工作分解結構(簡稱WBS)跟因數分解是一個原理,就是把一個項目,按一定的原則分解,項目分解成任務,任務再分解成一項項工作,再把一項項工作分配到每個人的日常活動中...
拼音:gong zuo jie gou 英文:job structure 解釋: 工作結構是指組織內不同工作的相對工資。它在不同的職能和不同職責水平之間確定相對的工資。 例如: 工作結構...
概念什麼是工作任務結構 工作任務結構是指下屬擔任工作任務的明確程度,即表明任務的目的、方法和績效標準的清楚程度。含義模糊不清的任務會帶來一種不確定性,從而降低...
WBS:工作分解結構(Work Breakdown Structure), 創建WBS是把項目工作按階段可交付成果分解成較小的,更易於管理的組成部分的過程。WBS是項目管理重要的專業術語之一。...
如隨著電腦照排系統的問世,報社、印刷廠的“鉛字排字工人”這一職業逐漸消失,原來的從業者只能轉行從事其他工作3、替代效應。替代效應指產業結構的變化引起一些職業的...
結構工資制又稱分解工資制或組合工資制,結構工資制是在企業內部工資改革探索中建立的一種新工資制度。結構工資制是指基於工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資...
組織結構圖是把企業組織分成若干部分,並且標明各部分之間可能存在的各種關係。這裡所說的各種關係包括上下級領導關係(組織機構圖),物流關係,資金流關係和資料傳遞關係...
工作定義就是對工作分解結構(WBS)中規定的可交付成果或半成品所產生的必須進行的具體工作(活動、作業或工序)進行定義,並形成相應的檔案,包括:工作清單和工作分解...
組織結構(Organizational Structure)是指: 對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作。 組織結構(organizational structure)是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態...
工作總結(Job Summary/Work Summary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總...
芬斯勒結構是巴拿赫向量叢上的範數結構,因芬斯勒(Finsler,P.)的工作而得名。...... 芬斯勒結構是巴拿赫向量叢上的範數結構。芬斯勒結構因芬斯勒(Finsler,P. )的工作...
薪酬結構是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關係,包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。薪酬結構是依據公司的經營...
結構圖是指以模組的調用關係為線索,用自上而下的連線表示調用關係並註明參數傳遞的方向和內容,從巨觀上反映軟體層次結構的圖形,結構圖分建築圖和組織結構圖。...
團隊結構是指團隊成員的組成成分,是團隊協調、協作、協同工作的基礎,因此團隊的組織結構在隊形保持中起著重要的作用。團隊,乃由一群不同背景,不同技能及不同知識...
結構工資制亦稱“組合工資制”。根據職工的職務、工齡、基本生活需要和實際勞動成果等因素在工資總額中所處地位來確定其比重,從而組成為複合工資的一種工資制度。它...
結構工資吸收了能力工資和工作工資的優點,以充分發揮工資的三大職能。它是將構成工資標準的諸因素分別規定工資額,然後再組合成標準工資。現在,國內外不少單位均採用...
企業組織結構的概念有廣義和狹義之分。狹義的組織結構,是指為了實現組織的目標,在組織理論指導下,經過組織設計形成的組織內部各個部門、各個層次之間固定的排列方式,...
結構設計分為建築結構設計和產品結構設計兩種,其中建築結構又包括上部結構設計和基礎設計。...
結構式面試:也稱標準化面試,是根據所制定的評價指標,運用特定的問題、評價方法和評價標準,嚴格遵循特定程式,通過測評人員與應聘者面對面的言語交流,對應聘者進行評價...
組織架構是企業的流程運轉、部門設定及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。...
WBS:工作分解結構(Work Breakdown Structure) 創建WBS:創建WBS是把項目 交付成果和項目工作分解成較小的,更易於管理的組成部分的過程。WBS是項目管理重要的專業術語...