學校課程領導共同體模式研究

學校課程領導共同體模式研究

《學校課程領導共同體模式研究》是2019年5月電子科技大學出版社出版的圖書,作者是李富貴。

基本介紹

  • 中文名:學校課程領導共同體模式研究
  • 作者:李富貴
  • 出版時間:2019年5月
  • 出版社:電子科技大學出版社
  • 頁數:351 頁
  • ISBN:9787564770389
  • 定價:86 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《學校課程領導共同體模式研究》在分析國內外典型課程領導模式和現狀調查的基礎上,明確了構建課程領導共同體模式的目標,以結構功能理論、分散式領導理論、學習型組織理論等相關理論為基礎,結合現代課程領導理論,構建了學校課程領導共同體模式,選擇了三所個案學校,通過行動研究對構建的理論模式進行了驗證,並針對現實中的困難提出了有效運行的實施策略

圖書目錄

第一章 緒論
一、研究的緣起
(一)問題的提出
(二)目的與意義
二、研究的問題與核心概念界定
(一)研究問題界定
(二)核心概念界定
三、研究的設計與實施
(一)思路與方法
(二)研究的實施
第二章 文獻綜述
一、學校課程領導的相關研究綜述
(一)學校課程領導內涵界定
(二)課程領導的職能與實踐
(三)相關研究的反思與啟示
二、課程領導與共同體結合的相關研究綜述
(一)共同體思想的發展演變脈絡梳理
(二)學校課程領導共同體的相關研究
三、學校課程領導模式的相關研究綜述
(一)典型的課程領導理論模式
(二)學校課程領導的實踐模式
(三)相關研究的反思與啟示
四、已有研究存在的問題及啟示
(一)已有研究的不足
(二)本研究的立足點
第三章 研究的理論基礎
一、哈貝馬斯的交往行為理論
(一)交往行為理論的主要觀點
(二)交往理論對本研究的啟示
二、帕森斯的結構功能理論
(一)結構功能理論的主要觀點
(二)結構功能理論對本研究的啟示
三、學習型組織理論
(一)學習型組織理論的主要觀點
(二)學習型組織理論對本研究的啟示
四、分散式領導理論
(一)分散式領導理論的主要觀點
(二)分散式領導理論對本研究的啟示
第四章 現行學校課程領導模式剖析
一、四種典型課程領導模式:基於文獻的檢視
(一)校長課程領導模式
(二)校長與中層主任同步共治模式
(三)層級模式
(四)能動分享模式
二、我國校長課程領導模式:基於現狀的透視
(一)校長課程領導模式導致課程領導主體地位缺失
(二)校長課程領導模式影響課程領導功能有效實現
(三)校長課程領導模式嚴重製約著學校課程的發展
三、現行學校課程領導模式:基於理性的審視
(一)批判性分析:現行校長課程領導模式的弊端
(二)理性的選擇:借鑑西方理念重構共同體模式
(三)結論與願景:構建學校課程領導共同體模式
第五章 學校課程領導共同體模式理論建構
一、學校課程領導共同體模式的整體構建
(一)課程領導共同體模式的本質內涵
(二)學校課程領導共同體模式的要素分析
(三)學校課程領導共同體模式的理念及特質
二、學校課程領導共同體模式三個層面的分析
(一)學校巨觀層面的課程領導共同體
(二)中觀學科組層面的課程領導共同體
(三)微觀課堂層面的課程領導共同體
三、學校課程領導共同體模式的運行機理
(一)觀念與意識:影響實施的條件性因素
(二)能力與制度:影響實施的基礎性因素
(三)願景與文化:影響實施的動力性因素
第六章 學校課程領導共同體模式的實踐
一、學校課程領導共同體模式套用的行動研究
(一)研製課程規劃:以特色學校課程發展規劃為例
(二)組織課程開發:以學校德育課程開發設計為例
(三)推進課程實施:以聚焦課堂實施有效教學為例
(四)改革課程評價:以重建教師考核評價制度為例
二、學校課程領導共同體模式實施的阻抗調查
(一)主體:課程領導共同體模式運行的阻力
(二)體制:課程領導共同體模式運行的障礙
(三)文化:課程領導共同體模式的隱性制約
三、學校課程領導共同體模式有效實施的策略
(一)主體重建:形成有效能的課程領導主體系統
(二)模式重構:打造充滿活力的課程領導共同體
(三)文化重生:創建共同體模式有效運行的環境
第七章 結論與反思
一、研究的結論
(一)課程領導共同體模式具有一定的優越性
(二)課程領導共同體模式的實施具有可行性
(三)共同體模式能實現學校課程發展的目標
(四)共同體模式有效實施需要創造一定條件
二、反思與建議
(一)本研究的創新
(二)後續研究建議
參考文獻
附錄一 學校課程領導不同主體訪談提綱
附錄二 教師調查問卷
附錄三 學生及家長調查問卷
後記

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們