實戰安全文化

《實戰安全文化》是北京雲帆滄海三大課程之一，針對安全文化建設的虛擬化、勞民傷財情況，劉言剛老師從實戰角度為企業指明安全文化建設的真實途徑，安全文化應該瞄準企業員工行為改變，瞄準為企業帶來價值觀的變化，並且必須能夠指導安全管理的實踐，否則就是浪費企業精力、物力、財力。

課程大綱如下：

一、安全文化三大錯誤認識

a)一本哲學

b) 一場活動

c) 虛頭八腦

二、安全文化實戰預備中的兩大轉變

a) 安全觀念的轉變

b) 安全管理的轉變

三、安全文化實戰的六大根本性認識

a) 安全文化的測量性

b) 安全氛圍的互動性

c) 安全理念的根源性

d) 安全傳播的發散性

e) 行為塑造的長期性

f) 安全文化的可視性

四、安全文化實戰七大流程

a) 實戰流程一：測評

b) 實戰流程二：規劃

c) 實戰流程三：破冰

d) 實戰流程四：提煉

e) 實戰流程五：凝結

f) 實戰流程六：塑造

g) 實戰流程七：識別