小企業內部管理：愉快合作

內容簡介

《小企業內部管理:愉快合作》便是專題討論這些問題。現在不少開公司的合伙人感到痛苦的不是資金，不是技術，甚至不是市場，而是與其他合伙人的糾結。這些糾結使得不少合伙人寢食不安，甚至還引發了更嚴重的後果。為什麼會這樣？其實這些糾結產生與合夥過程中一些細節與小問題，重視這些細節和小問題，一點一點地調整我們的思維和行為，我們就能變糾結為愉快。

圖書目錄

第一部分公司設立前

一、認識自己

1.評估自己是否具有相關特質

2.判斷自己是否具有足夠的精力

3.分析自己是否具有學習商知漏閥芝霉識的興趣和能力

二、選擇合作者

1.具有普世的道德標準是必要和充分條件

2.相似的修養習慣對於合作成功十分重要

3.要注重資源匹配

4.要防止合伙人選擇中的皇帝情結

5.選擇夥伴不能隱忍鴉永提和委屈自己

6.大學生能否創業當合伙人是個腳埋槳偽命題

三、釐清相關觀念和思維方式

1.要明確三種人際關係的異同

2.要規範自身的行為

3.要把合作者的利益放在與你同樣重要的位置

4.不要有罪推定你的合伙人

5.要學會承認差別，接受差別

6.更要學會尊重差別

7.不要羞於談錢

8.要學會“先小人後君子”蒸祖舟

9.要恪守“婚姻”道德

10.不要盲目忠誠

11l提倡“用人也疑，疑人也用”

12.要遵循生長的自然規律

13.不要去模仿別人

14.要學會健茅院肯康的交流方式

15.不要相信泡沫，自己也不要製造泡沫

16.不要把公司當成自己的家

17.不要做先罪後良的事

第二部分公司設立中

一、簽訂合作協定書

1.簽訂合作協定書的必要性

2.合作協定書的法律地位

3.合作協定書的性質和作用

4.合作協定書的主要內容概述

5.合作協定書主要內容目錄

二、制定公司章程

1.公司章程的性質和作用

2.公司章程與合作協定的區別

3.制定章程應該注意的問題

4.要充分使用法律給予我們的權利和空間

第三部分公司設立後

一、兩個重要的問題

1.分清合伙人的多重身份及多項權利義務

2.堅持公平誠信的行為標準底線

二、在費用控制方面的建議

1.儘量不購買可以由個人管理的固定資產

2.建立成本核算制度

3.給監管環節授權

4.制定合理的分配製度

第四部分關於科技型公司的技術入出資問題

一、什麼樣的智慧財產權可以作為資本入股

二、沒有獲得權利證書的知識產品如何起到資本的作用

三、關於技術出資的其他問題—

第五部分相關案例附錄妹巴

1.合作協定書及說明

2.股權規則及說明

3.公司章程及說明

4.技術入股契約範本

第六部分開辦公司的基本費用、程式和稅率標準

一、公司設立及運歸墊廈乎行費用

二、基本程式及環節

三、基本稅率標準

第七部分內部事務管理文案

1.員工勞動契約

2.關於請假制度的規定

3.關於工作紀律和要求的規定

4.關於費用報銷的規定

5.關於低值易耗品管理規定

6.關於辦公設備管理規定

7.關於使用印件的管理規定

8.關於訂閱圖書資料的規定

9.關於辦公室秘書工作內容規定

寫在後面的話

小企業內部管理：愉快合作

基本介紹

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