《如何讓員工成為企業的競爭優勢》是中國青年出版社出版的圖書，作者是[美]肖恩•姆恩，[美]蘇•達特•道格拉斯
基本介紹
- ISBN：9787515333519
- 作者：[美]肖恩•姆恩、[美]蘇•達特•道格拉斯
- 出版社：中國青年出版社
- 出版時間：2015年9月1日
- 頁數：216
- 定價：39.00元
- 裝幀：平裝
- 原作品：The Ultimate Competitive Advantage: Why Your People Make All the Difference and the 6 Practices You Need to Engage Them
- 叢書：柯維管理新經典
內容簡介
在當今競爭激烈的商業環境中，所有企業的成功都是暫時的，最先進的技術、最具創意的市場行銷、最前沿的產品，所有這些都可能被競爭對手複製，或者一夜之間就被新浪潮所替代，什麼才是你立於不敗之地的終極優勢呢？ 富蘭克林柯維（FranklinCovey）專家肖恩•姆恩和蘇•達特•道格拉斯推出全新力作《如何讓員工成為企業的競爭優勢》，指出這一關鍵問題的答案：企業唯一能夠依靠的常勝資源就是員工，滿足員工的需求，如自我領導、有所作為、獲得信任、取得成功，是現代組織領導者迫在眉睫的首要任務。 本書提出了一套適用於任何組織的永不過時的高效作業系統，包括6個要素： •領導員工實現使命和目的； •卓越的執行； •釋放員工生產力； •激發信任； •幫助客戶成功； •創建高度的員工敬業度和客戶忠誠度。 “高效能人士的七個習慣”原則給予了本書堅實的理論基礎，每一章節末尾的實踐小工具...(展開全部) 在當今競爭激烈的商業環境中，所有企業的成功都是暫時的，最先進的技術、最具創意的市場行銷、最前沿的產品，所有這些都可能被競爭對手複製，或者一夜之間就被新浪潮所替代，什麼才是你立於不敗之地的終極優勢呢？ 富蘭克林柯維（FranklinCovey）專家肖恩•姆恩和蘇•達特•道格拉斯推出全新力作《如何讓員工成為企業的競爭優勢》，指出這一關鍵問題的答案：企業唯一能夠依靠的常勝資源就是員工，滿足員工的需求，如自我領導、有所作為、獲得信任、取得成功，是現代組織領導者迫在眉睫的首要任務。 本書提出了一套適用於任何組織的永不過時的高效作業系統，包括6個要素： •領導員工實現使命和目的； •卓越的執行； •釋放員工生產力； •激發信任； •幫助客戶成功； •創建高度的員工敬業度和客戶忠誠度。 “高效能人士的七個習慣”原則給予了本書堅實的理論基礎，每一章節末尾的實踐小工具提出了簡單、易行、具體的行動步驟，妙趣橫生的豐富案例讓你虛擬體會轉變舊有範式能獲取的巨大成功，以及固守陳舊導致的慘痛代價。 接受“員工至上”的理念，循序漸進地促使每一個員工成長為領導者，你就能建立起持續成功的商業模式，成為員工滿意、客戶忠誠的不敗企業。 肖恩•姆恩，富蘭克林柯維（FranklinCovey）全球銷售與運營業務的執行副總裁，富蘭克林柯維（FranklinCovey）美國與國際直屬辦公室負責人，管理銷售培訓、“信任的速度”實踐培訓。肖恩在領導力、管理、銷售、市場和項目發展、投資服務方面有著20多年的經驗。 蘇•達特•道格拉斯，富蘭克林柯維（FranklinCovey）領導力、銷售效能部門的全球副總裁，在領導力領域有著30餘年的經驗，善於充分調動組織各個級別提升業績。自1996年進入富蘭克林柯維（FranklinCovey）成為一名領導力顧問後，主要負責設計、研發和傳遞定製化領導力解決方案，以滿足客戶的個性化需要。
