宗慶後為什麼能

內容簡介

《宗慶後為什麼能:揭開娃哈哈的成功密碼》內容簡介：娃哈哈從一個不起眼的校辦經營部起步，後崛起為中國飲料界首屈一指的大生產商。其掌門人宗慶後，更是在2010年超越網路經濟的代表人物李彥宏以及從事重工業的風雲人物梁穩根，成為當年新晉首富。憑藉幾元錢一瓶的飲料，宗慶後如何起家？《宗慶後為什麼能:揭開娃哈哈的成功密碼》從宗慶後的性格、行為、管理以及用人方面向我們展示了小企業拼力做大、頑強生長的創業、守業故事，深處傳統行業的宗慶後面對信譽危機、商場機會、國家大義時的選擇和情懷，對於所有的商界人士都具有借鑑和啟示意義。

編輯推薦

1宗慶後憑藉幾元錢一瓶的飲料，榮登中國財富榜之首，對於傳統行業，這是首次
2 2012年宗慶後再次超越百度老總李彥宏，第二次成為中國首富
3 本書作者真柏長期跟蹤娃哈哈集團的發展，對宗慶後及其發家經歷有著近距離的觀察和獨到看法
4娃哈哈的發展和戰略選擇，其實代表了在新經濟時代，中國傳統行業的一種可能，或趨勢。

作者簡介

真柏，本名陳博君，中國濕地博物館館長，杭州市作家協會副主席兼秘書長，杭州市人大代表，杭州市宣傳文化系統“五個一批”人才。已出版《最草根生活》、《蘆茨灣的呼喚》、《小城鎮構造師》等作品15部。

圖書目錄

前言　宗慶後為什麼能成功
第一章　成大器者，不能人云亦云
不用再討論，就用這個名字了
16歲的孩子自作主張報名去農場
別人的意見只能做參考，決定還得自己做
第二章　該出手時就要出手
別人膽怯你不怯，你就抓住機遇了
背債打廣告，打開了銷售局面
外資是把雙刃劍，也要拿來舞一舞
第三章　這是個炒作的年代，酒香更得會吆喝
到皇城根兒下面去叫賣
從太陽神口裡搶蛋糕
讓全鄭州的小學生為娃哈哈當流動廣告員
高調回應“乳膠門”，變危機為契機
第四章　挺住，萬事開頭難
輾轉千里，賠足笑臉，做成第一筆大訂單
越是阻力重重，就越要拿下它
在與強勁對手的較量中不斷學習和提高
第五章　機遇是條魚，看你怎么抓住它
從銷售代理到生產商的華麗轉身
小魚吃大魚，這場兼併實在太精彩
解決產權問題，高級打工者變身企業主宰
莫猶豫，到嘴邊的餡兒餅要果斷咬住
第六章　你強硬，我比你更霸氣
一步不能退，退讓只會輸得更慘
你不乾，我自己乾
面對無良對手，不理不睬最管用
先發者制人，後發者制於人
玩得不開心，那就不玩了
民眾的力量是無窮的
把紅色鬥爭的聲勢搞得更大
第七章　關鍵時刻，穩住陣腳靠真本事
只要講誠信，就沒有邁不過去的坎
把最嚴重的信譽危機變成樹威信的機會
控股權可以失去，志氣不可失去
分設賬戶，自力更生搞獨立
第八章　不前進，就等於後退
上市！上市！
高效聯銷體，堪稱天才之作
企業不停產，新產品開發不停步
沒有一個企業家不夢想多元發展
第九章　智者需能謀，謀者方能勝
兵不厭詐，制勝便是王道
以其人之道，還治其人之身
雖是同根生，相煎不手軟
第十章　善用人才是最高境界
抓住人心才能抓住人
精誠所至，金石為開
巧用女將，因為她們很聽話
給你機會，但是得先讓你吃夠苦
第十一章　胸懷夠大，企業才能做大
企業家開部落格，最多的帖子就是表達愛國之情
抗震救災中的出色表現
當人大代表，就要積極履職提議案
在坎城峰會上對世界經濟“指指點點”
第十二章　成功男人背後的女人們
母親很平凡，母親很偉大
默默支持丈夫的妻子最美麗
有好的接班人，企業才能更好地發展
後　記　娃哈哈的明天會更美

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