如何成為網路行銷領導者

內容簡介

想要構建一個六位數收入業務嗎?必須要有一個真正參與的和積極的團隊幫你。本書揭示了如何培養一個所有人都有連線的社區——沒有人不耐煩、每個人都積極參與與激勵、不願離開。當你專注於人時，他們將貢獻更多。從書中，你會發現如何：創建一個充滿活力的、樂觀進取的文化氛圍；建立團隊精神；成為一個有影響力的溝通者；讓每個人都覺得他們是參與者，無論他們做出多少貢獻；教練而不是培訓；挑戰團隊成員的高目標；擁抱變化，保持領先等。

目錄信息

第1部分為領導做準備

第1章網路行銷的力量

第2章五步建立網路行銷帝國

第一步：激勵自己

第二步：拋開一切藉口，全力爭取成功

第三步：“狂熱”收集各種各樣的收穫

第四步：尋求支持

第五步：腳踏實地地努力工作

第2部分壯大自己的社交網路

第3章發展自己的圈子

第4章打造積極向上、樂於嘗試的文化

第5章與團隊成員在社交媒體上互動

第6章打造健康的關係

文化與企業

文化與客戶

文化與競爭對手

文化與衝突

第7章言出必行

第8章擁有有效的聯繫人清單

第9章最大限度地發揮社交媒體的潛力

第10章利用展銷會和其他活動來擴大潛在人員儲備

第11章廣泛而深入地支持下級

第3部分學會溝通

第12章有效的溝通是第一要務

第13章使用能展示最好的自我的資料

第14章通過分享自己的故事和觀眾建立聯繫

精心打造自己的故事

第4部分領導自己的團隊

第15章創建高參與度圈子的技巧

關注小細節

為新人解決最初的所有顧慮

在他們的顧慮發展成問題前預測並消除他們的顧慮

和每位團隊成員建立聯繫

將各個團隊成員彼此聯繫在一起

在會議上建立聯繫

和公司建立聯繫

重視自己的團隊成員

第16章在不耗盡時間的情況下從指導他人中受益

不要混淆指導者和培訓者的角色

用大部分時間來幫助那些有工作熱情的團隊成員

不要急於給出答案

從一開始就期望對方獨立

不要想當然地認為自己的團隊成員能吸收信息

剔除過時的、多餘的或重複的培訓材料

持續分享理念，不斷激發團隊成員靈感

聰明地做事

指導團隊成員給出解決方案

指導團隊成員的事業，而不是人生

切忌沒有底線

將個人活動作為重中之重

第17章如何幫助弱勢新人

第一步：為他們設定方向

第二步：增強新團隊成員對事業和自身的信心

第三步：要求對方承諾

第四步：減少文案工作，從而讓他們有更多的時間從事人際工作

第五步：參加他們的開業活動，接觸他們內部圈子的成員

第六步：安排約見，獲得訂單

如何成為網路行銷領導者

基本介紹

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