《如何更好地管理人》是2004年7月1日經濟管理出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：如何更好地管理人
- 作者：[英]巴克 著
- 譯者：徐海鷗 譯
- 出版時間：2004年7月
- 出版社：經濟管理出版社
- 頁數：289 頁
- ISBN：9787801629180
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
作者簡介,內容簡介,目錄,
作者簡介
作者：(英國)艾倫·巴克(BarkerAlan) 譯者：徐海鷗
艾倫·巴克是Direction的管理合伙人，是一位學習顧問，主要工作是發展創造力和溝通交流技能。他還是《如何更好地做出決策》、《如何更好地主持會議》、《會前的30分鐘》等著作的作者，以上著作均由Kogan Page圖書公司出版發行。
內容簡介
《如何更好地管理人》集中闡明了一個言簡意賅的觀點：管理就是交談。你獎從書中學習到如何開發能為你提供幫助的交談技能，它們是：交流目標；獲取承諾；解決問題；回顧進程。管理就是通過他人獲得結果。作為一位經理人，你的成功取決於如何有效地管理人。
各個章節分別闡述了如何開發評估、分配、指導和其他關鍵任務的核心技能。一個有力的領導模式，就是把管理人的這些尺度整合進這樣一個戰略中：實現清晰的目標、發展被激勵的員工和構建成功的團隊。
《如何更好地管理人》完整地闡述了在項目中管理人的內容。另一個需要關注的焦點是管理自己。由於《如何更好地管理人》擁有大量關於能力、工作設計和業績管理方面的重要信息，因此，它是任何一位經理人的基本資源。
目錄
1 通過對話進行管理
對話為什麼會出錯？
對抗性對話
什麼是對話？
改善你的聆聽技能
巧妙對話的模式
WASP：歡迎——獲得——提供——總結
2 對人的管理模式
你的管理風格是什麼？
關於工作中人的理論
以行動為中心的領導模式
3 管理你自己
五路管理
定義你的貢獻
你自己的發展
為管理花時間
處理壓力
4 管理工作
定義工作
工作描述
建立目標
能力
回顧業績
操作評估
5 發展員工
為什麼要發展員工？
如何評估人的潛力
發展進程
分配
培訓
諮詢輔導
6 管理
為什麼需要團隊聯合作業？
團隊是如何動作的？
定義團隊
自主的團隊工作
團隊對話
團隊會議
構建你的團隊
7 管理項目
什麼是項目？
項目之窗
項目領導
項目的生命周期
項目團隊
結束語
