安全投資

安全投資是基於“安全邊際”理論衍生而出的，由“UP投資”首家提出的，基於創造A股市場環境而獨創的安全投資理念投資方法，是監管部門所推動的“長期投資、理性投資、價值投資”的升華。

基本介紹

• 中文名：安全投資
• 外文名：Safe investment
• 基礎理論：“安全邊際”理論
• 適用範圍：創造A股市場環境
• 包括：安全技術措施費、工業衛生措施費
• 影響因素：企業的逐利性等

定義

什麼是安全投資

安全投資是指為了提高企業的系統安全性、預防各種事故的發生、防止因工傷亡、消除事故隱患、治理塵毒的全部費用，即為保護職工在生產過程中的安全和健康所支出的全部費用。包括安全技術措施費、工業衛生措施費、安全教育費用、勞動保護用品費、日常安全管理費五部分。

基本概念

股市忽漲忽跌，物價起伏不定，經濟形勢晦暗不明，怎樣才能保證自己的投資收益，讓資產在動盪時期還能保值和增值？唯一的辦法就是安全投資，同時需要更深入地了解市場、了解那些組成金融領域的“專業人士”，更需要了解你自己，你的投資，是否把安全放在第一位。

“UP投資”是中國股市“安全投資理念開創者”，“安全投資”是將專業的研究與簡單的結論相結合，並始終堅守安全邊際，堅持安全理念的投資行為。安全投資理念的誕生，是“安全邊際”理論在中國的衍生，是監管部門所推動的“長期投資、理性投資、價值投資”的升華。

"安全邊際"這一概念最早由巴菲特的老師格雷厄姆提出。他曾說：成功投資的秘密就是安全邊際。並進一步解釋說：“在正常條件下，普通股的安全邊際在於大大高於現行債券利率的期望獲利能力。”如：股票的價格低於價值50%就是有較高的安全邊際。由於股票的價值是一個估計值，而估值的方法很多，估出的價值差別很大，就使安全邊際也變得不確定。

“UP投資”在“安全邊際”的理論基礎上，獨家引進商務部研究院信用評級與認證中心上市公司權威評級信息，作為安全投資的價值線，獨創“三季策略定位”、“九宮圖疊加決策分析法”、“高機率五星操盤線”等適應中國股市的最佳化策略，將安全投資理念不斷深化、完善。

影響

注意事項

項目投資要注意各方面的安全，包括員工操作安全、生產活動安全、勞動保護安全、產品使用安全等。項目投資安全不但要考慮自身條件的安全，還要考慮涉及到投資項目的方方面面的安全，一切都安全才能保障投資項目的安全。

項目增值潛力指項目投資具有較大的增長空間，未來將會有很可觀的收益。

研究內容

項目投資安全上不但考慮自身內外部條件的安全，而且還要考慮涉及到投資項目的方方面面的安全。在項目增值潛力上，主要考慮投資項目未來的利潤空間及影響利潤增長的不利因素和推動利潤增長的有利因素。

影響因素

影響安全投資的因素

1. 企業的逐利性導致安全成本降低甚至是無投入。

目前不論是國有企業，還是其他性質的企業，出現了“經濟效益與安全衝突，安全讓位”的怪現象，這是由於對管理者的考核基本上是以經濟利益目標考核為主，忽視了安全方面的考核；企業領導者對安全抱有很強的僥倖心理，為了追求經濟利益的最大化，往往採取擴大產能，降低成本的辦法。而在企業生產成本中產品的製造成本降低空間是非常有限的，不可能無限制降低，能降低甚至被完全忽略的首先是環境保護成本，其次是安全投入成本。安全成本被砍掉後，企業的產品成本降低了，產品在市場競爭中能夠取得優勢地位。

尤其在非公有制中小企業。對於安全投入的漠視導致了大量的事故隱患和不安全因素得不到及時處理，小事故的發生司空見慣，大事故屢見不鮮。據統計，全國非公有制企業發生事故的起數和死亡人數約占整個企業發生總數的70% 以上。

2. 法律意識淡漠導致最基本的安全投入滿足不了生產需要。

在市場經濟體制下，隨著現代企業制度的建立，企業成為市場經濟的主體，有了自主決策權、生產經營權，自負盈虧。但由於相關法律體系尚不健全，國家行政執法機構的監管力度尚未覆蓋到所有企業，大量的監管領域空白導致其強制約束力不足。某些地方政府出於本地經濟發展的考慮，也會使有關執法部門執法時心存顧忌。

在缺乏法律法規強制約束力的情況下，相當多企業的老闆要錢不要命，在不具備基本的安全生產條件下，強行違法生產經營。導致事故屢屢發生。一些企業老闆變相抵抗安全監察執法，出錢僱人當法人代表、廠長經理，以求在發生事故時有“替身”代己受過坐牢，達到逃避法律責任的目的。

安全投資

另外勞動者個體的弱勢地位也導致了企業管理者漠視安全投入。在就業壓力下，從業人員為了保住工作，雖有安全意識，但面對企業在安全生產方面的違法違紀行為，卻沒有選擇的機會，往往忍氣吞聲、委曲求全、敢怒不敢言，因為你不乾，有的是人乾。一旦發生事故，一些管理者採取的都是不報、瞞報、漏報。賠付給受害者很少的錢私了。企業中作為聯繫從業人員的紐帶組織的工會，其作用客觀上有所弱化，甚至在許多非公有制企業中根本就沒有工會組織。

3. 生產過程中的設備、技術的維護、研發投入不足導致安全生產無法保障。

由於生產過程是一個勞動者按照事先約定的組織系統內利用勞動工具對勞動對象進行加工和再加工，形成產品或提供服務的過程，因此生產過程中所使用的生產設備、儀器維護投入不足也會威脅安全生產。如生產設備、儀器的防護、保險及信號等裝置缺乏或不良；設備、儀器、工具及附屬檔案或材料等有缺陷；生產工藝本身未有充分的安全保障，工藝規程有缺陷；生產組織和勞動組織不合理；個人勞動保護用品缺乏或不良；事故隱患未暴露或還未被發現等。

4. 工作環境改善維護資金不足導致安全問題不容忽視。

生產過程中的工作環境對勞動者、勞動工具和勞動對象都會產生影響。在大量的非公有制企業，尤其是城鄉結合部的小企業、偏遠落後地區企業，其工作環境不容樂觀。企業業主往往是在狹小的空間中儘可能多的放置生產設備，有的是“二合一”，甚至是“三合一”(車間、宿舍、食堂在一起)。

如工作地通道不好，材料、半成品、成品混堆。工作場所過分擁擠或布置不當，地面不平，有障礙物存在或地面過滑；廠房或車間平面或立體布置不合理，未提供緊急出口，或出口不足；工作地光線不足或光線太強，造成由視覺失誤引起動作失措；工作地有超標準噪聲，引起工作情緒煩燥，無法安心工作；溫度、濕度、空氣清潔度不符標準；有毒、有害物品在班組存放超定額或保管不當，無急救或保險措施等。

5. 勞動者的安全教育投入不足導致安全意識不強。

勞動者是生產的直接參與者，企業的管理者為了提高工作效率，會對從業人員的生產技術培訓進行投入，但卻對生產中的安全培訓少投入或不投入，更為惡劣的是某些企業業主會隱瞞生產中的危險因素或可能導致職業病發生的危害，這就直接導致了勞動者安全意識不強，維權意識薄弱。如勞動者個人未很好的學習操作方法、技巧和規程，未按規程操作或工作技術不熟練。

導致違章指揮、違反安全規程、違章作業的情況；勞動保護用品未使用或使用不適當；生產時注意力不集中或工作情緒不穩定；工作責任心不強，自由散漫，工作時不認真；不遵守勞動紀律，工作時打鬧、嬉戲；沒有注意勞逸結合，過度疲勞，長期加班，精力不集中；工作中互相配合不好等。