第七章 如何培養組織中的領導者 原則一：制定領導力提升戰略 原則二：選拔 原則三：培訓領導力 原則四：職業發展 原則五：直線經理作為領導力的培養者 原則六：文化 原則七：執行長 發現別人的偉大之處 附錄 領導力清單 實現任務 ...
首先概述了領導的定義以及管理的定義、領導與管理的關係和區別等，接著摡述了作為一名優秀領導者的共性要求，然後分別比較詳細地闡述了當一名出色“一把手”和一名稱職“副職”的個性化要求。本書的主要特點是：涵蓋了如何當好各級各類正職和...
他還講述了應當如何培養領導力，如何說服與對待同僚，如何規劃職業生涯，等等。普魯塔克撰文時正值羅馬帝國的全盛時期。他強調，唯有受“判斷與理性”驅使的人，而非“追求虛榮、爭強好鬥或百無聊賴”的急功近利之徒，才應角逐領導者位置...
一、領導概述 （一）領導的定義 （二）領導與管理的關係 二、領導模型與思維方式的演變 三、優秀領導者的共性要求 （一）講政治 （二）守清廉 （三）有思路 （四）善作為 （五）敢擔當 第二章 如何做一名出色的一把手 一、一把手...
本書中為企業領導者提出了一種以“協作共贏”為基調，如何提升領導者的影響力，建立與員工建立信任關係，共創企業未來戰略，共同協作實現企業目標的路徑與方法工具。作者所提出的建立信任，合作共贏的方法和路徑，也適合維護開拓客戶關係的...
在科學日新月異、技術飛速發展的今天，人在組織中的作用大大提高了，而領導力學說和管理流派林林總總，讓許多領導者和管理者不知該如何選擇。在這種情況下，如何成為一名受人尊敬的高效領導者？怎樣才能使員工和組織一起發展，按照期望...
4. 領導素質結構搭配 三 現代企業領導者的管理素質要求 引子遊戲：齊放竹竿遊戲 成功領導管理素質的要素 1. 現場提問 2. 啟示：成功領導管理素質的要素 3. 如何做一名合格的領導者圖示 本講小結 第三講 二十一世紀領導者的能力要求 ...
《打造卓越經理人(第3版)》是2014年清華大學出版社出版的圖書，作者是Nic Peeling、岳曉玲。圖書簡介 Authorized translation from the English language edition, entitled Brilliant Manager: What the best managers know, do and say, ...
胡斌先生在工作分析、職業化建設、績效管理、培訓發展、員工關係等人力資源管理的不同 作品目錄 自知篇 第1章 困惑與挑戰 新任主管常犯的6個錯誤 新時代領導者面臨的挑戰 新型管理的立足點——適應環境的變化 新型管理方式 第2章 新...
《如何做一個優秀的中層領導》是2012年8月中國紡織出版社出版的圖書。對中層管理者如何與領導交往，如何與同級共進，如何與下屬溝通，如何管人，如何授權，如何激勵等十幾個方面進行了闡述。內容簡介 對任何一個中層管理者來說，只要掌握...
沒有變化的日常生活——“到底要讓我怎么做？”讓朴組長非常失望的一句話——“是的，知道了。該死的……”職業生涯中最糟糕的報告 第二章激發最強大的力量 第一節領導不該對下屬講的話 “在我手下工作的人……”第二節齊王的...
但是傳統的領導培訓方式，如讓領導者參加研討會、參與公司培訓、接受職業指導等，常常不能有效地將關鍵領導學套用於實踐。做個好領導:如何管好人大全集》正是從基本的領導方略出方，多方面著手介紹了諸多恰到好處的領導方式，並闡明了每...
第五級領導者（Level 5 Leadership）是指擁有極度的個人謙遜和強烈的職業意志的領導者。擁有這種看似矛盾的複合特性的領導者往往在一個企業從平凡到偉大的飛躍中起著催化劑似的促進作用。第五級領導者位於能力層次的頂部。任何人並不需要...
魚和熊掌，你會選擇哪一個 兵熊熊一個，將熊熊一窩 知道“老子”就是大思想家 太極里的思想藝術 勞其筋骨，餓其體膚 學習當學孫悟空 ……附錄 作者簡介 楊平，中國企業流程實戰管理專家、管理心理學專家(國家級認證心理師)、職業...
