《如何激活經銷渠道》是2005年企業管理出版社出版的圖書,作者是熊超群。
基本介紹
- 書名:如何激活經銷渠道
- 作者:熊超群
- ISBN:9787801972415
- 頁數:184
- 定價:22.0
- 出版社:企業管理出版社
- 出版時間:2005-6
- 裝幀:平裝
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
在商場上有著這樣一個產品市場成功的“5-3-2原則”:50%靠產品,30%靠銷售執行,20%靠行銷策劃。
本書用通俗簡明的語言闡述了行銷渠道的三大矛盾、掌控方法、手段、評估原則及方法、激勵政策等,讓你對行銷渠道有全面的了解及應對計策。該書是影響力教育訓練集團的經典行銷教程,也是企業管理者和行銷人員的聖經。
本書用通俗簡明的語言闡述了行銷渠道的三大矛盾、掌控方法、手段、評估原則及方法、激勵政策等,讓你對行銷渠道有全面的了解及應對計策。該書是影響力教育訓練集團的經典行銷教程,也是企業管理者和行銷人員的聖經。
作者簡介
熊超群先生現任影響力教育訓練集團董事,首席知識官;廣州賽艾諾(影響力)管理諮詢有限公司董事長;中國管理科學研究院研究員;廣東省職業經理人協會培訓導師;英國劍橋考試委員會&國家勞動和社會保障部高級人力資源管理師認證教官;澳大利亞西海岸管理科技學院MBA客座教授。
熊超群先生在解決“人”與“市場”問題方面有獨到的管理實務與諮詢經驗,其專業領域在於戰略規劃與經營計畫諮詢、組織發展與人力資源體系建立、策略性行銷規劃與銷售管理體系建立。
熊超群先生曾擔任東川商事(東芝)中國有限公司人事課長、行銷副總、人力資源總監、視聽事業部總經理,擁有17年的管理與諮詢實務工作經驗,先後擔任30餘家大型企業常年顧問。
熊超群先生在解決“人”與“市場”問題方面有獨到的管理實務與諮詢經驗,其專業領域在於戰略規劃與經營計畫諮詢、組織發展與人力資源體系建立、策略性行銷規劃與銷售管理體系建立。
熊超群先生曾擔任東川商事(東芝)中國有限公司人事課長、行銷副總、人力資源總監、視聽事業部總經理,擁有17年的管理與諮詢實務工作經驗,先後擔任30餘家大型企業常年顧問。
目錄
第一章 對渠道進行綜合掌控/1
第二章 掌控渠道的五種手段/21
第三章 梳理渠道流程/43
第四章 渠道評估/61
第五章 渠道調整/83
第六章 渠道衝突的解決之道/111
第七章 渠道的痼疾——竄貨/129
第八章 渠道激勵/155
第二章 掌控渠道的五種手段/21
第三章 梳理渠道流程/43
第四章 渠道評估/61
第五章 渠道調整/83
第六章 渠道衝突的解決之道/111
第七章 渠道的痼疾——竄貨/129
第八章 渠道激勵/155