大學生創業基礎(上海理工大學建設的慕課)

大學生創業基礎(上海理工大學建設的慕課)

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大學生創業基礎是上海理工大學建設的慕課、國家精品線上開放課程、國家級一流本科課程,該課程於2015年春季首次在智慧樹網平台開課,授課教師是吳滿琳、宇振盛、袁雪峰、王晨等。據2021年9月智慧樹網顯示,該課程已運行14學期,累計選課24.25萬人,累計學校299所,累計互動41.23萬次。

該課程共6章,主要講授創業基本知識與方法,培養學生的創新意識、創業精神和創業能力。

基本介紹

  • 中文名:大學生創業基礎
  • 類別:慕課、國家精品線上開放課程、國家級一流本科課程
  • 授課教師:吳滿琳、宇振盛、袁雪峰、王晨等
  • 建設院校:上海理工大學
  • 授課平台:智慧樹網
  • 開課時間:2015年春季(首次)
課程性質,課程背景,適應專業,課程簡介,課程大綱,開課信息,課程特色,教學目標,學習預備,考核標準,所獲榮譽,教師簡介,

課程性質

課程背景

中華人民共和國教育部在2012年第四號檔案中規定了創業基礎課的教學大綱,要求大學裡要建成32學時2學分的必修課。該課程就是按照中華人民共和國教育部大綱編寫了教材,並進行授課。而做成通識課是為了推動落實中華人民共和國教育部檔案精神,教育資源共享,發揮上海理工大學創業實驗班的引領作用。

適應專業

大學生創業基礎課程主要面向管理科學與工程類專業與工商管理類專業學習。

課程簡介

該課程共6章,緒章主要對課程背景進行介紹以及說明該課程的定位;第一章使學生了解創業的概念、創業與創業精神的關係、創業與人生髮展的關係等,正確認識並理性對待創業;第二章使學生形成對創業者的理性認識,糾正神化創業者的片面認識;第三章使學生了解創業機會及其識別要素,了解創業風險類型以及如何防範風險,了解由創業機會開發商業模式的過程,掌握商業模式設計策略和技巧;第四章使學生了解創業過程中的資源需求和資源獲取方法,掌握創業資源管理的技巧和策略;第五章使學生認識創業計畫的作用,了解創業計畫的基本結構、編寫過程和所需信息等,掌握創業計畫書的撰寫方法;最後一章則使學生對企業本質、建立企業流程、新企業成立相關的法律問題和新企業風險管理等有所了解,進而認識到創辦企業所必須關注的問題。

課程大綱

2018年秋季開始該課程大綱
緒章 開篇說
0.1雙創大背景以及課程定位
第一章 創業、創業精神與人生髮展
1.1創業與創業精神
1.1.1創業的內涵
1.1.2創業與創新
1.1.3創業與創新——數學與創業
1.1.4管理思維與創業思維
1.1.5創業的類型與過程
1.1.6創業精神的真諦
1.1.7創業精神與人生髮展
1.2創業與人生髮展
1.2.1創業對個人成長的意義
1.2.2如何在創業和就業之間進行選擇
第二章 創業者與創業團隊
2.1創業者的核心素質
2.1.1創業者的特徵
2.1.2創業者神話與創業者現實的比較
2.1.3創業者的核心能力
2.2創業團隊組建
2.2.1創業團隊
2.2.2團隊和群體的區別
2.2.3什麼樣人適合與你一起創業
2.2.4什麼樣人絕不能合夥
2.2.5如何尋找你的創業合伙人
2.3創業團隊股權設計
2.3.1創業公司的股權架構設計
2.3.2創業股權的分配
2.4創業團隊的管理策略
2.4.1合伙人的分工與角色
2.4.2合伙人的決策規則
2.4.3合伙人矛盾衝突的避免和解決
2.4.4合伙人應達成的共識和達成共識的方法
第三章 創業機會與商業模式
3.1創業機會識別
3.1.1創業機會來源
3.1.2如何挖掘創業機會
3.2創業機會評價
3.2.1商業機會與個人的匹配
3.3商業模式中的基本問題
3.3.1商業模式的三個基本問題
3.3.2商業模式解讀(三種模式)
3.4商業模式設計
3.4.1設計商業模式的四個視角
3.4.2商業模式的9大要素(1)
3.4.3商業模式的9大要素(2)
3.4.4商業模式的9大要素(3)
3.4.5用畫布法來設計商業模式
第四章 創業資源
4.1創業資源的識別評估與開發套用
4.1.1創業資源的識別
4.1.2創業資源的整合
4.2創業融資過程及策略
4.2.1融資需求評估
4.2.2大學生的融資渠道
4.2.3融資過程
4.2.4創業融資的策略
4.2.5三分鐘打動投資人
4.2.6融資的可能風險
第五章 創業計畫
5.1商業計畫書認知
5.1.1商業計畫書給誰看
5.2商業計畫書編寫
5.2.1如何搭建商業計畫書的結構
5.2.2如何撰寫業務描述
5.2.3如何撰寫產品與服務
5.2.4如何進行行業背景的撰寫
5.2.5如何進行市場分析的撰寫
5.2.6如何撰寫行銷計畫
5.2.7如何撰寫運營計畫模組
5.2.8如何撰寫創業團隊
5.2.9如何撰寫財務計畫與財務收益模組
5.2.10如何撰寫階段目標計畫
5.3創業計畫書的有效推介
5.3.1創業計畫書常見誤區
5.3.2參加創業大賽的注意要點
5.3.3創業計畫書的演講
第六章 新企業成長與管理
6.1創業法務管理
6.1.1選擇新企業的法律組織形式
6.1.2初創企業其他注意事項
6.1.3初創企業的法律風險
6.2人力資源管理
6.2.1人力資源策略
6.3財務管理
6.3.1企業的資本
6.3.2企業投資
6.3.3企業成本費用的控制
6.3.4創業企業的稅務籌劃
6.3.5財務報表的分析與運用
6.4行銷管理
6.4.1創業行銷策劃1
6.4.2創業行銷策劃2
6.4.3創業企業產品測試
6.4.4從創業行銷到企業行銷
(註:課程大綱排版從左到右排列

開課信息

開課次數
開課時間
授課教師
學時
參與人數
第1次開課
2015春夏
內容缺失
17782人
第2次開課
2015秋冬
17585人
第3次開課
2016春夏
吳滿琳、宇振盛、袁雪峰、王晨、岑偉平、王震寰、李琴、穆振興、張玉明、何建佳、劉秋皊、陳亞川
30學時
53317人
第4次開課
2016秋冬
28學時
59103人
第5次開課
2017春夏
10651人
第6次開課
2017秋冬
3950人
第7次開課
2018春夏
8743人
第8次開課
2018秋冬
32學時
6355人
第9次開課
2019春夏
17600人
第10次開課
2019秋冬
8054人
第11次開課
2020春夏
26918人
第12次開課
2020秋冬
9311人
第13次開課
2021春夏
1420人
第14次開課
2021秋冬
36學時
待定
(表格內容參考資料

課程特色

課程設計原則
大學生創業基礎課程貫徹中華人民共和國教育部大綱精神,通過課程讓學生了解創業活動過程的內在規律及創業活動本身的獨特性,了解創業過程經常遇到的問題和初創企業的特點。培育學生積極進取和創新意識,強化創業精神,培養和鍛鍊機會識別、創新、資源整合、團隊建設、知識整合等創業技能,引導學生用創業的思維和行為準則開展工作,培養和強化創造性地分析和解決問題的能力,降低創業的失敗率。

教學目標

該課程通過講述創業的基本理論及創業計畫的寫作、初創企業管理等內容,使學生了解創業的必要性與可行性,掌握創業的相關理論與實踐,使學生具有創業的基本常識與思想準備,能夠把握機會,整合資源,開創基業,培養學生的創新意識、創業精神和創業能力。

學習預備

學習資料
書名
作者
出版時間
出版社
《大學生創新創業基礎》
吳滿琳
2020年9月1日
(表格內容參考資料

考核標準

平時成績30分
平時成績=學習進度分(5.0分)+學習行為分(25.0分)。
章測試成績10分
單項類目名稱
卷面分
單項滿分
緒論 單元測試
1
0.1
第一章 單元測試
20
1.5
第二章 單元測試
30
2.2
第三章 單元測試
26
1.9
第四章 單元測試
20
1.5
第五章 單元測試
20
1.5
第六章 單元測試
20
1.3
表格內容參考資料
見面課成績20分
見面課成績得分=見面課實際得分/見面課總分*權值。
單項類目名稱
單項滿分
開課宣講、創業者、創業精神與創業思維
5.0
創業資源整合與趨勢(融人、融錢、融資源)
5.0
商機識別與品類創新
5.0
商業模式、創業計畫書撰寫與路演
5.0
表格內容參考資料
期末考試成績40分
  1. 期末考試得分=期末考試實際得分/期末考試總分*權值。
  2. 採用線上期末考試形式作為期末考試成績。
  3. 試卷:教程考試。

所獲榮譽

2017年12月26日,該課程被中華人民共和國教育部認定為“國家精品線上開放課程”。
2020年11月24日,該課程被中華人民共和國教育部認定為“首批國家級一流本科課程”。

教師簡介

吳滿琳上海理工大學管理學院工商管理系副教授。
袁雪峰,上海寶盒速遞有限公司總經理,上海理工大學客座教授。
王晨,上海德禮實業發展有限公司董事長,上海理工大學客座教授。
岑偉平,投資人,營創學院上海分院院長,上海理工大學創業導師。
王震寰,上海震業財務諮詢有限公司董事長,上海理工大學客座教授。
李琴,上海理工大學教務處副處長。
穆振興,智加生態CEO。
張玉明,叩企諮詢首席顧問,上海理工大學創業導師。
何建佳,上海理工大學管理學院副院長、副教授、博士生導師。
劉秋皊,上海理工大學組織部講師,上海理工大學黨委組織部正科級幹部。
陳亞川,上海理工大學二期創業班班長,上海福內貿易有限公司聯合創辦人。

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