實體店:賣什麼都不如賣體驗

實體店:賣什麼都不如賣體驗

《實體店:賣什麼都不如賣體驗》是2017年10月北京聯合出版有限公司出版的書籍,作者是黃會超。本書由具有多年研究體驗行銷經驗的資深專家依據實踐總結而成,定能給實體店經營者帶來驚喜。

基本介紹

  • 中文名:實體店:賣什麼都不如賣體驗
  • 作者:黃會超
  • 出版社:北京聯合出版有限公司
  • ISBN:9787559607614
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

體驗經濟是一種場景經濟,它的載體就是實體店。現在,人人都是“體驗官”,基於體驗經濟的體驗行銷,是實體店重塑競爭優勢的秘密武器。無論虛擬現實技術如何演進,虛擬終歸是虛擬,永遠替代不了現實。這也正是很多電商巨頭紛紛進軍線下的原因。實體店如果能憑藉先天優勢,抓住機遇,將體驗行銷做到極致,必能在紅海中殺出一片藍海。
本書基於此,由具有多年研究體驗行銷經驗的資深專家依據實踐總結而成,定能給實體店經營者帶來驚喜。

圖書目錄

前 言
第一章 體驗至上:不可替代的實體店
體驗經濟時代的新零售思維
“先天不足”的電商
不可替代的實體店
實體店的體驗致勝與體驗行銷
實體店提升顧客體驗的行銷法則
第二章 產品為王:好產品是體驗行銷成功的前提
打磨產品:實體店的“工匠精神”
產品存在的底線是顧客痛點
基於顧客痛點,精進產品/服務,最佳化體驗
爆款思維:爆品一定是明星單品
個性化產品/服務更受顧客歡迎
做減法:為產品/服務瘦身
第三章 場景行銷:打造極致體驗的基礎
場景行銷:打造極致體驗的基礎
搭建讓顧客一見鐘情的場景
小而美店鋪:小的是細分,美的是體驗
用跨界混搭滿足挑剔的顧客
異業聯盟:構建體驗行銷場景聯盟
打造讓顧客流連忘返的“誘因”
去中心化時代,將場景行銷做到極致
第四章 服務精進:讓顧客“更近一步”
顧客表情指數與顧客滿意度
挑剔顧客的真實訴求
消費者主權時代,決定顧客去留的是什麼
從“產品思維”到“顧客思維”的轉變
提供有溫度的服務
第五章 超出預期:提升顧客滿意度的激勵式體驗
發現顧客潛在需求,提供超預期體驗
為顧客解決問題,讓顧客受益
讓顧客樂於等待
藉助口碑傳播提升顧客體驗
滿足顧客不斷變化的新需求
第六章 信任背書:少些套路,多些真誠
少些套路,多些真誠
給顧客足夠的“安全感”
店員是連線顧客和店鋪的關鍵紐帶
實體店的“善待鏈條”
完美售後服務,超出顧客期望
妥善處理顧客投訴
第七章 情感滲透:體驗行銷的境界
體驗行銷的境界是情感滲透
感性的故事,比理性的說服更有效
消除顧客對企業的負面情感
喚醒顧客的潛在情感需求
第八章 社交滲透:冬粉經濟與會員行銷
藉助社會化行銷,重塑商圈
實體店的自媒體行銷
搞活冬粉經濟,實現商業增值
實體店社群行銷怎么玩
實體店的殺手鐧——會員制
第九章 模式融合:全體驗化的O2O模式
實體店 O2O,線下生存新法則
實現線上線下的有機融合
提供全渠道的統一體驗
同款同價的O2O模式
O2O的流量共享模式
第十章 智慧型店鋪:積極擁抱網際網路
實體店的網際網路思維
智慧型化零售:重新打造“數位化實體”
物聯網 實體商業,提升顧客體驗
利用“黑科技”增強店鋪體驗感
重塑店員行為
第十一章 最佳化運營:實施精細化管理
一流的體驗是表象,高效運營才是靈魂
制度化管理:沒有規矩,不成方圓
實施精細化管理
走精益化零售之路
掌控產業鏈話語權
店鋪租賃關係管理

作者簡介

黃會超
國內著名經銷商培訓專家、企業教練
香港效能管理學院NLP執行導師
浙江大學、武漢大學等多所大學客座教授
雷士照明、顧家家居、TATA木門、九牧衛浴等知名企業長年合作講師
美的空調特聘講師
大型公開課《X8贏利風暴》《X8贏利手冊》《財神開獎啦》創始人
十多年職業講師經歷,培訓學員過10萬,“超粉”過百萬。
被學員譽為“zui接地氣”“zui實戰”“zui能落地”“上課氛圍zui好”的“連場王”講師

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