大型工程項目是指投資規模巨大的工程項目。所謂工程項目是指一般的按設計檔案進行實施，經濟上統一核算，行政上有獨立組織並實行統一管理，完成後可獨立發揮設計檔案所要求的作用的項目。
基本介紹
- 中文名：大型工程項目
- 第一條：項目
- 第二條：工程項目
- 第三條：定義
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項目
項目一詞是從英文"Project"一詞翻譯過來的，但在中國現有的文化背景下，項目與"Project"的含義並不完全一樣，通常我們所說的工程，其實就是指的英語中的"Project"，我國現有的各種英漢詞典中，將"Project"解釋成"工程"或"計畫"，並非是一種全面科學的用語，如美國超大型航天項目，我們所說的阿波羅登月計畫，用的就是"Project"一詞，從歷史淵源來看，這與我國早期的項目管理主要是以工程計畫管理為主這一特徵有關。在日本，由於找不到與"Project"一詞對應的詞，便直接使用原文。
現代意義上的項目
現代意義上的項目，是一個很廣的概念，從縱貫全國的高速公路建設、核電站建設到衛星發射、大水壩的建造等都是一個個的項目，甚至寫一篇畢業論文也是一個項目。對具體項目而言，在時間跨度上可以跨越數十年，如水利項目的建設，也可以在短期內完成；在空間上，項目可以橫貫萬里疆域，如縱貫全國的高速公路，油氣田的勘探，也可以在一個狹小的空間裡完成，如軟體開發；從投資規模看，有些項目花費巨大，如三峽工程，開支達幾千億元，也有投資不大的，如架設一座小橋；從技術上看，有些項目需要大量高精尖且十分複雜的高新技術，如衛星發射，也有些項目無需特殊的技術要求，如修築一個普通的水壩；從組織上看，有些項目牽涉到若干企業和部門，甚至不同的行業，需要多工種、多專業、多學科交叉協同攻關，如三峽工程建設、氫彈的研製，有些項目則由某一小部分人或者獨立的部門即可完成，如一般的技術改造項目。
工程項目
項目等級按照具體參加的子項目劃分，分為特大型、大型、中型、小型四檔，特大型項目總投資額一般在20億以上，獨立投資額在10億以上；大型項目總投資額1億以上，獨立投資額在5千萬以上；中型項目總投資額在5千萬以上，獨立投資額在2千萬以上；小型項目總投資額在5百萬以上，獨立投資在1百萬以上。
定義
應該指出，無論從時間方面還是空間方面考慮，所謂"投資巨大"只是一個相對的概念，並非絕對的概念。因此，投資規模巨大只是大型工程項目的特徵之一。
特點
(1)投資規模大，實施周期長，經濟風險巨大。
(2)技術複合度高，具有很大的技術風險性。
(3)具有綜合戰略目標，有特殊的資源要求，實施難度大。
(4)在國民經濟和社會發展中占有重要的戰略地位。
(5)永久性工程，一旦開始，具有不逆轉性。
(6)效益突變性大。
作用
由於大型工程項目是一些關係到國計民生的項目，對國家經濟和社會發展起著十分重要的作用。針對這類項目開展資源最佳化套用研究，無論對項目有關單位，還是整個國民經濟的發展，均有著十分重要的意義。
在項目實踐中，隨著項目實施進度的發展，勞動力、設備等資源的使用績效是有變化的。在項目早期，由於項目團隊不太熟悉項目活動，效率是比較低下的。經過一段時間的鍛鍊，受學習曲線的影響，項目團隊對項目工作越來越熟悉，效率會逐漸提高。而對另一些項目活動，尤其是勞動密集型的項目活動，時間越長，人越容易疲勞，導致工作效率下降。因此，項目活動總是有一定的風險性。這種風險性，決定了各種項目活動的成本和歷時具有不確定性，整個項目的歷時和成本也具有不確定性，由此導致整個項目的網路圖具有不確定性。如何根據不同項目活動的風險程度，將有限的項目資源進行分配；也是需要考慮的問題。
研究內容
根據大型工程項目的特點，以及項目實踐過程中面臨的實際問題開展研究，主要包括以下內容。
(1)分析項目活動風險，用模糊評價方法對項目活動進行關鍵度排序，在此基礎上提出項目資源的最佳化分配方案。
(2)開發一種基於GA的算法和系統。對於大型工程項目來說，在一般條件下、資源受到約束、多目標，以及不確定性的情形下，套用這種算法和系統，可以有效地解決資源分配問題。
(3)為使用GA方法進行大型工程項目過程分析提供基礎。
(4)促進和提高大型工程項目的管理實踐。
(5)進一步促進資源最佳化方法的發展，這不但有利於工程行業的發展，也有利於其他行業的發展。
