二、新產品開發目標決策
三、老產品更新換代目標決策
四、技術改造目標決策
五、推廣採用先進技術目標決策
第八章 產品質量目標決策
一、產品質量的涵義及實質
二、產品質量目標決策的主要內容
三、產品質量特徵值目標和質量方針的決策
四、產品質量創優目標決策
第九章 企業管理目標決策
一、企業管理目標決策的內容
二、企業管理目標的確定
三、企業升級目標決策
四、推廣套用現代化管理方法目標的決策
第十章 職工隊伍建設目標決策
一、職工隊伍建設目標決策的內容
二、加強各級領導班子建設的決策
三、加強思想政治工作，提高職工思想政治素質的決策
四、加強企業文化建設，培育企業精神的決策
五、加強職工培訓，提高職工技術業務素質的決策
第十一章 職工收入目標決策
一、職工收入目標決策的內容
二、職工收入目標決策的原則
三、職工工資、獎金目標的確定
四、職工生活福利目標的確定
第十二章 目標整體最佳化
一、目標整體最佳化的概念和必要性
二、目標整體最佳化的內容和要求
三、目標整體最佳化的程式和方法
第十三章 目標展開
一、目標展開的方法和步驟
二、目標展開的原則
三、目標展開的一般模式
四、目標展開中的組織協調
五、安排季度或月度目標
第十四章 目標實施
一、編制和落實年度生產經營計畫
二、根據目標責任，相應授權
三、納入經濟責任制，嚴格考核和獎懲
第十五章 目標的項目管理
一、重點項目的確定
二、項目管理的形式
三、項目計畫的編制與控制
第十六章 目標調整
一、目標調整的客觀必然性
二、目標調整的原則
三、目標調整的內容和方法
第十七章 目標檢查和診斷
一、目標檢查
二、目標診斷的內容
三、目標診斷的一般程式和方法步驟
第十八章 目標管理初始評價
一、目標管理初始評價的重要性
二、目標管理初始評價的內容
三、目標管理初始評價的方式
四、目標管理初始評價的幾項重要工作
五、目標管理初始階段經驗教訓的總結
第十九章 目標管理成果評價
一、目標管理成果評價項目
二、目標管理成果評價的程式
三、目標管理成果評價的方法
