大數據分析與商業創新

大數據分析與商業創新

《大數據分析與商業創新》由人民郵電出版社出版。本書結合實例講述大數據分析在企業發展中的套用,給企業識別機會、打造團隊、創建企業文化、建立技術平台提供了循序漸進的指導。

基本介紹

  • 書名:大數據分析與商業創新
  • 作者:【澳】埃文·斯塔布斯 ( Evan Stubbs )
  • 出版時間:2015-09
圖書信息,圖書簡介,目錄,

圖書信息

【作者】 【澳】埃文·斯塔布斯 ( Evan Stubbs )
【ISBN】 978-7-115-40121-2
【日期】 2015-09

圖書簡介

《大數據分析與商業創新》從文化模式、智慧型型企業、商業分析的價值、價值車輪、盈利路徑、SMART模型、價值創造者和創新引擎八個方面介紹了企業運用商業分析創造價值,以推動創新的方法;這些內容為企業識別機會、打造團隊、創建企業文化、建立技術平台提供了循序漸進的指導。

目錄

第 一部分 生逢變革時代
世界總在不斷地發展和變化,許多新趨勢將持續地大幅改變企業的面貌。在這個快速變革的時代,世界不需要監管者來駕馭,而是需要那些有自信、有願景、有能力的來重新定義。無論是獲利需要還是公益需要,商業分析都是未來發展的方向。
第 1章 主動應對,還是逃避 / 3
未來就是現在 / 3
秘訣在於有效的領導力 / 6
第 2章 如何應對變革的挑戰 / 9
理性面對“不確定”,信任大數據監測工具 / 11
獲取、整合併充分利用大數據 / 16
尋找能夠挖掘數據價值的“浪人” / 24
得獨特信息者得天下 / 29
用眾包、複雜適應性系統對抗系統性混沌 / 35
第 二部分 文化和能力是實現差異化競爭的因素
文化和能力是制約企業實現變革的兩個因素,也是企業想要真正實現差異化競爭的兩個因素。在這個時代,數據能夠為企業提供核心競爭優勢,達到某種程度的文化聚焦和技術能力是企業實現成長的強制性條件。那些否認大數據的作用並且拒絕成長的企業注定被邊緣化。
第3章 重視文化,勢在必行 / 49
直覺行動型文化 / 51
探尋真理型文化 / 57
價值創造型文化 / 65
功能創新型文化 / 73
變革創新型文化 / 79
第4章 智慧型型企業 / 83
Level 1:非結構性混亂 / 85
Level 2:結構性混沌 / 89
Level 3-5:智慧型型企業 / 96
第三部分 商業分析的基礎
創新沒有固定模式,商業分析也很複雜,大數據更是令人畏懼,它們結合在一起就更是難以逾越。但是,如果我們能夠重視企業文化、組織結構、運營模式、人力資本等因素,並且在此基礎上建立一個能夠驅動創新的模式,那么實現創新也就離我們不那么遙遠了。
第5章 組織設計 / 109
組織設計是什麼 / 110
組織設計應該專注什麼 / 115
組織能夠提供什麼服務 / 120
組織運營需要什麼數據 / 125
第6章 運營模式 / 135
分析團隊的目標是創造外部價值 / 138
內部價值促進外部價值的產生 / 145
如何創造價值 / 151
第7章 人力資本 / 161
商業分析需要哪些能力 / 162
商業分析團隊如何得到合適的人才 / 170
商業分析團隊如何留住員工 / 175
第四部分 從創意產生到創新,再到商業化
大數據既能推動漸進性創新,又能推動變革性創新。企業要想實現兩種創新,就需要建立起一個整合的運營模式,確保創意從產生到創新,再到商業化都有章可循,並且用它維持一種健康的動態張力,既保持組織穩定時的經營績效,又能支持變革時進行的破壞性創新。
第8章 動態價值創新 / 181
創新循環 / 183
創新悖論 / 185
成功的秘訣:動態價值 / 190
創新引擎:“破壞”和“改善”分開進行 / 195
重塑“浪人” / 199
第9章 制訂計畫 / 205
為你的商業分析團隊制訂一份簡單的計畫 / 205
向更高層次邁進 / 216
結語 輪到你上場了 / 217

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