《奧運會行銷策略》是北京體育大學出版社出版的圖書，作者是趙長傑。本書從奧運會行銷的歷史人手，全面分析國際奧委會以及奧運會組委會的行銷策略，同時分析了企業在奧運會行銷中所扮演的角色，為以後大型體育賽事的行銷活動提供理論依據。
基本介紹
- 書名：奧運會行銷策略
- 作者：趙長傑
- ISBN：978-7564-401641
- 出版社：北京體育大學出版社
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
現代奧運會的市場行銷活動可以追溯到1896年第一屆雅典奧運會。此後的歷屆奧運會，我們總能找到行銷活動的足跡：1900年巴黎，組委會在3天時間內出售了價值100萬美元的門票；1912年斯德哥爾摩，瑞典的10家公司購買了拍照和出售紀念品的獨家權利……2000年悉尼，奧組委完成了4億9200萬美元的國內市場贊助方案；2004年雅典，是迄今為止在最小的國家舉辦的奧運會，奧組委提前兩年完成了預定贊助目標；2008年北京，TOP贊助金提高到6500萬至1億美元。
作者簡介
趙長傑，南開大學史學、法學雙學士，北京體育大學教育學博士，加拿大西安大略大學及美國哥倫比亞大學奧運經濟學博士後，中央財經大學體育經濟研究中心副主任，國際奧林匹克歷史學家學會專家委員，我國體育贊助研究領域的開拓者之一。先後參與完成了2003年度國家社會科學基金項目《我國體育市場發展研究》，2004年度國家社會科學基金項目《2008年奧運會企業贊助行為法制化研究》，2005年度國家社會科學基金青年項目《我國職業俱樂部市場化研究》以及2005年度國家社會科學基金青年項目《我國體育產業人力資源培養模式與知識結構體系研究》等4項國家級課題的研究工作；正在主持2008年度國家社會科學基金青年項目《北美職業體育的成功啟示與2008年奧運後我國職業體育發展對策研究》。先後出版專著、教材6部，在國內學術刊物發表論文30餘篇，多次參加國內、國際學術會議並作主題發言，發表英文學術論文10餘篇。
圖書目錄
1 導論
1.1 問題的提出
1.1.1 現代奧運會行銷的歷程
1.1.2 現代奧運會行銷中存在的問題
1.2 文獻綜述
1.2.1 國內外研究現狀
1.2.2 本研究的理論意義
1.2.3 本研究的現實意義
1.3 奧運會行銷策略的概念
1.3.1 奧運會行銷的概念
1.3.2 奧運會行銷策略的概念
1.3.3 奧運會行銷策略包含的內容
2 研究目的、對象、方法及基本思路
2.1 研究目的
2.2 研究對象
2.3 研究方法
2.3.1 文獻資料法
2.3.2 比較研究法
2.3.3 調查法
2.3.4 數理統計法
2.3.5 訪談法
2.4 研究的基本思路
2.4.1 研究的技術線路圖
2.4.1 研究的基本框架圖
3 研究結果與分析
3.1 奧運會行銷的理論分析
3.1.1 奧運會行銷的基本目標
3.1.2 市場行銷理論對奧運會行銷觀念的啟示
3.1.3 品牌行銷理論對奧運會行銷觀念的啟示
3.1.4 經濟博弈理論對奧運會行銷觀念的啟示
3.2 國際奧委會行銷
3.2.1 國際奧委會有關市場行銷的原則與規定
3.2.2 國際奧委會市場行銷的主要內容
3.2.3 國際奧委會行銷策略
3.3 奧運會組委會的行銷
3.3.1 奧運會組委會的責任以及國際奧委會對奧林匹克行銷的規定
3.3.2 奧運會組委會行銷的內容
3.3.3 前幾屆奧運會組委會行銷的策略
3.3.4 前幾屆奧運會組委會行銷策略的異同
3.4 企業在奧運會中的行銷
3.4.1 體育贊助的作用
3.4.2 奧運會對企業行銷的特殊作用
3.4.3 企業利用奧運會的成功案例——可口可樂的長期行銷戰略
3.5 奧運會的風險分析
3.5.1 組委會風險
3.5.2 企業利用奧運會行銷的風險
4 2008年焚運會行銷策路
4.1 2008年奧運會組委會市場行銷的具體操作
4.1.1 制定《北京奧運會組委會市場開發計畫》
4.1.2 常規項目市場行銷的具體操作
4.2 2008年奧運會組委會行銷策略的10大經驗
4.2.1 在奧運會市場開發活動中，確立全球行銷觀念
4.2.2 常規項目的市場開發活動有所創新
4.2.3 奧運會基礎設施建設與城市遠景規劃相結合
4.2.4 藉助媒體的力量，加大對主辦國、主辦城市的宣傳力度
4.2.5 對於贊助商的選擇適當地抬高門檻，減少數量，並採用招標制
4.2.6 關注所開發項目出現的高峰期，並關注內、外部項目的相互銜接
4.2.7 奧運項目開發的投資主體的多元化
4.2.8 避免商業開發過度
4.2.9 加大打擊隱性市場的力度
4.2.1 0奧運會行銷與中國傳統文化相結合
5 結論與建議
5.1 結論
5.1.1 奧運會行銷是一個獨特的行銷體系，是4PC品牌互動行銷策略的運用過程
5.1.2 奧運會電視轉播權行銷需要整合其策略
5.1.3 TOP贊助計畫的行銷策略有待完善
5.1.4 奧運會組委會的行銷策略與奧運會行銷觀念、奧運會承辦模式關係密切
5.1.5 奧運會組委會的行銷策略受到地理、歷史、文化等因素的制約
5.1.6 奧運會對企業行銷具有特殊作用
5.1.7 企業利用奧運會行銷的機遇與風險共存
5.1.8 我國企業在奧運會行銷中存在一些問題
5.2 對未來包括奧運會在內的大型體育賽事行銷的建議
5.2.1 嚴格按照“可持續發展”理念進行大型體育賽事行銷
5.2.2 加大執法力度，確保智慧財產權得到保護
5.2.3 確立大型體育賽事的國家行銷策略
5.2.4 利用多種融資渠道解決基礎設施落後給大型體育賽事行銷帶來的瓶頸問題
5.2.5 節約開支，加強財務監督，嚴防大型體育賽事行銷成為中飽私囊的工具
5.3 對我國企業的建議
5.3.1 迅速提高對奧運會等大型體育賽事贊助的認識，確立“統籌行銷”觀念
5.3.2 針對每一次大型體育賽事搞好調研，量力而行
5.3.3 準備好活化資金
5.3.4 主動宣傳，不要等靠
5.3.5 確立大型體育賽事贊助與其他類型贊助相結合的持續性贊助模式
參考文獻
附屬檔案：我國企業對2008年奧運會贊助意向的調查
