基本介紹
- 中文名:結構式面試
- 別稱:標準化面試
- 題目類型:背景性題目、知識性題目等
- 特點:限時,7—9個考官測試1個被試人
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結構式面試:也稱標準化面試,是根據所制定的評價指標,運用特定的問題、評價方法和評價標準,嚴格遵循特定程式,通過測評人員與應聘者面對面的言語交流,對應聘者進行評價...
中國科學院研究員時勘教授將結構化面試(Structured Interviewing)的概念定義為:根據特定職位的勝任特徵要求,遵循固定的程式,採用專門的題庫、評價標準和評價方法,通過...
公務員結構化面試,是一種能力測試,而不是一般的面談。結構化面試由多名考官按照預先設計的一套包括各種測評要素在內的試題向考生提問,根據考生的回答,給出考生在各...
《結構化面試方法》是2006年中國輕工業出版社出版的圖書,作者是泰勒。...... 《結構化面試方法》是2006年中國輕工業出版社出版的圖書,作者是泰勒。作者 泰勒 譯者 ...
《結構化面試第三版》是2009年10月由京華出版社出版的圖書,作者是易定宏、聶素芳、陳積敏。本書主要講述了公務員考試面試時所需要的一些實戰經驗和方法指南。...
結構化行為面試(Structured Behavior Interview須,SBI)指根據組織建立的勝任力模型來設計結構化面試問題,制定標準化評分表,採用行為面試方法,對候選人所描述的行為事件...
結構化面談是一種面試的方式。一般由多個有代表性的考官組成一個考官小組,按規定的程式,對報考同一職位的考生,始終如一地使用相同的考題進行提問,並按相同的追問...
描述面試是結構化面試的一種主要方法,是組織選拔人員測評時常用的面試方法。行為描述面試作為結構化面試的一種主要方法, 由於其信度和效度都優越於傳統的非結構化...
本書由面試教研、輔導一線的老師根據自身教研感悟和大量考生實際經驗教訓總結編寫...參考資料 1. 結構化面試高分一本通 .京東[引用日期2019-08-26] ...
為了增加《招聘與面試》實戰性和可操作性,第7至第11章分別詳細介紹了筆試、面試、結構式面試和評價中心等具體面試篩選技術及其操作方法。...
《無領導小組討論與結構化面試》是2013年廣東經濟出版社有限公司出版的圖書,作者是趙楠。...
結構化面試,是指按照事先制定好的面試提綱 國家公務員考試 上的問題一一發問,並按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。...
情景面試是結構化面試的一種。包含一系列與申請職位或工作相關聯的場景問題,這些問題有預先確定的明確答案,主試者對所有被試者詢問同樣的問題,被試者同樣可以問與...
《公務員面試高分突破系列教材·結構化面試教程》是2012年人民日報出版社出版的圖書,作者是李永新。本書主要講解了公務員面試中所面對的各種問題的結構化的應對方法,對...
第一章、公務員面試概況[1] 一、結構化面試概述二、結構化面試基本題型三、面試本質與測評要素四、如何快速備考面試五、面試禮儀六、考前注意事項...
結構化面試測評要素的確定應依據對面試的具體要求(如面試達到的目的、職位的具體要求等)而定。一般有以下三大類:結構化測評一般能力 ...
書籍信息作者:李劍南 定價:34元 印次:1-1 ISBN:9787302498711 出版日期:2018.05.01 印刷日期:2018.05.17內容簡介本書以2014—2018年公務員考試結構化面試中的...
《2011中公版面試高分突破系列教材:結構化面試教程》內容簡介:綜合近10年來的公務員錄用考試情況,結構化面試已經成為國家級與地方級面試普遍採用的主要方法,可以說,...
《零距離感悟面試》一書是根據作者十年來指導學生參加公務員面試時的授課手稿整理而成。此書對167套結構化面試試題進行了精彩的解答,其內容條理清楚,語言專業簡練,...
2. 結構化思維 .豆瓣網[引用日期2012-09-13] 3. 結構化思維 .中國總裁培訓網[引用日期2012-09-13] 4. 建立結構化思維決勝2011國家公考面試 .人民網[引用日...
《全真面試教程》是2012年人民日報出版社出版圖書,作者是李永新。由在的書籍。本書將面試相關重點知識內容科學地分為六篇,分別闡述本省考情指南、結構化面試、無...
第一節 結構化面試的概念及特點第二節 結構化面試的流程及相關注意事項第三節 結構化面試的測評原理第四節 結構化面試的題本結構與評分方法...
《公開選拔黨政領導幹部結構化面試研究1》是黨建讀物出版社出版的圖書,該書主要對於行政事業單位的黨政領導幹部面試的結構化技巧進行講解。...
中公2012版湖南《面試高分直通車》,再次革新教材結構,將面試相關重點知識內容科學地分為六篇,分別闡述本省考情指南、結構化面試、無領導小組討論、面試技巧、面試...
1 定義 ▪ 一、正確選擇招聘渠道 ▪ 二、明確崗位能力需求 ▪ 三、根據實際情況選擇測評內容 ▪ 四、採用半結構化面試 2 新形式 精準...