大數據分析與商業創新

圖書簡介

《大數據分析與商業創新》從文化模式、智慧型型企業、商業分析的價值、價值車輪、盈利路徑、SMART模型、價值創造者和創新引擎八個方面介紹了企業運用商業分析創造價值，以推動創新的方法；這些內容為企業識別機會、打造團隊、創建企業文化、建立技術平台提供了循序漸進的指導。

世界總在不斷地發展和變化，許多新趨勢將持續地大幅改變企業的面貌。在這個快速變革的時代，世界不需要監管者來駕馭，而是需要那些有自信、有願景、有能力的來重新定義。無論是獲利需要還是公益需要，商業分析都是未來發展的方向。

第 1章主動應對，還是逃避 / 3

未來就是現在 / 3

秘訣在於有效的領導力 / 6

第 2章如何應對變革的挑戰 / 9

理性面對“不確定”，信任大數據監測工具 / 11

獲取、整合併充分利用大數據 / 16

尋找能夠挖掘數據價值的“浪人” / 24

得獨特信息者得天下 / 29

用眾包、複雜適應性系統對抗系統性混沌 / 35

第二部分文化和能力是實現差異化競爭的因素

文化和能力是制約企業實現變革的兩個因素，也是企業想要真正實現差異化競爭的兩個因素。在這個時代，數據能夠為企業提供核心競爭優勢，達到某種程度的文化聚焦和技術能力是企業實現成長的強制性條件。那些否認大數據的作用並且拒絕成長的企業注定被邊緣化。

第3章重視文化，勢在必行 / 49

直覺行動型文化 / 51

探尋真理型文化 / 57

價值創造型文化 / 65

功能創新型文化 / 73

變革創新型文化 / 79

第4章智慧型型企業 / 83

Level 1：非結構性混亂 / 85

Level 2：結構性混沌 / 89

Level 3-5：智慧型型企業 / 96

第三部分商業分析的基礎

創新沒有固定模式，商業分析也很複雜，大數據更是令人畏懼，它們結合在一起就更是難以逾越。但是，如果我們能夠重視企業文化、組織結構、運營模式、人力資本等因素，並且在此基礎上建立一個能夠驅動創新的模式，那么實現創新也就離我們不那么遙遠了。

第5章組織設計 / 109

組織設計是什麼 / 110

組織設計應該專注什麼 / 115

組織能夠提供什麼服務 / 120

組織運營需要什麼數據 / 125

第6章運營模式 / 135

分析團隊的目標是創造外部價值 / 138

內部價值促進外部價值的產生 / 145

如何創造價值 / 151

第7章人力資本 / 161