《如何成功創辦一個小企業(第3版)》是2014年華東師範大學出版社出版的圖書,作者是北京光華慈善基金會。
基本介紹
- 中文名:如何成功創辦一個小企業(第3版)
- 作者:北京光華慈善基金會
- 出版社:華東師範大學出版社
- ISBN:9787561763070
《如何成功創辦一個小企業(第3版)》是2014年華東師範大學出版社出版的圖書,作者是北京光華慈善基金會。
《如何成功創辦一個小企業(第3版)》是2014年華東師範大學出版社出版的圖書,作者是北京光華慈善基金會。內容簡介歡迎大家打開《如何創辦一個小企業》這本書。在接下來的學習中,這本書將與你一起度過緊張而快樂的時光。創業可以學...
評估新企業的機會051 確定資源需求和獲取資源056 盈利潛能061 初創企業的成功要素063 案例Vera Bradley065 第3章機會識別、塑造和修正075 從靈光一現到行動: 我怎樣才能有一個好的創意呢?075 你的創意是一個機會嗎?081 機會清單097 我一個機會也沒有098 案例Jim Poss100 第4章商業模式與開發戰略112 商業模式...
模組1 小企業會計實務基礎 1 任務1 夯實基礎—應當了解的會計基礎知識 2 任務2 動手能力—必須掌握的會計實務操作技能 10 任務3 釐清思路—熟悉會計核算程式 16 任務4 從頭開始—小企業開業註冊與建賬 18 任務5 事半功倍—認真閱讀會計實務模擬操作的友情提醒 24 模組2 小企業日常主要經濟業務核算 34 項目1 小...
1.4 《小企業會計準則》與相關稅法的一致性18 1.5 小企業的會計要素、會計科目和會計賬戶18 第2 部分 資產負債表業務 第2 章 貨幣資金、債權債務和資金往來38 2.1 貨幣資金 38 2.2 債權 44 2.3 債務54 2.4 資金往來63 第3 章 存貨68 3.1 概述68 3.2 原材料 72 3.3 委託加工物資78 3.4 ...
1.3 中小微企業成功的要素 1.4 如何挖掘出好的企業創意 1.5 分析並篩選出最好的企業創意 第2章 如何評估你的市場?2.1 了解市場與市場行銷 2.2 了解你的顧客(市場)2.3 了解你的競爭對手 2.4 制訂市場行銷計畫 第3章 如何組建你的創業團隊?3.1 你的創業團隊成員 3.2 設計企業的組織結構 3.3 ...
如何開辦或購買、如何運營、到最終成為一個成功的中小企業業主這條主線,詳盡地闡明了如何構築個人的財務基礎、企業定位、制定企業計畫、選擇企業制度、確定行銷戰略、產品的銷售、促銷和定價、為消費者服務、企業財務管理、避免失敗、企業內部人事僱傭及管理、企業稅務管理、有關企業的法律制度以及企業在增長中存在的問題...
行業生命周期與企業創立 規模經濟與初創小企業 供給、需求與價格 找準切入點:進入方式的選擇 創新型進入方式 差異型進入方式 改進型進入方式 追隨型進入方式 收購型進入方式 第二篇 如何確立主營業務 第三章 創業資金 啟動資金 固定資產與流動資產 所投項目的經濟評價 啟動資金的使用風險 啟動資金的籌措 扶持資金 ...
叢書首先給讀者提供一個清晰、系統、生動的企業模式與關鍵步驟,並幫助創業者了解如何獲得一些創業資源的相關信息。其次,叢書還採用理論與實踐相結合的方式,從管理的科學性入手,結合小企業的管理實踐,探討提高和改善小企業管理的科學之路。《創辦一個企業》是本套叢書的初級本,主要講述創業者如何進行創業機會的選擇與...
它系統介紹了企業創辦之初的實體選擇、資金籌措和員工雇用,企業經營中的銷售、會計簿記方法、納稅、融資、雇員的激勵和挽留,企業成功後的對外宣傳以及在國際網際網路上的行銷與推廣。其內容包括在創辦和經營中小型企業過程中企業業主要遵循的經營步驟、方方面面必須注意的問題、各種契約協定文本樣本、企業各種規章制度樣本...
《你需要有些瘋狂:創辦和發展中小企業的真理》是2005年中國水利水電出版社出版的圖書,作者是(美)墨爾茨(Moltz,B.J.)。內容簡介 本書是作者十多年來經歷了在IBM公司的迅速提升、兩次創辦公司慘敗、第三次才得以創業成功後發出的肺腑之言,是一本以作者自己的多次慘痛創業經歷為例,教你如何避免創業失敗的書...
1.1 做一名企業家,你準備好了嗎?1.2 為什麼要創辦自己的企業?1.3 自主創業的另一面 1.4 成功必備的七項能力 1.5 你有管理才能嗎?1.6 創業失敗的原因何在?第2章 如何選擇合適的行業?2.1 哪些行業可供你選擇?2.2 哪一行對你最合適?2.3 為什麼企業要轉讓?2.4 什麼是商機?2.5 如何判別...
《中小企業出納實務(第3版)》是2016年3月電子工業出版社出版的圖書,圖書作者是楊雄、黃秋鳳。內容簡介 本書在充分理解《中華人民共和國會計法》《小企業會計準則》《會計基礎工作規範》《中華人民共和國票據法》《中國人民銀行關於調整票據、結算憑證種類和格式的通知》等法律法規的基礎上,根據高職高專技能型人才...
《非凡企業家》是2002年5月出版的圖書,作者是(美)加蘭德爾。內容簡介 本書是作者10年投資和創辦、經營企業的心得和經驗總結。介紹了如何制訂計畫,如何利用法律少交稅,如何選擇店址,如何選擇客戶等等使投資成功的技巧以及如何避免經營失敗的陷阱,從而使企業歷久彌新。目錄 序 前言 第1章企業家成功的關鍵 小企業的...
第一步 你適合創辦企業嗎?一、企業和企業類型 二、創辦企業面臨的挑戰 三、從創業者角度評價你自己 四、增強你的創業能力 小結 第二步 如何找到一個好的企業想法?一、什麼是企業想法 二、產生你的企業想法 三、分析並篩選出好的企業想法 小結 第三步 如何評估你的市場?一、了解市場與市場行銷 二、了解你的...
將來可能有一天,我們會在《有效的小企業管理:創業指導(第9版)》的其他版本中收納你的成功經歷。目錄 第1部分 企業家面臨的挑戰 第1章 企業家:小企業背後的推動力 1.1 什麼是企業家 1.2 如何發現商業機遇 1.3 創辦小企業的好處 1.4 創業可能遇到的困難 1.5 為什麼會呈現繁榮的景象:促使企業家發展的...
《新編企業納稅實務(第3版)》是2018年1月電子工業出版社出版的圖書,作者是甄立敏、桂玉敏。內容簡介 本書針對企業會計辦稅員崗位,認真分析了我國企業納稅工作過程,總結了企業納稅工作8個項目,並根據實際工作情況對完成這8個項目總結了典型工作任務。本書根據稅法的最新規定,結合《企業會計準則》《小企業會計準則...
如何做的? 以及公司的主要收益是哪些?這些調查不能急於求成,而要細心有加。這一過程既是幫助企業權力下放,又是指導有針對性地招聘那些人品和才能都適合公司發展的人才。嚴謹的調查有助於這些工作的進行。要為一個職位找到最合適的管理人才, 必須經歷一個漫長的過程。你必須要了解他們每個人的特點,以便因才施位...
第1章開啟財富之門的鑰匙——小企業如何做好產品與市場 學習目標 案例喜旺集團的拳頭產品發展策略 1.1大有作為的產品策略 1.2戰無不勝的市場開拓 1.3善於培養顧客的忠誠度 1.4品牌是企業永恆的追求 本章小結 討論與思考 案例石獅市開發企業產品成功發展案例 第2章找準價格的突破口——小企業如何選擇正確的定價...
《收穫一個企業》是本套叢書的高級本,主要講述創業成功之後,如何使創業者獲得相應收益,即企業獲得更大的發展或出售企業,主要包括如何使一個小企業成長,企業家精神對創業企業的重要性,小企業壯大的發展契機與戰略,企業擴張戰略及實施,以及如何評估企業價值以準備企業上市售出等內容。試圖給創業者如何收穫自己的創業...
來自一個女人對小企業順利成長的指南Raising a Business 《來自一個女人對小企業順利成長的指南Raising a Business》是一本圖書,作者是Sonia Williams
《現代企業管理學(第3版)》第三版的內容比較新穎,除了保留企業管理的基本原理、基本理論和基本方法外,還增加了國內外提出的一些新的觀點和新的方法,突出實用性和可操作性,各章都提出了適合該章節內容的案例、思考題和計算題,以便學習者更易於對所學知識的理解,以提高學習者分析問題和解決問題的實際操作能力。
光碟1:小企業如何做出大市場 第一講 做企業要搞清楚概念 第二講 做企業要想清楚模式 第三講 做企業要找到持續盈利模式 光碟2:戰略制勝逆市上揚--經濟波動中的企業變勝之道 第一講 戰略制勝,逆勢上揚(一)第二講 戰略制勝,逆勢上揚(二)第三講 戰略制勝,逆勢上揚(三)第四講 戰略制勝,逆勢上揚(四)...
1、創業培訓:就是把有志創辦企業的創業者組織起來,為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題,一是他們想創業,但不知道怎樣去創業;二是有資金,但不知道乾什麼項目合適,猶豫不定,我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。2、創業培訓的目的:一是幫助創業者系統...
於是,白俊輝聘請了毛巾設計和製造專家,經過苦心研究,終於在2002年研製成功了一種新型一次性各飲用品——各仗濕巾。不過與許多創業者不同的是,白俊輝在推銷產品時花的心思更多。新產品再怎么有市場,對於一個初創又一文不名的小企業未說,從零開始的推銷終歸不容易。很多創業者都有過這樣的經歷:新產品推出後,...
從松下幸之助到稻盛和夫。沿著澀澤榮一的理論,日本“經營之神”松下幸之助成功破解這一難題,他的經營思想也被稱為“一手拿著論語,一手拿著算盤”。為了將“《論語》與算盤”合二為一促進企業發展,他創立了系統的經營哲學來指導經營實踐,其中以“自來水哲學、水壩式經營法和玻璃式經營法”三項最為突出。在...
創業培訓(Entrepreneurship training),創業培訓是對具有創辦小企業意向的人員和小企業經營管理者進行企業創辦能力、市場經營素質等方面的培訓,並對他們在企業開辦、經營過程中給予一定的政策指導,其目的是通過提高企業創辦者創業的心理、管理、經營等素質,增強參與市場競爭和駕馭市場的應變能力,使小企業創辦者在成功地...
如何可以回答上面這三個問題,那么你可能已經了解了創業的內涵,但即使你可以脫口而出回答這三個問題,你也僅僅邁出了創業的第一步,想成功創業嗎?那么,請閱讀《不找工作自己乾:策略?技巧?步驟?方法》吧!目錄 前言 第一章 目的 為什麼要創辦企業 創辦企業的幾個原則 附:請認真研究這些公司的“第一”和“...
2003年1月,時年42歲的徐冠巨在浙江省政協九屆一次會議又成功當選浙江省政協副主席。這是浙江省政協自成立以來,首次由非公有制企業代表擔任副主席。 浙江開創了私營企業主出任省級領導的先例,“紅頂商人”爭議之外,徐冠巨亦被公眾寄予了厚望。十年之後,民營企業家任職省級工商聯主席者在全國依然寥寥。 十年間,徐更強調...
斯科特·麥克尼利:90年代的成功企業模式 西蒙·拉莫:預測的技巧 戴夫·托馬斯:直覺的奧秘 理察·布蘭森:我論冒險 第五部分 風險資本、槓桿收購和上市 亞瑟·洛克:一個風險投資家眼中的戰略戰術 康拉德·希爾頓:我是如何籌集到百萬美元建房資金的 艾琳·史密斯:資金——成長中的小企業如何獲取投資 湯姆·莫納乾:...