山頭效應

山頭效應即人們把領導間鬧派性、拉山頭從而使集體瓦解,形成各個小團體,使領導職能無法正常發揮,只為小團體利益效勞,不為整個團體利益著想的現象。

基本介紹

  • 中文名:山頭效應
  • 分類:心理學
  • 範例:牛李兩黨之爭
  • 危害:遺害無窮
簡介,主要因素,

簡介

在領導心理學中,人們把領導間鬧派性、拉山頭從而使集體瓦解,形成各個小團體,使領導職能無法正常發揮,只為小團體利益效勞,不為整個團體利益著想的現象,稱之為山頭效應。
這種現象歷來就有,在唐代,牛李兩黨之爭就是一個典型例子。這兩黨互視為仇,勢不兩立,都以對方為眼中釘,必欲除之而後快。兩黨之爭日烈,不但任人唯親,殘害異己,而且還勾結宦官,私通藩鎮,以求壯己之勢。由於他們熱衷爭權奪利,根本不把國事放於心中,結果搞的政局動盪、民不聊生,幾乎耗盡國力,也使國家政治腐朽到了極點。最終,因皇帝支持牛黨而導致李黨垮台,李黨中人或砍或殺,連妻禍子,下場甚慘。可見,山頭效應的結果是不僅害人、害國,而且還害己。

主要因素

一是立山頭者有奪權爭利的私心、野心存在。一般來說,另立山頭者都有不可告人的野心,總想除去異己,自己往上爬。因此,光憑他自己的一個人是不行的,他們總要拉一幫所謂的“自己人”,也就是小團體,處處為小團體謀利益,只要是小團體的,就開綠燈,只要與小團體有衝突的,就大開殺戒。因此,致使許多人不愛發表自己的真實意見,只好發表違心的觀點,以致決策失誤,評價有失公允,小團體“稱雄”一時,從而產生山頭效應。
二是立山頭者的偏見心理作用。另立山頭者由於偏見心理作用,常常會收集一些對己不利的信息,分析其中是誰在跟自己作梗,從而產生了假性的死對頭。為此,就大肆收羅與自己觀點相同的人,形成山頭,與對方抗衡,明里來,暗裡去,勾心鬥角、明槍暗箭,不亦樂乎。這樣的心思與做法,精力根本不會放在工作上,也無法乾出業績來,但又想鬥倒對方,往上爬,只好更加積極地拉大山頭,從而失去理智,滑向邪路。可見,偏見心理也是產生山頭效應的影響因素。
三是立山頭者受傳統的宗派影響。他們對歷史上的宗派之爭、黨派之斗欣喜若狂,崇尚之極,一味地想效仿。因此,他們只要有機會,就想拉幫結夥,只要能壯大自己的山頭就不顧事實無所不做,對己者拉攏吹捧抬高,對異己者排斥打擊置於死地。對此,他們還洋洋得意,認為自己是繼承了傳統,弘揚了民族精神。這真是無忌之談。但它的的確確是產生山頭效應的因素之一。
這種效應危害很大,一是破壞了良好的工作環境,造成人為的緊張關係,使人不能安居樂業,整日人心惶惶;二是使人不得不入幫派,否則也將成為眼中釘被除去,這種違心地入派,使絕大多數人難以安心,整日提心弔膽;三是破壞了團體的規範與紀律,造成了“順我者昌,逆我者亡”的氛圍,在這種氛圍中,根本不可能實事求是,也不可能堅持工作準則,從而使人完全失去了做人的基本原則和立場。最終,於國於民於己都遺害無窮。英國心理學家賈尼斯曾經論證過,在美國政治史上,凡是在小團體意識支配下作出的政治決策,都出現了重大失誤。例如,珍珠港事件、侵朝戰爭和侵越戰爭,無一不是山頭效應的結果。我國“文化大革命”,也可以說是山頭效應的結果。可以這樣說,這種山頭效應已經到了登峰造極的地步。

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