經濟發展
一、突出組織建設,提高辦事能力和水平。
村級組織是一線組織,直接面對民眾,好壞關係到村級各項事務的落實和黨在民眾的威信。為此,我們始終緊抓村級組織建設不放鬆,努力搞好為民辦事的能力和水平。一是加強班子建設。針對村黨員年齡普遍偏大的實際,村黨總支注重從村致富能手和有一技之長、素質好、在民眾中有影響的青年農民中培養黨員,給基層組織增添新的血液。二是建立健全各項制度。我村在實踐中,逐步建立健全了周學習例會制度、月黨員議會制度、民主評議制度、村民代表大會制度、民主理財制度、村務財務公開監督制度、村廉勤委制度以及目標考核制度等,做到了村務財務公開上欄,村級制度上牆,村組幹部清潔廉政,提高了工作透明度。三是積極為民眾辦事。村“兩委”成員都是民眾辦事的全程代理員,大到擔保貸款,小到出具證明,在村里也建立了“首問負責制”及周日接待制,並納入村級目標考核,有效密切了村幹部與村民的關係,樹立了村“兩委” 班子的威信。
二、突出產業發展,帶動農民增收致富。
產業發展是鄉村經濟發展的核心,也是推進新農村建設的重要支撐。我們村在縣委、縣政府的關心、重視和支持下,千方百計促進我們村與伊利、希森、金奧頓、歐蒙等多家農業產業化企業洽談成功。現已與伊利公司簽訂契約,投資3個億,建設2個奶牛場,租賃承包農田約5000畝,其中900多畝用於建設兩個養殖場,4000多畝用於種植青貯飼料;我們與北京的金奧頓果醬深加工有限公司簽訂了協定,該公司決定來我村投資1個億建設5000畝的樹莓基地,來帶動我縣樹莓草莓深加工產業的發展,並為下一步開發雙河水庫,發展農莊打下基礎;我們依託山東希森馬鈴薯公司種植技術,鼓勵和發展我們村的村民大規模種植脫毒馬鈴薯,逐步形成“公司+基地+農戶”的馬鈴薯示範基地,為我縣實現“雙二十”工程奠定了良好的基礎;我村還以 “立華公司”為龍頭,在林下建養雞大棚88個,年出欄雪山草雞220萬隻,養殖戶戶均養雞年純收入達3萬多元。據測算,2009年,我村農民人均純收入突破6000元,超過全縣平均水平。2010年通過上述幾家農業龍頭企業的牽動、黨員幹部的帶動、各級獎補政策的推動、協會組織服務的拉動,農民人均純收入有望達到8000元,村集體經濟收入有望突破100萬元,在全縣率先實現小康。
三、突出項目載體,不斷推進新農村建設。
我們08年實施的全市首批整村推進項目區原有20個自然村莊,按規劃新村建設共分三個居住點,即徐小集中心村及徐老家、陳劉老街二個居住點,新村建設項目按照五個統一:統一規劃設計,統一委託代建新房,統一基礎設施建設,統一公共設施建設,統一村莊復耕整理,現在村莊整齊劃一、錯落有致,先後完成村內水泥路36公里、新建具有江淮新民居特色的別墅212棟964戶100262㎡、整改老戶242戶,農村綠化、亮化、給排水、教育、衛生等配套設施一應俱全,村容村貌得到徹底改變。
民眾是新農村建設的主體,他們積極開展清潔家園、綠化鄉村和“四清四改”活動,完成“四清四改”戶850餘戶,占保留村農戶的98%,其中改水改廁現已全部實現,修建通組達戶水泥路30餘公里,14個自然村莊全部通硬化路,實現了雨天出門不沾泥巴的多代人夙願,各家各戶通上乾淨的自來水,農民安全飲水率達100%。
社會事業
我們在計畫生育工作方面,一是深入宣傳
教育。營造良好的計生氛圍,著力建設科學、文明、健康的生育文化。二是狠抓兩檢到位率。我們村兩委一班人分片包乾,落實到人,確保按時按質完成,使得全年兩檢到位率均達99%。在政法綜治方面,09年我村零上訪、零刑事案件、零特困戶、社會穩定和諧、人民安居樂業,社會治安綜合治理滿意度100%,我村還獲得省級民主法治示範村稱號。
衛生工作以整治和創建為重點,開展了省級衛生村創建、環境整治、愛國衛生和健康教育等工作和活動,並制定了村莊環境綜合管理長效機制,對村內的亂堆、亂放、亂搭、亂建等現象進行徹底清理或規範堆放,美化社區居民的居住環境,提高環境衛生整治的質量。對公路兩旁的生活垃圾進行全面整治工作,清除垃圾,改水改廁;實行市場化保潔,重新落實專職保潔人員3名;做好新型農村合作醫療發動參保工作,09年參保率超過99%;重視教育工作,我村適齡兒童入學率達100%。我們還積極爭取土地流轉後的農民養老保障、庫區移民扶持、特困救助、一事一議等民生工程的實施,並且,還積極做好農家書屋的開放、文化廣播站的宣傳及民眾體育設施的投入使用等工作。
今後我們會一如既往地堅持以科學發展觀為指導,深入學習沈浩同志先進事跡,開拓進取,紮實工作,建設新農村、發展新產業、培育新農民,狠抓村級制度建設和責任落實,強力推動各項工作提速提效,創優發展環境,不斷增強可持續發展的源動力。我們將力爭用2-3年時間,把宋崗村打造成為與合肥市現代化濱湖大城市相協調的新農村典範。
榮譽
連續三年被評為全縣
農業發展特色村、連續兩年被評為全縣村莊整治先進村、一年被評為全縣新農村建設特色村等榮譽稱號。