《如何進行企業信息化管理》是2004年北京大學出版社出版的圖書，作者是馮蘭曉。
1.信息化管理是為達到企業目標而進行了的一個過程 信息化管理是企業為了達到其經營目標、以適量投入獲取最佳效益、藉助一些重要的工具和手段而有效利用企業人力、物力和財力等資源的過程。信息化是手段、運營是關鍵、業務流程的最佳化或重組是核心，增強企業的核心競爭力、實現企業價值的最大化是最終目的。不能為了片面地...
《如何進行企業信息化管理》是2004年北京大學出版社出版的圖書，作者是馮蘭曉。內容簡介 市場競爭的日趨激烈，信息在競爭中的作用越來越重要，這就迫切要求企業大力加強信息化建設。掌握一定的信息化管理知識，也就成為經理人必須補上的一課。本書旨在幫助經理人全面掌握信息化管理的技能，講授了企業信息化建設的相關...
第一篇 企業管理信息化基礎理論 第一章 企業信息化概論 學習目標 案例引導 第一節 企業信息化概述 第二節 企業信息化系統 本章小結 實踐活動 本章練習 第二章 企業管理信息化概論 學習目標 案例引導 第一節 企業管理信息化概述 第二節 企業管理信息系統 第三節 企業管理信息化的建設 本章小結 實踐活動...
ERP、OA、CRM、BI、PLM、電子商務等等都已經成為企業在管理信息化過程中不可或缺的套用系統。在這其中，ERP正在向高度整合的全程管理信息化邁進。當前，國內企業如何更大程度參與國際化市場競爭，怎樣擺脫繁複的組織架構，打造最優價值網路成為困擾已久的問題。航信軟體“懂稅的ERP”產品系列秉承“商務共享，敏捷創新”...
五、信息系統規劃和設計實例 第四部分：企業信息化系統選型實施 一、企業信息化軟體概論 二、企業信息化適用軟體 三、主要供應商及其產品 四、軟體產品的選型（原則、流程、實例、要點）五、軟體實施 六、第三方諮詢 第五部分：企業信息化項目管理篇 一、信息系統立項 二、信息系統項目管理 第六部分：信息系統項目...
對企業發展影響 企業信息化的重要性已經不是一個認識問題，當企業發展到一定的階段，常規的管理顯然已不能滿足現實發展的需要，所以如何實現規範化、標準化的管理來提高企業經營效益，就成為一個新的議題。企業一直要面臨來自各方的挑戰，包括市場需求、銷售渠道、人才流動，資金周轉等等方面。今天IT技術的發展能夠幫助...
6、信息化管理：企業各類業務管理系統多，但缺少核心的體系管理信息化系統；企業多種信息化系統並行，對象管理分散混亂；各信息化系統相互獨立，信息孤島嚴重。功能要求 需具有體系檔案控制系統、體系貫標、體系導入、體系融合、流程管理與設計、表單管理與設計、流程中心、審核管理（內審、管審、外審、二方審核）、證書...
2.3 企業信息化階段性推進帶來的問題 2.4 集成管理思想在企業信息化過程中的顯現 2.5 企業信息化集成管理的概念和結構體系 第3章 企業信息化過程中集成管理的理論體系 3.1 “三論”——企業信息化集成管理的基本理論支撐 3.2 約束理論和集成效應理論對企業集息化的指導作用 3.3 企業信息化管理軟體中的集成...
如何做到持續改進？*常見的IT上線“成效”*引入諮詢服務，總結與評估，設定持續改進方案*企業信息化à信息化企業*案例：小結二、MPM的目標*理想性目標*悲哀的現實*解決對策——思維的出發點三、MPM的管理對象四、MPM的具體做法*項目啟動與規劃階段*項目跟蹤與審查階段（含項目變更階段）*項目結束與評審階段MPM的流程、...
每一次技術更新都需要預先制訂詳細的計畫，確保服務不會中斷，並且讓用戶能了解如何使用該服務。一個全面的技術規劃應該包括用戶準備情況、現有系統使用的狀況、技術的發展趨勢以及新技術的實驗項目。例如，在一個大型的消費品製造公司中，信息技術人員了解新的信息技術，他們為公司的每個部門都準備了一個不斷更新的日誌，...
9.2 如何分步 117 9.3 企業信息化的新規則 119 9.3.1 新規則的基礎 120 9.3.2 快速配置 121 9.3.3 快速實施 123 9.3.4 快速套用 124 9.3.5 快速見效 125 第10章 集成套用解決方案的選型要點 129 10.1 ERP商品的特點 129 10.2 ERP項目選型三要點 129 10.3 企業知己的四個維度 130 10.4...
1．1信息化概述 1．2企業信息化 1．3企業信息化規劃與管理 第2章 企業信息化的技術基礎 2．1企業信息化的基礎設施技術 2．2計算機輔助設計、加工、製造技術 2．3企業內部的管理技術 2．4電子商務技術 第3章 企業信息化戰略與規劃 3．1企業信息化的戰略 3．2企業信息化規劃概述 3．3企業信息化總體規劃 3...
而導入MES之後除了提供現場信息流自動化之外，它扮演承上啟下的功能。概況 國內製造企業的信息化正在日益提高，但是在企業生產現場監控管理方面還基本上基於手工在操作。這就出現了所謂的“製造業生產現場黑箱作業”現象。生產現場管理的現狀與問題 產品銷售在這幾年間從生產導向快速地演變成市場導向、競爭導向、客戶導向...
概括地說，公司治理和IT治理都是市場（含政府）他律的機制，是如何“管好管理者”的機制，其目標也是一致的：達到業務永續運營，並增加組織的長期獲利機會。無論大環境是好是壞，最高管理層（董事會）均應以達成其目標為責任，而且管理階層需有能力協助其達成目標，因此最高管理層（董事會）必須常常監督管理部門對...
企業信息化財務管理在新的《企業財務通則》中提出。企業可以結合經營特點，最佳化業務流程，建立財務和業務一體化的信息處理系統，逐步實現財務、業務相關信息一次性處理和實時共享。《企業財務通則》第八章信息管理共8條，主要圍繞企業信息化財務管理、企業資源計畫系統、財務預警機制、財務會計報告編報制度、財務會計報告的...
《中小企業管理信息化實施策略與方法》是2012年5月1日中國社會科學出版社出版的圖書，作者是馬永濤。內容簡介 《中小企業管理信息化實施策略與方法》的內容主要有由3部分組成，即：1.企業管理信息化概述主要論述：企業管理信息化的概念、實施企業管理信息化的主要任務、企業管理軟體的發展歷程；2.中小企業管理信息化的...
基於對信息技術、信息資源的戰略重要性和信息化管理的複雜性的認識，本書分三篇論述了信息化戰略管理的理論與框架、信息化管理的方法與系統、信息化管理的基礎與核心技術，目的是希望從企業信息化管理的理論和戰略框架入手，從戰略的角度來論述企業信息化管理問題，通過企業業務戰略與信息化戰略的融合，逐步建立起有效的...
《工商管理培訓系列教程：企業信息化管理》是2005年北京大學出版社出版的圖書，作者是宋玉賢。內容簡介 《工商管理培訓系列教程：企業信息化管理》從企業管理者的視角，系統介紹了企業信息化的理論與套用，闡述了企業信息化的相關概念和信息技術在企業套用的全部過程。《工商管理培訓系列教程：企業信息化管理》的特色在於...
網路管理軟體提供商SolarWinds的技術主管Josh Stephens說： “有這樣一類IT經理，他們很不喜歡透露網路基礎架構方面的信息。他們讓別人處理伺服器和網路交換機，但他們自己控制著網路核心部分，不想讓別人知道網路核心在如何運行。這種做法的結果是，一旦這些IT經理外出了，而公司的網路系統恰恰在這個時候發生故障停止運行了...
《中國企業信息化管理案例》是2014年經濟管理出版社出版的圖書。內容簡介 隨著全球化加劇和信息技術的不斷發展，信息化已經成為當令世界的發展趨勢。目前，人類社會正處於由工業社會轉為信息社會的變革期，信息經濟將逐步占據圈民經濟主導地他，以計算機、微電子和通信技術為主的信息技術成為社會發展的技術動力。全球信息...
（1）一項企業信息化戰略 它需要從企業戰略層角度來規劃+PLM系統，包括其體系、工具和實施方法等。（2）PLM的範圍 其範圍跨越企業或擴展企業，從產品概念產生到產品消亡和回收的所有產品 （3）PLM的管理對象是產品信息 這些信息不但包括產品生命周期的定義數據，同時，也描述了產品是如何被設計、製造和服務的。（4）...
《企業信息化管理實務(精)》是2013年石油工業出版社出版的圖書，作者是劉希儉。內容簡介 《企業信息化管理實務(精)》(作者劉希儉)闡述了信息技術總體規劃編制、信息化項目採購招標、信息化項目實施、信息安全體系建設、信息系統運行維護體系建設、信息化制度與技術標準體系建設、信息化組織隊伍建設、信息化績效考核體系建設...
企業信息化管理中心由中國國務院直屬正部級特設機構中國商業聯合會和中國商業經濟學會聯合發起，是中國商業經濟學會直屬機構。中心基於網際網路大數據的發展趨勢，以促進全國中小企業信息化管理的發展為核心，集企業區塊鏈、新零售、微商人員誠信認證、全國商品可追溯、大數據等綜合性服務於一體。成立背景 為有效解決中小企業戰略...
姜岳新，2009年獲中山大學管理學博士學位。現為佛山市公用事業控股有限公司投資發展部副部長。主要研究方向：企業轉型升級與公司戰略，公司治理與資本市場，企業信息化管理導入。曾參與十多項氽業及政府諮詢項目，己出版公司治理方面的著作《公司治理經典案例》、《私營氽業成長與家族化治理》兩部，並在《管理世界》、《...
1. 管理信息是重要的資源 對企業來說，人、物資、能源、資金、信息是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源，而信息是一種無形的資源。以前人們比較看重有形的資源，進入信息社會和知識經濟時代以後，信息資源就顯得日益重要。因為信息資源決定了如何更有效地利用物資資源。信息資源是人類與自然的...
企業信息化基礎管理平台是在充分考慮了適應不同規模企業，適應不同企業管理模式、管理方法、業務流程的差異的前提下，設計開發的一套企業信息化基礎管理平台。簡介 企業信息化基礎管理平台是將企業信息化管理系統中通用性的組織機構、人員關係、角色管理、許可權分配、初始化參數配置等功能提取出來而形成，為各類業務管理套用...
1.信息資源與人力、物力、財力和自然資源一樣，同為企業的重要資源。要像管理其它資源那樣管理信息資源，IRM是企業管理的必要環節，應納入企業管理的預算。2.信息資源管理包括數據資源管理和信息處理管理。數據資源管理強調對數據的控制，後者關心管理人員在一條件下如何獲取和處理信息，且強調企業信息資源的重要性。3....
集中管理和線上支持工具使企業不再需要將IT員工部署在新地點，這樣可以降低開銷，企業可以獲得輕鬆、快速、富有彈性的發展，這樣也會加速對業務的影響。提高企業數據資產安全性 對於企業來說，數據、智慧財產權就是他們的生命，例如銀行系統中客戶的信用卡賬號，保險系統中用戶的詳細信息，軟體企業中的原始碼等等，如何保護...
