《娃哈哈教父宗慶後》內容簡介：只提到宗慶後這個名字，對商業財經不甚了解的老百姓可能會一頭霧水，不知他是何許人物，但是提起他一手創立的娃哈哈集團，那就是無人不知無人不曉了。娃哈哈集團是目前中國最大的食品飲料生產企業，全球第五大飲料生產企業，僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。
基本介紹
圖書信息,圖書目錄,
圖書信息
書 名: 娃哈哈教父宗慶後
作 者：李爽
出版時間： 2010年06月
ISBN: 9787560960852
開本： 16開
定價: 36.00 元
圖書目錄
第一章 飲料大佬宗慶後/1
一、鹽工14萬的創業/1
艱難的少年時代/1
積澱的青年時期/2
而立之年方回家/4
不惑之年始創業/5
二、娃哈哈的誕生/7
直覺制勝/8
非凡控制力/11
三、常青老樹/12
產品技術創新/13
管理理念創新/15
銷售模式創新/16
創新贏得利潤/17
第二章 44歲的新起點/19
一、大器晚成/19
二、愛拼才會贏/22
三、企業家的使命/26
銘記以人為本/26
帶動地方發展/27
心繫教育事業/28
應對公共危機/28
資助公益活動/29
關懷弱勢群體/30
企業家的社會責任感/30
四、機會是為勤奮的人準備的/31
五、世界巨頭魔掌下的生存挑戰/33
第三章 飲料王的成長/37
一、娃哈哈的崛起/37
二、資源整合之路/40
品牌價值/40
品牌延伸/41
品牌兼容——多元化之阻/43
三、走多元化之路/47
關於飲料的多元化/47
多元化進程仍在繼續/55
多元化的選擇/56
多元化優勢/58
多元化的風險/59
果斷放棄/61
四、受挫的“娃哈哈”童裝/62
摸著石頭過河/62
娃哈哈做童裝的原因/63
未獲認可/65
品牌延伸不當/68
五、偷襲美國市場/70
第四章 結網捕魚/73
一、宗式行銷/73
優秀的領導/73
成功的銷售網路/75
保證金制度助推娃哈哈茁壯成長/76
聯銷體為娃哈哈錦上添花/77
知己知彼娃哈哈銷量蒸蒸日上/79
行銷協調/80
二、團結就是力量/83
家文化/83
不拋棄，不放棄/84
無悔跟隨/85
福利員工/86
三、店店都有娃哈哈、人人皆知娃哈哈/87
聯銷體/88
通路流/92
第五章 纏綿的拉鋸戰/93
一、達能入伙/93
合作序曲/93
強強聯手/94
合資緣由/96
二、宗式管理/97
三、合資背後的陰影/99
沒有得到想要的/99
同床異夢/100
娃哈哈與樂百氏的戰爭/101
四、商標之爭/102
“兩重陰陽”契約/103
以彼之道還施彼身/104
紛爭始於品牌/105
中國品牌的脆弱/106
五、符合商業規則/108
達娃殊途的發展史/108
隸屬?獨立?/109
同業競爭/110
雙重估價/113
達能變臉/113
“天價”訴訟費/113
“能”與“無能”/114
六、“跨國婚姻”分離/116
暗戰/116
明槍/124
開戰百日/125
百天反思/128
官司繼續/129
政府干預/130
和解談判/132
……
第六章 宗式商業策
第七章 宗式商業啟示
結語
……
