多角戰略與組織結構論

內容介紹

內容提要

本書主要研究企業多角經營戰略與組織結構之間的

關係，主要觀點如下：

1.企業多角經營的確立，主要是由企業內外的客觀

環境和條件決定的，是經濟發展到一定時代的歷史產物。

其外部環境的影響主要有四大因素：（一）市場需求飽和

（影響產品生存和發展的國內外市場），（二）成本提高到

難以承受的程度，（三）政府的反壟斷措施（產品所涉及

的國家和地區），（四）社會需求的多樣化。其內部條件

的影響也有四大因素：（一）企業潛在剩餘資源的發揮，

（二）經營業績與戰略目標的差距，（三）分散企業風險，

（四）生產規模的擴大。以上八條客觀因素，決定著企業

多角經營的內容和形式。根據中國企業面對的國內外市

場環境，作者提出了適合中國企業實際的多角經營戰略

的選擇原則。

2.結構跟著戰略走。結構是為戰略服務的，戰略是

前提，結構是結果，結構必須滿足戰略的要求，始終跟

著戰略的轉變而調整。

3.中國的市場經濟和企業制度還不健全，企業的多

角經營尚處於初始階段，其目前的組織結構很不適應現

代市場經濟條件下大型企業多角經營的需要。結合中國

企業多角經營的實際以及企業組織結構新要求的結構小

型化、簡單化和彈性化的要求，作者設計了一種在事業

部體制基礎上的多維組織結構，把傳統產品生產與新產

品生產分開，再配以職工當家作主的民主管理，三者組

成新設計的出發點，形成一個以事業部制為基礎的新產

品開發項目中心制――新生產品事業部制――傳統產品

事業部制的多維組織結構，以適應中國企業從事多角經

營戰略的需要。

作者介紹

作者簡介

王公義，1952年

生於陝西；經濟學博

士，中國輕工業發展

戰略研究中心副研究

員。近年來其研究領

域主要集中在市場經

濟、現代企業制度和

企業現代化管理上。

在《管理世界》、《中國

工業經濟研究》、《中

國社會科學院研究生

院學報》等全國性重

要刊物上發表學術論

文數十篇，並著有《企

業多角經營與競爭

力》等著作兩部，主編

《現代市場經濟小辭

典》等兩部，與人合作

及參編詞典多部。

作品目錄

目錄
上篇企業發展與多角經營戰略
第1章企業多角經營與企業戰略
第1節戰略
第2節企業戰略
第3節企業戰略體系
第4節企業多角經營戰略的涵義
第2章企業多角經營戰略的理論分析
第1節影響企業多角經營戰略發展的內外因素
第2節國內有關企業多角經營理論的論爭
第3節國內外企業多角經營理論的比較
第3章企業多角經營戰略的實踐分析
第1節企業多角經營戰略的分類
第2節企業多角經營戰略的國際比較
第3節我國企業多角經營的發展
中篇企業多角經營戰略與組織結構調整
第4章企業發展戰略與組織結構問題
第1節企業組織結構的一般概念
第2節企業戰略與組織結構發展的四個階段
第3節企業發展戰略與組織結構矛盾的四大
主要表現
第4節企業多角經營戰略通常遇到的五大結構
問題
第5章企業組織結構形式及理論分析
第1節企業主要基本組織結構形式比較分析
第2節中國企業組織結構理論研究的兩大重點
第3節企業組織結構形式理論的局限性及存在
的問題
第6章國內外多角經營企業組織結構典型
形式比較
第1節國外企業組織結構的典型形式
第2節國內企業組織結構的典型形式
第3節影響中國企業多角經營及組織結構多元
化的體制障礙
第7章企業組織結構的創新與調整
第1節企業戰略對組織創新的三大基本要求
第2節建立彈性組織是企業組織創新的方向
第3節企業組織結構的動態調整
第4節企業組織結構調整存在的主要矛盾
第5節國內外企業處理結構調整矛盾方式的比
較
下篇社會主義市場經濟條件下的企業
多角經營戰略與組織結構調整
第8章我國企業多角經營戰略的選擇
第1節市場經濟與企業多角經營戰略
第2節企業多角經營發展的機會與條件
第3節企業多角經營戰略選擇的依據原則
第9章我國企業組織結構的創新
第1節企業組織結構創新的基本要求
第2節我國企業組織結構創新的問題與難點
第3節我國企業組織創新的特殊條件
第4節企業多維組織結構的設計
第10章結語
主要參考書目
後記

多角戰略與組織結構論

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