內容
產品成本決定了產品的命運,在家具製造業成本控制之中物料控制占了重要地位。
物料控制需要經驗,需要智慧,更需要方法。
智慧­,是長期培養的結果;經驗,來自於學習和實踐。
而《家具製造業生產管理實務大全》就是要交給你一種行之有效的“方法” !它使你在短期內,花費最少的時間和精力,掌握前人摸索了十幾年甚至幾十年的經驗。
家具製造業,由其自身的產品特點、生產特點和工藝特點,決定了它的物料管理特點,使其在企業管理“共性”的基礎上,具有豐富的“個性”內容。 我們考慮到廣大讀者的實際需要,以及他們時間緊、工作忙的特點,在編寫過程中,始終遵循這樣的宗旨:
一、使從事生產管理的人員能夠用最短的時間,全面系統地掌握生產管理的精髓。
二、注意提供具體的方法,使學到的東西最實用、最具有操作性,並能夠很快轉化為自己的本領。
為了更好地做到這幾點,我們賦予了本書三大特色:
圖文並茂——
長篇大論地講解枯燥無味,使人難以一下子把握中心,適量的圖表使用,讓人一目了然,使問題清楚明白。
結合實際——
通過實例闡明方法和道理,更加生動形象,通俗易懂,可以很快將學到的知識融會貫通。
操作性強——
書中的方法來自於實踐,又可以很快地用之於實踐;表格、檔案、範例具有代表性,能夠直接使用。
評價
書有很多,要選對書,讀對書非常重要,家具行業人要讀家具專業書,看了能用,用了能見效。學以致用的學習才是最高境界的學習。這本《家具製造業物料控制實務大全》是家具生產管理人員、物料控制管理人員必讀必備的好書。
目錄
第一章 家具製造業物控系統的建立及運作
物料控制與物控部
物控系統的作用和任務
物控部及其職能
物控部的建立
物控部各崗位職權與要求
物控系統的運作
物控部的運作流程
物料計畫
物料組織
物料使用監控
物料異動及處理
第二章 物料的計畫管理
物料計畫及制定
物料計畫的制定與實施程式
物料計畫的制定人員的任務
物料計畫工作任務
物料計畫控制方法
物料計畫的分類與制定依據
物料計畫的幾種常見形式
制定物料計畫的步驟與注意事項
第三章 物料耗用統計分析
怎樣進行物料的耗用統計
三、 配件的損耗
第二節 工具、刀具
一、 家具生產的常用工具
二、 常用刀具
第十四章 玻璃、耗材及大理石器
第一節 玻璃
一、平板玻璃的性能與要求
二、新型裝飾玻璃
三、玻璃的質量檢驗
四、玻璃採購的技術資料要求
第二節 耗材
一、耗材的分類
二、砂光耗材
三、油漆耗材
四、包裝耗材
五、低值易耗品控制的主要方法
第三節 大理石
一、天然大理石與人造大理石
二、大理石的質量檢驗
三、大理石控制要求
第十五章 其它物料的耗用控制
第一節為辦公用品控制
一、為什麼要對辦公用品進行控制
二、辦公用品的控制原則
三、如何進行辦公用品控制
第二節 勞保用品與機務料控制
一、勞保用品管理的特點
二、勞保用品過程控制的注意事項
三、機務料的種類
四、機務料的控制方法
第三節 四種特殊物料的管理
一、呆料的防範
二、邊角余料的配發
三、廢料處理與利用
四、次品改制常用方法
作者簡介
張屹老師是新視角企業管理研究中心理事長,著名管理學家、國家級策劃大師、行業權威。清華大學客座教授,中國人文大學特聘教授。
有著近20年行業經營管理實踐經驗。是中國家具業具有深遠影響的資深顧問師。
張屹老師的著作《家具製造業市場行銷實務大全》,被清華大學家具總裁MBA班選為教材。《家具製造業世紀書庫》叢書榮登經濟管理出版社暢銷書排行榜。
張老師出版家具業專著60餘部,在各類著名雜誌、報紙上發表文章數百篇,張老師的管理理念在數不清的網站上廣泛傳播。數百萬行業人士在以張屹老師的思想指導實踐。
張屹老師被譽為策劃業最懂家具的人,家具業最懂策劃的人。張屹老師用策劃的靈魂去指導家具行銷,將表演的技巧融入自己的授課。
張老師的課激情豪放,生動幽默,妙語跌盪起伏;
張老師的課通俗實用,精彩紛呈、妙計不勝枚舉。
對行業的敏銳洞察和清晰把握,來自於對家具市場的深入了解。幾年來,張屹老師調研的腳步走遍祖國大地,調研的城市近百個,調研的賣場上千家之多。這些年,張屹老師率領專家團隊為眾多的家具企業進行了顧問服務。為發展中企業錦上添花,為後進的企業雪中送炭。
優質的服務效果,獨到的諮詢模式,贏得了行業的深厚愛戴和高度讚賞。
張屹老師榮獲中國商務策劃十周年成就獎,被評為中國十大商務策劃師,中國家具界最具影響力的八大顧問師之首。作為一名優秀專家,已被中國香港收錄於《世界優秀專家人才名典》
繼往開來,任重道遠,
張屹老師為中國家具業保駕護航!
經典課程
1、家具製造業生產管理與最佳化
2、家具業成本控制
3、家具業工資管理
4、家具內銷市場戰略