《企業戰略變革認知論》立足於認知視角，通過構建企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革關係的理論框架，剖析研究變數之間關係發生的理論基礎和作用機制，構建研究變數之間關係的分類影響框架，並採用理論演繹、統計分析及典型案例等多種方法，對相關研究命題進行了理論與實證上深入探討，研究結果得到了較好支持，基本實現了預期研究目標。
基本介紹
- 外文名：Research on Corporate Strategic Change from the Perspective of Entrepreneurial Cognitions
- 書名：企業戰略變革認知論
- 作者：楊林
- 出版日期：2014年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787511257642, 751125764X
- 出版社：光明日報出版社
- 頁數：221頁
- 開本：16
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
《企業戰略變革認知論》能夠拓展企業戰略變革研究的思路與視域，深化理解企業戰略變革的形成機理與影響機制，促進企業戰略變革的前瞻性設計與整體性把握。
作者簡介
楊林，男，管理學博士（後），南京財經大學工商管理學院教授，碩士生導師，主要從事戰略管理、創業管理、高管認知等領域的學術研究工作。2006年6月畢業於南京大學商學院，獲管理學博士學位，2010年7月從復旦大學工商管理博士後流動站出站，2011年3月至2012年3月，在美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院從事訪問學者工作。曾先後主持國家自然科學基金項目、教育部人文社科基金項目、中國博士後科學基金特別資助項目和一等資助項目、江蘇省社會科學基金重點項目、江蘇省科技廳軟科學計畫項目、江蘇省高校哲學社會科學基金項目等科研課題10餘項。在《Management Decision》、《南開管理評論》、《科研管理》、《管理評論》、《管理學報》、《經濟管理》、《外國經濟與管理》等國內外期刊發表論文40餘篇。現為江蘇省第四期“333高層次人才培養工程”第三層次培養對象、江蘇省高校“青藍工程”優秀青年骨幹教師、南京財經大學青年學者支持計畫人選。
圖書目錄
第一章緒論
第一節研究背景與意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節研究內容與技術路線
一、主要研究內容
二、技術路線
第三節基本思路、研究方法及創新點
一、基本思路
二、研究方法
三、預期創新點
第四節本章小結
第二章文獻回顧與研究綜述
第一節相關研究概念界定與詮釋
一、研究範疇
二、相關研究概念詮釋
第二節企業戰略變革的多學科研究視角
一、規劃視角的企業戰略變革
二、產業組織視角的企業戰略變革
三、資源和能力視角的企業戰略變革
四、漸進和學習視角的企業戰略變革
五、交易視角的企業戰略變革
六、企業家和高層管理者視角的企業戰略變革
第三節企業戰略變革過程研究模型綜述
一、盧因的三階段戰略變革過程模型
二、Ginsberg的企業戰略變革過程模型
三、Hakan的企業戰略變革過程模型
四、Rajagopalan和Spreitzer的戰略變革整合理論模型
第四節高管認知與企業戰略變革關係研究綜述
第五節高管認知與組織知識結構關係研究綜述
第六節對現有研究文獻的述評
第七節本章小結
第三章企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革的理論分析
第一節企業戰略變革模型與動力機制
一、企業戰略變革模型
二、企業戰略變革的動力機制
第二節企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革的理論基礎
一、資源基礎理論
二、社會認知理論
三、信息加工理論
四、圖式理論
第三節企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革的作用機制
一、反事實思維
二、情感注入
三、歸因風格
四、規劃謬誤
五、承諾升級
第四節企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革的分類框架
一、分類框架的構建基礎
二、組織知識結構的中介效應
三、組織知識結構的調節效應
第五節本章小結
第四章企業家認知與企業戰略變革前瞻性：組織知識結構的中介效應
第一節理論背景與研究假設
一、企業家認知與企業戰略變革前瞻性
二、企業家認知與組織知識結構
三、組織知識結構與企業戰略變革前瞻性
四、組織知識結構的中介效應
第二節研究設計
一、樣本選擇與數據來源
二、模型構建與變數設計
三、分析方法
第三節實證結果分析與討論
一、測量模型的評價
二、結構模型以及假設的驗證
第四節本章小結
第五章企業家認知與企業戰略變革動量：組織知識結構的調節效應
第一節理論背景與研究假設
一、企業家認知對戰略變革動量的直接影響
二、組織知識結構的調節效應
第二節研究設計
一、問卷設計與數據收集
二、調查對象與樣本來源
三、變數測度
四、分析方法
第三節實證結果分析與討論
一、描述性統計分析
二、企業家認知對戰略變革動量的直接影響
三、組織知識結構的調節效應
第四節本章小結
第六章案例分析：蘋果公司創始人賈伯斯認知結構及其對戰略變革的影響機理
第一節蘋果公司發展歷程和創始人賈伯斯的背景概述
一、蘋果公司的創立及其發展歷程
二、蘋果公司創始人賈伯斯的背景概述
第二節相關研究變數的內涵界定與維度識別
一、賈伯斯的個性形成基礎及其認知結構
二、蘋果公司的組織知識結構特徵分析
三、企業戰略選擇框架與蘋果公司戰略變革演變路徑
第三節賈伯斯認知結構特徵對企業戰略變革的影響機理分析
一、單一業務戰略——初始進入產業選擇
二、從單一業務戰略轉向相關多元化戰略
三、從相關多元化戰略轉向非相關多元化戰略
四、從非相關多元化戰略轉向相關多元化戰略——“數字中樞戰略”
五、從競爭戰略轉向競合戰略
六、從國內經營戰略走向國際化發展戰略的選擇
第四節蘋果公司組織知識結構的動態差異性影響機理分析
第五節本章小結
第七章結論、啟示及未來研究展望
第一節研究結論
第二節管理啟示
第三節研究局限性及後續研究展望
一、研究局限性
二、未來研究展望
主要參考文獻
後記
第一節研究背景與意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節研究內容與技術路線
一、主要研究內容
二、技術路線
第三節基本思路、研究方法及創新點
一、基本思路
二、研究方法
三、預期創新點
第四節本章小結
第二章文獻回顧與研究綜述
第一節相關研究概念界定與詮釋
一、研究範疇
二、相關研究概念詮釋
第二節企業戰略變革的多學科研究視角
一、規劃視角的企業戰略變革
二、產業組織視角的企業戰略變革
三、資源和能力視角的企業戰略變革
四、漸進和學習視角的企業戰略變革
五、交易視角的企業戰略變革
六、企業家和高層管理者視角的企業戰略變革
第三節企業戰略變革過程研究模型綜述
一、盧因的三階段戰略變革過程模型
二、Ginsberg的企業戰略變革過程模型
三、Hakan的企業戰略變革過程模型
四、Rajagopalan和Spreitzer的戰略變革整合理論模型
第四節高管認知與企業戰略變革關係研究綜述
第五節高管認知與組織知識結構關係研究綜述
第六節對現有研究文獻的述評
第七節本章小結
第三章企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革的理論分析
第一節企業戰略變革模型與動力機制
一、企業戰略變革模型
二、企業戰略變革的動力機制
第二節企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革的理論基礎
一、資源基礎理論
二、社會認知理論
三、信息加工理論
四、圖式理論
第三節企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革的作用機制
一、反事實思維
二、情感注入
三、歸因風格
四、規劃謬誤
五、承諾升級
第四節企業家認知、組織知識結構與企業戰略變革的分類框架
一、分類框架的構建基礎
二、組織知識結構的中介效應
三、組織知識結構的調節效應
第五節本章小結
第四章企業家認知與企業戰略變革前瞻性：組織知識結構的中介效應
第一節理論背景與研究假設
一、企業家認知與企業戰略變革前瞻性
二、企業家認知與組織知識結構
三、組織知識結構與企業戰略變革前瞻性
四、組織知識結構的中介效應
第二節研究設計
一、樣本選擇與數據來源
二、模型構建與變數設計
三、分析方法
第三節實證結果分析與討論
一、測量模型的評價
二、結構模型以及假設的驗證
第四節本章小結
第五章企業家認知與企業戰略變革動量：組織知識結構的調節效應
第一節理論背景與研究假設
一、企業家認知對戰略變革動量的直接影響
二、組織知識結構的調節效應
第二節研究設計
一、問卷設計與數據收集
二、調查對象與樣本來源
三、變數測度
四、分析方法
第三節實證結果分析與討論
一、描述性統計分析
二、企業家認知對戰略變革動量的直接影響
三、組織知識結構的調節效應
第四節本章小結
第六章案例分析：蘋果公司創始人賈伯斯認知結構及其對戰略變革的影響機理
第一節蘋果公司發展歷程和創始人賈伯斯的背景概述
一、蘋果公司的創立及其發展歷程
二、蘋果公司創始人賈伯斯的背景概述
第二節相關研究變數的內涵界定與維度識別
一、賈伯斯的個性形成基礎及其認知結構
二、蘋果公司的組織知識結構特徵分析
三、企業戰略選擇框架與蘋果公司戰略變革演變路徑
第三節賈伯斯認知結構特徵對企業戰略變革的影響機理分析
一、單一業務戰略——初始進入產業選擇
二、從單一業務戰略轉向相關多元化戰略
三、從相關多元化戰略轉向非相關多元化戰略
四、從非相關多元化戰略轉向相關多元化戰略——“數字中樞戰略”
五、從競爭戰略轉向競合戰略
六、從國內經營戰略走向國際化發展戰略的選擇
第四節蘋果公司組織知識結構的動態差異性影響機理分析
第五節本章小結
第七章結論、啟示及未來研究展望
第一節研究結論
第二節管理啟示
第三節研究局限性及後續研究展望
一、研究局限性
二、未來研究展望
主要參考文獻
後記
