多階段及供應鏈下的收益管理研究

《多階段及供應鏈下的收益管理研究》是依託復旦大學，由胡奇英擔任項目負責人的面上項目。

基本介紹

• 中文名：多階段及供應鏈下的收益管理研究
• 依託單位：復旦大學
• 項目類別：面上項目
• 項目負責人：胡奇英

項目摘要

隨著收益管理理論研究的深入，其套用領域越來越廣泛，實踐中出現了很多新的收益管理方式，其中重要而常見的有多階段收益管理、以及供應鏈下的收益管理（稱之為收益供應鏈管理）。顯然，對它們進行理論研究是十分必要的。本項目基於實踐研究多階段及供應鏈下的收益管理問題，具體包括需求依賴於庫存（預售數）與價格時的聯合動態定價和容量分配、清倉價提前宣布的定價問題、一類無時效不可訂購產品的銷售策略等多階段收益管理問題；以及連續時間動態博弈的收益供應鏈管理、零售商採用多階段收益管理方式銷售產品的單階段供應鏈管理、單階段收益供應鏈的協調等。本項目期望在多階段收益管理、及收益供應鏈管理方面，取得創新性的成果，深化收益管理的理論研究，嘗試開闢收益管理新的研究領域；同時，期望得到一些對收益管理實踐有指導意義的結論。因此，本項目具有重要的理論意義和實際意義。

結題摘要

本項目主要研究三個方面的問題。對多階段收益管理，運用收益管理方法，獲得了需求依賴於庫存(貨架)的聯合動態定價和容量分配問題、及多階段網上拍賣銷售問題的最優策略；得到了一類無時效不可訂購產品的最優容量與銷售策略，並首次將之運用於我國房地產市場中政府的調控策略的分析。在收益供應鏈管理方面，獲得了單階段問題的均衡訂購與定價策略、易腐品多階段問題的訂購與定價策略；研究了在批發價契約供應鏈中，零售商採用多階段收益管理方式銷售產品的充要條件，從而提升零售商在供應鏈中的市場力。給出了供應鏈管理的一般性定義及框架，基此框架，提出並研究了供應鏈合作研發管理，獲得了最佳的研發路徑：雙方先提升知識溢出水平，再結成卡特爾；對需求依賴於貨架的供應鏈，證明了製造商擁有的市場力越大，用於協調供應鏈的契約就越簡單，而當零售市場統一定價時，製造商不能協調供應鏈；對供應鏈管理中的多類質量契約，證明了下游在完全信息下採用目標管理的質量契約，而在不完全信息下，供應商高質量時採用目標管理的質量契約，供應商低質量時則採用過程管理的質量契約。