審計實施方案是審計項目實施的依據，也是控制審計質量、提高工作效率的重要手段，審計實施方案的擬制涉及審前調查、審計分析、重要性確定和風險評估、寫作等諸多因素，必須採取綜合措施才能奏效。
1．增強對審計實施方案重要性的認識。組織學習、吃透《審計機關審計方案準則》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》等規定精神；將審計實施方案的質量情況列入審計項目考核，促使審計人員的質量意識。
2．加強制度建設。各審計機關應根據審計署對審計方案的要求和規定，結合自身實際，制定更為細化有效的審計方案制度。如可增加審計實施方案的層層把關制度、質量考核制度和優秀審計實施方案評選制度等，有條件的還可開發審計項目管理軟體。
3．有針對性地開展業務培訓。針對審計重點不明確、審計重要性確定與審計風險評估技術不熟練等這些難點問題，可採取理論結合實踐的方式進行培訓學習。
4．用信息資源進行綜合分析。通過審前調查、查閱審計對象資料庫以及網際網路等渠道，大力蒐集與審計項目有關的信息，確定審計重點，排出審計疑點，用於指導審計實施工作。每個方案要儘量定出一至二個巨觀分析題目，以便項目完成後，能寫出有決策價值的信息調研文章。
2．加強制度建設。各審計機關應根據審計署對審計方案的要求和規定，結合自身實際，制定更為細化有效的審計方案制度。如可增加審計實施方案的層層把關制度、質量考核制度和優秀審計實施方案評選制度等，有條件的還可開發審計項目管理軟體。
3．有針對性地開展業務培訓。針對審計重點不明確、審計重要性確定與審計風險評估技術不熟練等這些難點問題，可採取理論結合實踐的方式進行培訓學習。
4．用信息資源進行綜合分析。通過審前調查、查閱審計對象資料庫以及網際網路等渠道，大力蒐集與審計項目有關的信息，確定審計重點，排出審計疑點，用於指導審計實施工作。每個方案要儘量定出一至二個巨觀分析題目，以便項目完成後，能寫出有決策價值的信息調研文章。
