基本介紹
- 中文名:如何做一名職業領導者(第3版)
- 別名:喬·歐文
- 作者:喬·歐文
- 出版社:清華大學出版社
- 出版時間:2014年5月9日
- 定價:44.50 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787302352464
《如何做一名職業領導者(第3版)》是2014年清華大學出版社出版的圖書,作者是喬·歐文。圖書簡介從讀者對《如何做一名職業領導者》這本書前兩版的反應可以看出,他們對領導學知識存在很強的求知慾望。畢竟,領導學也不是一門高深莫...
學習如何做一名領導者就像學習如何進行體育運動或從事音樂事業一樣:我們可能無法成為全球聞名的明星,但通過個人實踐和別人的指導,我們都能提高自己。至少,我們可以達到個人所能達到的最高水平。 《如何做一名職業領導者(第3版)》由喬·...
戰略領導者的職能 實用學識的重要性 領導合適的變革 第七章 如何培養組織中的領導者 原則一:制定領導力提升戰略 原則二:選拔 原則三:培訓領導力 原則四:職業發展 原則五:直線經理作為領導力的培養者 原則六:文化 原則七:首席...
他還講述了應當如何培養領導力,如何說服與對待同僚,如何規劃職業生涯,等等。普魯塔克撰文時正值羅馬帝國的全盛時期。他強調,唯有受“判斷與理性”驅使的人,而非“追求虛榮、爭強好鬥或百無聊賴”的急功近利之徒,才應角逐領導者位置...
企業領導者在思考如何面對複雜的市場環境的同時,還要思考如何高效管理具有網際網路思維、知識型的年輕員工,發揮其主觀能動性,共同應對複雜市場環境,推動企業目標的實現。本書中為企業領導者提出了一種以“協作共贏”為基調,如何提升領導者...
《如何做一名優秀領導者》與其他領導學、管理學方面的論著不一樣。他沒有大講理論、大肆鋪陳、長篇大論,而是緊密結合工作實際,重在實踐,重在切實可行,從現實領導工作的視角,直敘怎樣才能做一名優秀的領導者,該做什麼,不該做什麼...
在科學日新月異、技術飛速發展的今天,人在組織中的作用大大提高了,而領導力學說和管理流派林林總總,讓許多領導者和管理者不知該如何選擇。在這種情況下,如何成為一名受人尊敬的高效領導者?怎樣才能使員工和組織一起發展,按照期望...
* 領導力是怎樣做人的藝術,而不是怎樣做事的藝術,最後決定領導者的能力 是個人的品質和個性;* 領導者是通過其所領導的員工的努力而成功的。領導者的基本任務是建立一個高度自覺的、高產出的工作團隊;領導能力是領導者的個體素質、...
《給領導者的52條職業忠告》是繼凱倫·奧塔佐博士最新出版的《繪新員工的58條職業忠告》之後的又一力作,它沿襲了前者的風格,既沒有學者般的種種領導藝術理論,也沒有許多領導大師津津樂道的自身成功經驗。內容簡介 本書涵蓋了如何...
企業經營的成功與巨大的挑戰,使職業經理人成為既具有風險性,又令人非常嚮往的特殊職業。作為一名優秀的職業經理人,他必須要有管理藝術、領導水平和組織才能,對處理各種疑難問題的穿透力要很強,輻射範圍要廣。特別是能透過事物的現象...
在她的新作《領導力的36個關鍵》一書中,黛安娜·布赫吸收了自己的大量著作中的精華,最後寫就了這本幫助領導者追求Zhuo Yue的鼓舞人心的指南。對於苦苦尋求職業生涯發展的人來說,這是一本必讀書。”——比爾·揚西(Bill Yancey)希...
13. 了解自己如何影響他人 14. 找到你的成功法則 15. 領導力之旅:關鍵原則 16. 管理你的領導力之旅:地圖 17. 規劃你的職業生涯 18. 職業生涯與職業探索:避開災星 19. 為何得不到晉升?20. 領導力馬拉松 第三部分 人 ...
《做個好領導:如何管好人大全集》編輯推薦:當今世界日益複雜,充滿諸多挑戰,所以,無論是企事業單位、還是各類組織團隊中,都比以前需要更多、更優秀的領導者。但是傳統的領導培訓方式,如讓領導者參加研討會、參與公司培訓、接受職業指導...