專業權威

領導者權威來自各個方面其中有科層權威、心理權威、技術-理性權威、專業權威以及道德權威。領導者要依賴科層權威、心理權威、技術-理性權威和專業權威來領導組織和員工，更要特彆強調培養提升自己的專業權威，以便領導者職責的發揮和組織目標的實現。

基本介紹

• 中文名：專業權威

定義

專業權威是指領導者本身要有精妙的技藝、知識和個人專長。

性質

專業權威中領導者所具有的這些記憶知識和專長不是外來的，而是來自領導者自身，來自培訓和經驗，領導者發揮專業權威的結果是使員工做出對專業規範的回響，領導者能給員工提供支持和幫助以及專業發展的機會。

相似理論

1. 科層權威 ：是指在等級制的結構中必須強調強制與服從下級服從上級。

2. 心理權威：是指領導者與追隨者之間儘管目標利益不同，但可能通過交易使雙方各取所需。

3. 技術-理性權威：是指領導者要求員工服裝標準化的工作方法與程式，在工作中要遵章守則。

4. 道德權威：是領導者與員工有共同的價值觀信念和組織承諾的核心界定。