家族企業管理(2018年中國政法大學出版社有限責任公司出版的圖書)

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《家族企業管理》是2018年中國政法大學出版社有限責任公司出版的圖書。

基本介紹

內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

  行為管理學與傳統管理學的區別在於傳統的管理學具有好壞與對錯觀點,而行為管理學只有合適與化合而無對錯,王清鉉著的《家族企業管理--百年企業的管理密碼》以行為管理學的角度探討了家族企業管理的企業化問題、人力資本與創新管理問題,企業生態平衡圈問題。由於人犯錯的機率遠遠大於電腦,隨著人工智慧技術的不斷完善,對於複雜而且需要系統化操作的方方面面,未來人類必定會被電腦取代,作為具有企業人格化的家族企業,很有可能是其成長起來的土壤。

作者簡介

  王清鉉,姓王名勝,字清鉉,廣州大學南方治理研究院兼職研究員,國際項目管理認證專家,企業管理顧問。曾著有《全面項目管理》(中國經濟出版社2003年版)、《IT治理》(經濟科學出版社2008年版)等,資深政務信息化管理、企業信息化管理工作者。

目錄

總序
第一章 企業的願景與精神
一、我們為什麼要創造企業?
(一)什麼是家族企業
(二)企業的願景
二、家族企業的精神與家規
(一)家族企業的精神
(二)家族企業的家規
第二章 家族企業的上市
一、我們為什麼要上市
二、如伺處理家族企業的上市
三、企業化的董事會議事規則
(一)什麼叫管理失當?
(二)董事會爭議化解法
四、公司應該怎么樣企業化?
(一)企業戰略規劃
(二)管理的精髓是引導而不是規範
(三)部門管理
(四)企業的股權原則
(五)價值觀與文化趨勢
第三章 家族企業的人力資本與創新管理
一、炎煌人力資本分析概念
(一)人是具有天賦的動物
(二)人的思維象限
(三)八卦的數量狀態
(四)八卦的數理
(五)九宮太極八卦
二、人格的力量
(一)創新與創業的人格測評
(二)企業人員的性格分類
(三)企業人格的16種性格趨向
三、人才配置的概念
(一)人的有效工作時間
(二)如何開發人的創新潛能
(三)團隊的執行力
第四章 家族企業的經營生態圈
一、家族企業的信息化
(一)財務系統的信息化
(二)人力資源的信息化
(三)家族企業的信息管理中心
二、企業的生態平衡圈
三、家族企業的矛盾、分歧與化解
……
第五章 家族企業辦公室
參考書籍
問答與觀點
附錄

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