《大學生創新創業實訓教程》是2018年7月1日華中科技大學出版社出版的圖書，作者是周曉蓉、蔣侃。
基本介紹
- 書名：大學生創新創業實訓教程
- 作者：周曉蓉、蔣侃
- 出版社：華中科技大學出版社
- ISBN：9787568040303
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書以提升學生創新精神、創業意識和創業能力為核心，以轉變學生教育思想及觀念為目的，結合創新創業實踐活動的經驗，闡述了創新創業實訓基本知識、創新思維與創新方法、創新項目的選擇與設計、創新成果的保護、把握創業機會、創業能力訓練、創業項目關鍵任務分步指導、創新創業仿真實訓八個章節的內容。本書旨在促進學生提升創新意識和創新能力，為大學生更好地開展創新創業實踐活動、成功創業提供幫助。
本書的特點是在結合學生創新創業實踐活動夜汗講只的基礎上，引入了創新創業虛擬仿真訓練，幫助學生樹立榜樣和標桿的同時，使其切身體會創業過程，並激勵學生不斷提高自己的創新意識和創新能力。
圖書目錄
第1章創新創業實訓基本知識（1）
第1節創新創業的相關概念（1）
一、創新創業的概念（1）
二、創新創業分類（2）
三、創業者核心能力（3）
四、創新創業對大學生的意義（7）
第二節大學生創新賽事（11）
一、大型創新賽事（11）
二、微軟“創新杯”全球學生科技大賽（13）
三、全國大學生機械產品數位化設計大賽（14）
四、中國大學生計算機設計大賽（15）
五、全國高校科普H5製作大賽（16）
第三節大學生創業賽事（17）
一、大型創業賽事（17）
二、“挑戰杯”中國大學生創業計畫競賽（18）
三、中國創新創業大賽（19）
四、全國大學生智慧型互聯創新大賽（20）
五、中國“網際網路+”大學生創新創業大賽（21）
第二章創新思維與創新方法（24）
第1節樹立創新意識（24）
一、克服思維定勢（24）
二、打破權威枷鎖，建立懷疑意識（27）
三、樹立突格雅遙破創新意識，克服保守偏見（27）
第二節重要的創新思維方法（28）
一、形象思維（28）
二、逆向思維（29）
三、靈感思維（31）
四、邏輯思維（33）
五店滲乃協、發散思維（34）
六、系統思維（35）
七、辯證思維（36）
第三節掌握創新技法（37）
一、頭腦風暴法（37）
二、聯想類比法（38）
三、列舉法（39）
四、逆向轉換法（40）
五、組合創新法（43）
六、設問創新法（44）
第三章創新項目的選擇與設計（46）
第1節創新項目的選擇（46）
一、創新項目的來源（46）
二、構想階段的原匙榆拘則（47）
第二節項目調研（48）
一、調研的相關概念（49）
二、調研方法（51）
三、調研步驟（53）
第三節創新項目的具體設計（53）
一、想法形象化（54）
二、圖紙實體化（55）
第四節匙滲騙編制創新項目報告（57）
一、編制創新項目報告（57）
二、創新項目報告的格式與結構（58）
第五節項目展示與市場推廣（59）
一、設計展示場景（59）
二、市場推廣（61）
第四章創新成果的保護（62）
第1節智慧財產權（62）
一、什麼是智慧財產權（62）
二、保護智慧財產權（63）
第二節專利的概念和申請（65）
一、專利的相關概念（65）
二、專利權的主體和客體（66）
三、專利申請（68）
第三節如何維護專利權（69）
一、專利侵權（69）
二、專利保護（72）
第五章把握創業機會（74）
第1節創業機會概述（74）
一、創業機會的概念及特徵（74）
二、創業機會的來源及類型（75）
三、創業機會的意義（80）
第二節創業機會識別及分析（81）
一、創業機會識別（81）
二、創業機會的分析（82）
第三節適合大學生的創業機會（85）
一、大學生創業環境（85）
二、大學生創業機會（88）
第六章創業能力訓練（92）
第1節創業團隊的內涵及重要性（92）
一、創業團隊的內涵（92）
二、創業團隊對於創業的重要性（92）
三、創業團隊的優勢與劣勢（93）
四、創業團隊的要素（94）
五、創業團隊的組建原則（95）
六、創業團隊的人選（96）
七、創業團隊的組建方式（97）
第二節培養創新創業能力（97）
一、提高創新創業意識（97）
二、參加實踐活動提高素養（98）
三、選擇合適的創業實踐方向（98）
四、在項目中鍛鍊職業技能（99）
第三節整合創業資源，籌集創業資金（99）
一、大學生創業資金籌集的難點及原因（99）
二、解決大學生創業資金籌集的對策（101）
第四節制訂創業計畫書（104）
一、創業計畫書的作用（104）
二、創業計畫書的要求（105）
第七章創業項目關鍵任務分步指導（107）
第1節創業領域選擇（107）
一、創業領域劃分（107）
二、案例分析：“聞聞窩”（108）
第二節近似企業深度調研（110）
一、目標用戶（110）
二、產品系統（113）
三、行銷系統（116）
第三節商業模式（敬贈117）
一、商業模式畫布（119）
二、商業模式的基本仔歡棄式樣（124）
三、商業模式設計理念（128）
四、商業模式設計流程（129）
五、商業模式基本要素（132）
六、成功商業模式的基本特徵（133）
第四節樣本市場測試（133）
一、試銷的目的（134）
二、試銷的模式（134）
三、試銷的基本原則（139）
第八章創新創業仿真實訓（140）
第1節企業常用分析模型（140）
一、PEST分析模型（140）
二、SWOT分析模型（143）
第二節創新創業虛擬仿真實訓平台（147）
第三節創新創業虛擬仿真實訓平台登錄（148）
一、平台註冊（148）
二、登錄系統（148）
第四節創新創業虛擬仿真實訓平台基本操作（150）
一、企業模組分布簡介（150）
二、實際模擬——物流公司（150）
三、物流公司設立（151）
四、物流公司業務（168）
參考文獻（182）
第五節項目展示與市場推廣（59）
一、設計展示場景（59）
二、市場推廣（61）
第四章創新成果的保護（62）
第1節智慧財產權（62）
一、什麼是智慧財產權（62）
二、保護智慧財產權（63）
第二節專利的概念和申請（65）
一、專利的相關概念（65）
二、專利權的主體和客體（66）
三、專利申請（68）
第三節如何維護專利權（69）
一、專利侵權（69）
二、專利保護（72）
第五章把握創業機會（74）
第1節創業機會概述（74）
一、創業機會的概念及特徵（74）
二、創業機會的來源及類型（75）
三、創業機會的意義（80）
第二節創業機會識別及分析（81）
一、創業機會識別（81）
二、創業機會的分析（82）
第三節適合大學生的創業機會（85）
一、大學生創業環境（85）
二、大學生創業機會（88）
第六章創業能力訓練（92）
第1節創業團隊的內涵及重要性（92）
一、創業團隊的內涵（92）
二、創業團隊對於創業的重要性（92）
三、創業團隊的優勢與劣勢（93）
四、創業團隊的要素（94）
五、創業團隊的組建原則（95）
六、創業團隊的人選（96）
七、創業團隊的組建方式（97）
第二節培養創新創業能力（97）
一、提高創新創業意識（97）
二、參加實踐活動提高素養（98）
三、選擇合適的創業實踐方向（98）
四、在項目中鍛鍊職業技能（99）
第三節整合創業資源，籌集創業資金（99）
一、大學生創業資金籌集的難點及原因（99）
二、解決大學生創業資金籌集的對策（101）
第四節制訂創業計畫書（104）
一、創業計畫書的作用（104）
二、創業計畫書的要求（105）
第七章創業項目關鍵任務分步指導（107）
第1節創業領域選擇（107）
一、創業領域劃分（107）
二、案例分析：“聞聞窩”（108）
第二節近似企業深度調研（110）
一、目標用戶（110）
二、產品系統（113）
三、行銷系統（116）
第三節商業模式（117）
一、商業模式畫布（119）
二、商業模式的基本式樣（124）
三、商業模式設計理念（128）
四、商業模式設計流程（129）
五、商業模式基本要素（132）
六、成功商業模式的基本特徵（133）
第四節樣本市場測試（133）
一、試銷的目的（134）
二、試銷的模式（134）
三、試銷的基本原則（139）
第八章創新創業仿真實訓（140）
第1節企業常用分析模型（140）
一、PEST分析模型（140）
二、SWOT分析模型（143）
第二節創新創業虛擬仿真實訓平台（147）
第三節創新創業虛擬仿真實訓平台登錄（148）
一、平台註冊（148）
二、登錄系統（148）
第四節創新創業虛擬仿真實訓平台基本操作（150）
一、企業模組分布簡介（150）
二、實際模擬——物流公司（150）
三、物流公司設立（151）
四、物流公司業務（168）
參考文獻（182）
