《大學生創業基礎》是2019年北京理工大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：大學生創業基礎
- 作者：張曉蕊，馬曉娣，岳志春主編
- 出版社：北京理工大學出版社
- 出版時間：2019年7月1日
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787568273114
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《大學生創業基礎》立足高校實際，依據創業教育的內涵與目的，借鑑國內外創業教育的先進理論和經驗，結合多年創業教育教學的經驗，將理論教學和實踐教學緊密結合，對大學生創新創業的基本知識、基本理論、實務操作進行了系統分析和全面講解，從教學內容和教學方法上都做出了全新的設計，以增強教材的實用型。《大學生創業基礎》內容實操性強，把創業理論、知識融入到實踐和實訓之中。每章開始均使用了引導案例，以加深對本章內容的理解。同時，章節內部也收入了大量的案例，並在每個模組設定了實踐活動環節，既有理論概括，又有案例分析和實踐實訓環節，融理論、知識、趣味和思維創新於一體，以便學生自主地參與到課程學習和實踐，把提高創新意識和創業能力的目標貫穿於學習全過程，體現了創業課程的實踐性和以學生為主體的指導思想。
圖書目錄
創業環境
第一節 創業概述
一、創業的含義與特徵
二、創業的要素
三、創業的過程
四、創新與創業
第二節 創業環境
一、創業環境的含義及創業時代
二、創業教育
三、“網際網路+”與創業
四、創業的價值與意義
第三節 大學生創業
一、大學生創業的動機
二、大學生創業模式
三、大學生創業應做的準備及影響因素
第二章 創業者與創業團隊
第一節 創業者
一、創業者的含義及類型
二、創業者的特質與成功素質
第二節 創業團隊
一、創業團隊的定義及特徵
二、創業團隊的組建
三、創業團隊的管理
第三節 創業精神
一、創業精神的含義及特徵
二、大學生創業精神的培養
三、大學生創業的價值與社會責任
第三章 創業機會
第一節 創業機會概述
一、創業機會的含義
二、創業機會的特徵
三、創業機會的類型
第二節 創業機會的發掘
一、創意的產生
二、創業機會的來源
三、創業機會的識別
第三節 創業機會的評價
一、蒂蒙斯創業機會評價指標
二、創業機會評價的定性、定量評價方法
第四章 商業模式
第一節 商業模式的含義與作用
一、商業模式的含義
二、商業模式的特徵和作用
三、新興的商業模式
第二節 商業模式構成要素
一、核心戰略
二、戰略資源
三、夥伴網路
四、顧客界面
第三節 商業模式的創新與設計
一、商業模式的創新
二、商業模式的設計
三、商業模式的設計方法
四、商業模式畫布
第五章 創業資源與創業融資
第一節 創業資源及其作用
一、創業資源的概念
二、創業資源的作用
第二節 創業資源整合
一、創業資源的識別與分類
二、創業資源獲取途徑與技巧
三、創業資源管理與開發
四、創業資源整合策略
第三節 創業融資
一、創業融資的含義
二、創業融資渠道與方式
三、創業融資技巧
第四節 創業融資策略
一、種子階段
二、創建階段
三、成長階段
四、擴張階段
五、獲利階段
第六章 新企業的創辦
第一節 新企業的設立
一、企業的含義
二、企業組織形式的選擇
三、企業設立的方式
四、企業登記註冊的流程
五、企業的變更
第二節 新企業的選址
一、企業選址的重要性
二、影響企業選址的因素
三、與企業類型相關的選址因素
四、企業選址的策略與技巧
五、選址在企業孵化器中
第三節 創辦新企業的關鍵問題
一、新企業的命名問題
二、企業註冊檔案的編寫問題
三、創辦新企業的法律問題
四、創辦新企業的倫理問題
第七章 初創企業的管理
第一節 初創企業管理概述
一、初創企業管理的含義與特點
二、初創企業管理的原則與重點
三、初創企業的生存法則
第二節 初創企業的組織設計
一、組織與組織設計
二、初創企業組織形式的選擇
第三節 生命周期與管理
一、企業生命周期與管理
二、初創企業生命周期與管理
第四節 初創企業的戰略管理
一、戰略與戰略管理
二、初創企業的戰略制定
三、初創企業的戰略選擇
第五節 初創企業的行銷管理
一、市場行銷調研與預測
二、目標市場戰略
三、4P行銷組合策略
第八章 初創企業財務管理
第一節 財務管理概述
一、財務管理的基本內容
二、財務管理的基本環節
三、財務管理的基本要素
四、財務管理的常見誤區
五、財務工作組織
第二節 資產管理
一、資金管理
二、應收賬款管理
三、存貨管理
四、固定資產管理
第三節 財務報表與財務分析
一、財務報表的組成與閱讀
二、財務報表分析
第四節 稅務管理
一、主要稅種及其計算
二、稅務籌劃
三、涉稅管理應注意的問題
第九章 創業風險管理
第一節 創業風險概述
一、創業風險的概念與特點
二、創業風險的類型
三、創業風險的來源與構成要素
第二節 創業風險的管理與應對
一、創業風險管理的內涵
二、創業風險的識別與防範
三、創業風險的評估與應對
四、創業者風險承擔能力評估
第三節 創業退出
一、創業退出的類型及原因
二、創業退出的時機與方式
第十章 創業計畫與路演
第一節 創業計畫
一、創業計畫的含義
二、創業計畫的作用
第二節 創業計畫書的撰寫
一、創業計畫書的基本構成與核心內容
二、制訂創業計畫的過程
三、撰寫創業計畫書的原則與注意事項
第三節 創業路演
一、創業路演的準備
二、創業路演的思路與技巧
參考文獻
