墨翰鄉

墨翰鄉位於永善縣東南部，處三縣六鄉交界處，介於東經103。30"—103。45"，北緯27。45"—28。14"之間，總面積165.52平方千米。鄉政府所在地距縣城130公里。

墨翰鄉，基礎設施已大為改觀，物質文明、精神文明和政治文明同步發展。公路、電力、電話已實現村村通，移動基站使通訊更加方便快捷，舊集鎮改造規模初具，新集鎮藍圖已著手實施。放眼未來，具備了電力、交通、通訊等良好條件的墨翰鄉，將以其豐富的礦產資源和水力資源迎來更大的發展機遇，多姿多彩的瀑布群、神秘的溶洞和陰湖、天坑、古驛道和淳樸的民風，將令人流連忘返。

基本介紹

• 中文名稱：墨翰鄉
• 行政區類別：鄉
• 所屬地區：雲南省昭通市永善縣
• 電話區號：0870
• 郵政區碼：657300
• 地理位置：雲南省東北部
• 面積：165.52平方千米 
• 人口：23395人（2017年） 

地理位置

墨翰鄉位於永善縣東南，處三縣六鄉交界處，總面積165.52平方千米。

清順治年間（1644年前後）成為滇東北通往四川筠連、宜賓等地途中的一個驛站，因有岩石烏黑如墨，故名墨石驛。1962年更名墨翰，風景秀麗，素有“小春城”的美譽。全鄉轄10個村民委員會，179個村民小組，居住著漢、苗、彝、白4種民族，常住人口23395人（2017年），全年實現農村經濟收入1951.4萬元。

鄉村資源

墨翰資源豐富，開發潛力巨大。鄉內屬典型的高山立體氣候，孕育了豐富的物產，適宜發展林林，種植藥材，培植草場，發展畜牧業。其獨特的地理環境，蘊藏了豐富的裝機容量在20萬千瓦以上，居全縣（鎮）之首，是建設中的永善上半縣能源基地中心。

隨著西部大開發號角的吹響，鄉黨委、政府立足鄉情，實施“築巢引鳳”戰略，提出“建水電明珠鄉鎮，辦新興工業園區，樹永善示範視窗，譜墨翰發展新篇”的發展目標，相繼引進外地投資者，建設了高橋電站、柏香林電站和箐林電站，初步實施了墨翰上小河流域的梯級開發。墨翰以其豐富的水力資源，在短短几年內吸引了十多億元的外資，裝機逾15萬千瓦，年產值達1.15億元，稅收2000多萬元，成為今後墨翰經濟跨越式發展的強大動力。

發展思路

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的路線、 方針、政策，按照中共墨翰鄉第七次全體會議確定的目標任務和要求,圍繞“科教發展興鄉、產業調整富鄉、工業帶動強鄉，以人為本、維護穩定、和諧發展”的發展理念，堅持科學發展這一要務，搶抓西部大開發、溪洛渡電站建設、墨翰“三河”流域開發的機遇，依託水電、礦產資源，實現電礦結合，夯實基礎設施建設，突出科教興墨、綠色經濟、生態旅遊、城鎮化發展、政府自身建設五大重點，著力“最佳化一產、提升二產、發展三產”，推進城鎮化進程，打造“上半縣能源基地”，構建“水電明珠鄉鎮、新興工業園區、永善示範視窗”，全面推動經濟社會快速健康發展，建設社會主義新農村。

墨翰鄉

經濟發展

概況

2007年，全年實現經濟總收入3148.5萬元，比上年增加375.5萬元，增長14%，鄉財政收入113.1萬元。金融各項存款1826.7萬元，比2006年增長15%，人均純收入1359元，全鄉糧食總產量666.51萬公斤，人均有糧280公斤，計畫生育率為90%。

農業

2007年全鄉完成農作物總播面積63528畝，其中：糧食作物53069畝，經濟作物10459畝，糧經作物之比調整為5.07：1。農業結構更趨合理。引進種植雲麥42小麥3000畝、丹波赫大豆500畝，種植黨參、杜仲等藥材800餘畝。認真落實惠農政策，發放糧食直補資金14.88萬元，糧食種植補助89.5萬元，糧食安全得到保證。實施大畜養殖戰略，以養牛業為重點，加快發展養牛業，預計200

　7年大牲畜存欄3809頭（只），其中：牛1859頭，牲畜出欄850頭（只）。加快生態建設步伐，完成天保造林面積11000畝，種植經濟林5000畝，建設沼氣池183口，節柴灶40個。

墨翰鄉水稻

全鄉現有耕地2122.3公頃，其中水田77.6公頃，農民人均有地1.3畝。全年推廣雜交水稻2175公斤，雜交玉米糧種9120公斤，地膜玉米4500畝，水稻薄膜育秧100畝，脫毒洋芋9000畝，蕎子豐產載培200畝，完成飯糯混栽500畝，水稻旱育稀植500畝。經濟作物逐步形成：烤菸種植1500畝，花椒2430畝，核桃3320畝(其中未掛果1820畝)，竹子2350畝。第一產業收入2597萬元,。

畜牧業

全年大牲畜存欄3809頭,出欄850頭。其中：牛存欄1859頭，出欄500頭；馬存欄1950頭，出欄350頭；生豬存欄19147頭，出欄14000頭；山羊存欄4000頭，出欄2000頭；綿羊3010頭，出欄1071頭；家禽存欄19520隻，出欄8115隻，實現第二產業收入636萬元。

第三產業

第三產業迅速增長，鄉村從業人數實現12732人，其中：農業從業人員10014人，工業從業人員136人，建築業從業人員328人，交通運輸從業人員88人，批發零售貿易194人，餐飲從業人員35人，其他從業人員1923人。

社會事業

全鄉現有中國小39所，其中：初級中學1所，完全國小17所，單小6所，教學點15個，成人文化技術學校11所。全鄉共國小在校生3075人，教學班125個，有適齡兒童3273人，已入學3224人，入學率98.5%。 國中在校生822人，教學班14個，適齡少年1107人，國中在校學生1059人，毛入學率為95.66%。國小教職工117名，專任教師108名，代課教師37人，民師1人，契約制教師3人。國中有教職工55人，其中，專任教師48人。

全鄉有衛生院一所，占地約1800平方米，有工作人員12人，其中：本

　科生1人，醫師5人，護士1人，助師4人，會計1人。衛生院設有門診、診斷室、收費室、藥房、化驗室、X光室、B超室、產科及待產觀察室、外科手術室、住院部、器械消毒室及清潔室，同時設有專門的防疫門診和婦幼保健門診，另有9個村衛生室30個鄉村醫生。墨翰鄉是建設中的上半縣能源基地，主要河流有灑漁河、上小河、下小河，探測數據表明，全鄉水能蘊藏量為30萬千瓦以上，可開發約28.5萬千瓦,現開發的有28.114萬千瓦：在建電站4個，裝機容量總計10.43萬千瓦，電站建成投產後, 年產值可達31628萬元。

墨翰鄉衛生院

全鄉境內氣候溫和，素有“小春城”的美譽，適宜發展林業，種植藥材，培植草場，發展畜牧業。鄉內有品位較高、蓄量較大的石灰石、矽鐵礦、電石礦、銅、鋅，硫磺也有相當分布，極適合建設大中型水泥廠和其他治煉廠，開發潛力巨大。

鄉村衛生院

基本情況

墨翰衛生院離永善縣城133公里，地處大關永善的交界處，鄉政府駐地，特殊的地理環境為墨翰衛生院提供了廣闊的醫療市場和充分的發展平台。為服務好墨翰人民，讓人民民眾有一個良好的就醫環境，鄉衛生院努力提高服務水平，現有職工14人，其中1人為本科學歷。開設了內、外、婦、兒等科室，有B超、化驗、心電圖、X光檢查等輔助科室。開展了外科腹部手術和婦科剖腹產等業務。全體職工愛崗敬業，對來診病人做到及時有效，認真、細緻的救治。千方百計提高治療效果。特別是對危重病人的搶救，全體職工無論上、下班都會積極主動參與。因為醫護人員的團結協作，我院成功搶救了無數危重病人，包括有機磷農藥中毒等。

2006年的工作

1、科學管理，措施得力。

為加強院內管理，醫院制定了完善的管理制度。重點規範了醫療活動，確保醫療安全。對診療的各個環節加以規範，明確責任。要求醫生的診斷要科學及時有效、安全。不開大處方，要嚴格執行物價政策，不亂收費。要求藥房人員要嚴把進藥關，杜絕假冒偽劣藥品入庫，認真管理藥品，不把過期失效藥品發放給老百姓。護理人員做到“三查七對”杜絕因失職造成的醫療事故。至今為止，我院還未發生過一起醫療糾紛。

2、改善服務態度，端正勞動紀律

嚴格按照單位規章制度工作，從改善服務態度，提高服務質量入手，嚴肅了勞動紀律，職工必須提前到崗，堅守崗位，不得遲到或早退。

開展了全日制門診， 24小時為患者服務，對住院患者，提供生活上的方便，單位購飲水機兩台，長年供水，給門診和住院提供了方便。冬天，醫院為患者生了兩爐炭火。住院部堅持每天為患者換洗一次被單。

單位設有伙房炊具等生活用品，大大的方便了入院病人的後顧之憂，留住了病人，也增加了收入。

3、改善服務設施，強化設備裝置

為了提高醫院的救治率，沒有設施及設備是極其困難的，我院地處大關永善的交界處，交通閉塞，農民經濟收入低，在加上各級政府對我院的投入相對較少，制約了我院的發展，為了徹底改變墨翰醫院的面貌，於2003年底，自籌貸款22萬餘元，新建了一幢660m2的門診樓，從開工到竣工使用，歷時120天，由於全體職工的共同努力，門診樓從質量、速度、建築造價等，堪稱同類建築中最優質的一幢，它美觀適用，工作起來得心應手，病員入院如到家。清潔的環境、優質的服務，帶來了很好的社會影響。

硬體上增加了B超、 X光、心電圖等，方便了患者就醫，減輕了患者的痛苦及減輕了經濟負擔，小病、大病都可以在本鄉衛生院解決。

共開展各種下腹部手術、小手術100多例，未出現醫療差錯及醫療糾紛，提高了醫院的信譽度，樹立了醫院的形象，同時以獲得了各級部門的表揚。

2005年11月20日，昭通日報曾以“小小衛生院、服務見真情”的文章，簡略的報導了我院的工作，對我院職工的鼓勵極大。同時也告誡我們，成績只是昨天，明天更應努力。

防疫保健工作

（1）我鄉共有總人口24321人，95%是農業人口，設有9村一社，共設村衛生所9個，村醫18人。

年初召開村衛生所醫生會議，學習有關檔案。總結上年工作，兌現上年工資，布置、落實下一年的工作，每季度召開一次村醫會議，主要學習防保知識及免疫知識，收集各項數據上報。

（2）防疫門診全天開放

根據我鄉的鄉情，我院除了派醫生下鄉進行防保工作的指導及操作外，我們開設了防疫門診，保健門診，對百姓常年開放，提高了防保的效益，增加了百姓對預防接種，新生兒接種的認識。防疫門診全年共接種分類疫苗11000多人次，新生接種110人，B肝接種567人。狂犬402人。

（3）2005年婦幼保健數如下：

2005年，墨翰鄉產婦總數共163人，活產數161人，建卡數127人，系統管理人數127人，住院分娩人數110人，非住院分娩，新法接生數48人，高危產婦管理數34人，高危住院分娩數30人，危急產婦搶救人數2人，無孕產婦死亡。出生體重，低於2500g的2人，死胎死產2人、無新生兒破傷風發生，0－2歲兒童系統管理485人，嬰兒死亡數6人，新生兒死亡數2人，住院分娩率為67%，0－2歲系統管理率為71%。

人才資源培訓

我院從80年代中期開始，非常重視人才資源的培訓，每年有計畫的選送一人外出到市級或省級進行培訓，提高理論基礎及實際操作能力，學習回來後，帶動醫院的發展，先後有5人在我院期間通過自學進修，獲得專科以上學歷，還有3人在繼續攻讀專科，並開展了工作，為其它醫院的發展，展示和奉獻他們的智慧和才能。同時也是我院的驕傲與自豪。

醫院的發展，永遠離不開人才，因此，必須做到人盡其才，才盡其位，拓寬思路，改革創新，艱苦創業，適應時代的需要，社會發展的需要。

嚴格執法，文明行醫

我院在縣藥監局的參與下，在我鄉開展了兩次藥品大檢查，對假藥、劣藥進行了清理和銷毀，我院於2003年11月初將單批號藥品3萬餘元全部自行清理、燒毀，使藥房的藥品全部達標，無假藥、劣藥和過期霉爛藥品，確保了人民的生命健康，使醫院成為民眾放心的醫院，樹立了自身的形象。

對藥品價格進行張榜公示，做到了嚴格執法，文明行醫，貨真價實，熱情同到，“急為患者之所急、需為患者之所需”。

環境保護，控制院內污染

（1）根據國家消毒法，以及控制非典等的要求，我院仍堅持一人一針一管，用後毀滅，控制感染、特別是院內感染。

（2）對生活污水，我們新修了淨水池三個，改廁改水，共用去資金4000餘元，已達到環保要求，對污物進行徹底的燒毀。科室進行室外消毒，已達到上級要求。

產業優勢

新農村建設的目的是讓農民致富，最終實現“生產發展、生活寬裕”。墨翰鄉黨委、政府緊緊圍繞“發展產業、致富農民”這一主題，下派農業技術人員深入示範點田間地頭推廣農業科技。冬日，他們冒著嚴寒活動在田間地頭指導小春生產；盛夏，他們頂著烈日幫助農戶搭建蔬菜架子，耐心指導農民修枝剪葉、噴灑農藥，搞好田間管理。農業科技的推廣，使示範點糧食產量有了大幅度的增加，2006年使用水稻飯糯混栽、雙行調栽、旱育稀植技術種植的水稻每畝增產了400餘斤，使用玉米單株定向移栽技術種植的玉米每畝增產了450多斤。在示範點掀起了農民“學科技、用科技”的 高潮。

墨翰鄉蔬菜種植

2007年在示範點推廣小拱棚蔬菜20畝，大棚蔬菜2畝。為讓示範點農民所種的蔬菜能快速售出，增加農民收入,鄉黨委、政府積極聯繫蔬菜行銷大戶到示範點收購蔬菜、糧食等農副產品，解決了農民“售出困、賣出難”的問題。同時，積極嘗試“公司+農戶+基地”新經濟組織的創建，搞好建設後續工作。

強化領導

自新農村建設工作開展以來，鄉黨委、政府緊緊圍繞“二十字方針”，按照“規劃一步到位，建設分步實施”的原則，立足把握原則、把握主題、把握機遇、積極創新。初步建立了“政府引導、農民為主、村組自治、部門服務、整合資源、分段實施”的工作機制。逐步完善“政府補助一點、部門幫扶一點、社會贊助一點、民眾自籌一點”的投入機制。在鄉上成立了墨翰鄉新農村建設領導組，負責示範點建設的組織領導。在花園村成立了示範點建設實施小組，負責物資的發放和工程質量的監督管理。在團結村民小組成立了新農村建設理事會，負責組織村民實施新農村建設和對實施了的項目進 行管理，定期了解各家庭的生活習慣和衛生狀況。對衛生、道路管理、綠化等搞得好的家庭，通過發放床單、日用品、農用物資等進行獎勵。並把新農村建設列為鄉村幹部年度考核內容，嚴格與職稱評定、活動津貼等掛鈎，進一步明確職責。要求國土部門按照規劃把好土地報、批關；農業部門圍繞農民增收，抓好產業結構調整和搞好農業科技措施的推廣；水利部門抓好水利工作，做好飲水工程的勘測、安裝等事宜；林業部門抓好“三改”和沼氣池建設、林果業開發工作；科技部門做好科技知識的培訓、科技的推廣和套用工作；供電、電信、廣播電視部門要協調配合，做好通電、通信、廣播電視村村通工作；信用社要簡化貸款手續，加大對新農村建設資金的扶持力度；村“兩委”抓好工程的落實，負責搞好新農村建設物資的發放，協調好建設工作；理事會負責組織村民實施新農村建設和對實施了的項目進行科學管理；城建、武裝部、共青團、婦聯等部門要各司其職、各負其責，充分發揮職能部門作用，積極為示範點建設出謀劃策。

墨翰鄉領導團隊

示範功能

為使示範點民眾的衛生習慣和生活習慣有所改變，解決示範點燃料緊張的狀況。在示範點建沼氣池69口，節柴灶40個,示範點農民每戶都用上了沼氣爐、氣飯煲、沼氣燈。煮豬食、炒菜、煮飯都用沼氣。完成戶間道建設2775米，綠化植樹5000株。30多戶農戶先後住進了小洋房，用上了洗衣機、冰櫃等電器。為發揮示範功能，取得示範效應。鄉黨委、政府本著“用事實說話”的原則，積極組織民眾參觀、訪問團結新農村示範點。讓他們親自用沼氣爐、點沼氣燈、用氣飯煲，親自傾聽示範點農民談建設、說變化，體會新農村建設帶來的好處，以此為契機來產生示範效果，達 到宣傳社會主義新農村建設的目的。

墨翰鄉沼氣爐

墨翰鄉團結村民小組新農村建設示範點共投入資金15.6萬元，人均收入從900元上升到了1470元，與同期相比上升了63個百分點。如今，示範點正以較好的經濟基礎、強勁的發展勢頭，向人們展示著迷人的風光、誘人的商機和美好的未來。團結示範點民眾正借電站建設的強勁東風，闖開小康之路的帷幕，昂首闊步邁向社會主義新農村。

新農村示範點建設

基本情況

團結村民小組位於鄉政府西側，總面積2.3平方公里，距鄉政府7公里。隸屬於花園村民委員會，總人口69戶239人（其中：男129人，女110人）。該村民小組大部分屬坡地，氣候乾燥、炎熱。平均海拔1085米，年平均氣溫16℃，相對差異29℃；年日照時數2520小時，無霜期210天；年降水量656毫米。土地資源以黃壤土為主，土壤深度36厘米，總耕地面積310畝，其中水田120畝，旱地190畝；中低產田（地）186畝；25度以上耕地140畝。

社會經濟狀況：糧食作物以玉米、水稻為主，2006年示範點糧食總產量8.6萬公斤。人均有糧359公斤；經濟林果主要有花椒、甘桔。養殖業以生豬為主，2006年示範點生豬存欄153頭，出欄136頭。該自然村農村經濟總收入71.3萬元，其中：種植業收入26萬元，占農村經濟總收入的36.46%，畜牧業收入28萬元,占農村經濟總收入的39.27%,林業收入0.5萬元,占總收入的0.7%,二、三產業收入10萬元,占總收入的14.02%,外出務工收入6萬元,占總收入的8.41%,其它收入0.8萬元，占1.13%。農民人均純收入797元，屬貧困村。

經濟林果主要有花椒、甘桔。由於科技意識淡薄，加之乾旱缺水，種、養業都處於傳統落後的粗放型經營狀態。

該村民小組人畜飲水極其困難，無衛生室，傷風感冒到村衛生室看病，需走30分鐘，由於衛生條件差，民眾生病後因延誤醫治，導致病情加重的現象屢屢發生；無科技文化活動室、無球場、無圖書室，民眾文化生活條件極差。

內容簡介

按照“生產發展，生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、民主管理”二十字方針的要求，從2007年開始，用5年時間把示範點農業主導產業做大做強。具體目標為開展“四清四改”、“四新兩好”建設活動。通過全力打造，使示範點基本達到“經濟社會發展、民眾生活安康，環境整潔優美，思想道德良好，公共服務配套，人與自然和諧”的文明村標準，實現“12個一”目標。

墨翰鄉花園村團結新農村示範點於2006年6月正式開工建設，於2007年3月部分項目竣工。該項目共投資68.39萬元，其中扶貧資金投入15萬元，縣新農村建設投入10萬元，林業局投入15萬元，民眾投勞折資28.39萬元，覆蓋團結村民小組54戶238人。該項目到2007年3月完成管飲工程1件，4060米，投資4.06萬元。道路硬化2775米，主道寬1米，長2575米，入戶道寬0.8米，長1190米，投資11.3萬元。房屋牆麵粉刷8638平方米，垛脊462平方米，投資4.55萬元。堂屋地平385平方米，院壩地平1163平方米，投資3.87萬元。完成大棚蔬菜2畝，小拱棚蔬菜100畝，投資6萬元。種植板栗110畝，投資2.25萬元。建沼氣池69口，投資9.66萬元。建節能灶69個，投資2.38萬元。改廄69間，投資6.9萬元。完成勞動力轉移20人，投資2萬元。完成科技培訓20期1150人次，投資1.5萬元。項目竣工後，社會效益明顯，實現了幫助農民民眾擺脫貧困，逐步走向富裕的扶貧開發目的。

截止目前，示範點已完成道路硬化2775米，其中：主道長1575米、寬1米，入戶道長1200米、寬0.8米，道路硬化工作已全部完工，並完成道路兩旁的綠化植樹5000株。牆體粉糊已完成69戶，46380平方米，牆體粉刷已全部完成。已完成人畜飲水工程一件，引水渠開挖土方232.55立方米、石方86.85立方米，建2立方米取水池1個，供水池2個、52立方米。飲水材料採用25#PE管，到戶管材料採用15#、20#PE管，主管道長2000米，入戶管道長1900米，管道安裝時埋地60公分，取水池採用150#混凝土現澆，規格：1x1x1立方米，蓄水池2個採用150#混凝土現澆，規格：5x4x2立方米和4x3x2立方米，壁厚0.20米，底厚0.1米。69戶農戶完成了3163平方米的院壩混泥土澆築和1385平方米的堂屋澆築。

針對團結村民小組種植結構單一，種植水平低下，糧食產量較低，在新農村示範點建設中，積極推進各項農業科技措施，農業生產已全部達到種植良種化、科技規模化，截止目前，推廣玉米單株密植定向移栽120畝，旱育稀植80畝，飯糯混栽60畝。完成小拱棚蔬菜種植20畝，試種大棚蔬菜2畝。同時，完成新型農民培訓5期220人次。完成沼氣池69個、節柴灶建設40個。

主要措施和做法

1、領導高度重視，廣泛宣傳發動

為保障花園團結村民小組新農村建設工作的順利開展，在召開了全鄉新農村建設工作動員會議後，鄉黨委、政府及時成立了新農村建設示範點實施領導組；為了讓廣大農民民眾了解新農村建設的重大意義，我鄉迅速開展了宣傳發動工作，隨後，鄉黨委、政府班子領導及包村組人員分別多次深入團結村民小組，組織召開村民會議，認真學習貫徹國家及省、市、縣有關檔案精神，廣泛深入地進行宣傳動員，使農民對社會主義新農村建設的重大意義有了深刻的認識，積極性空前高漲，主人翁、主要角色、主體作用意識深入人心，為推進新農村建設營造了良好的輿論氛圍。

2、結合實際完善思路，深入調研製定方案

按照科學發展觀要求，結合我鄉新農村建設示範點實際，確立了總體發展思路是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹新農村建設“二十字”方針，以發展為主題，以產業結構調整為支撐；政府引導，農民為主體，因地制宜，分類指導；加強農業基礎設施建設，建立蔬菜基地，擴大經濟林種植，造就新型農民，樹立社會主義新風尚，全面提高廣大民眾的物質和文化生活水平，建設社會主義新農村；在組織精幹力量，深入實地調研的基礎上，按照科學規劃、合理安排、分步推進的原則，及時編制了《墨翰鄉花園村團結村民小組新農村建設示範點建設實施方案》，確保了我鄉新農村示範點建設目標明確，有條不紊。

3、多渠道籌措資金，全方位調動民眾參與

按照既要嚴格標準進行新農村建設，又要切合實際，切實可行，不增加農民負擔的原則，鄉黨委政府從開展新農村示範點建設開始，就多方爭取建設資金，通過積極向有關部門申請、發動社會力量、民眾自籌等多渠道籌措建設經費；同時，按照充分尊重民眾意願，調動民眾積極性，以農民自願、村民自治，不強迫命令的原則，我鄉進行了廣泛發動，全方位調動民眾參與，通過發動，在前期的道路硬化和牆體粉糊中，民眾自籌砂石1000餘方，投工投勞3120餘個，投入大量馬匹馱運砂石，使全社民眾都積極投身到了新農村建設工作中來。

4、合理布局發展經濟，因地制宜推廣科技

新農村建設最根本的是要尋找經濟支撐點，讓農民富裕起來，實現“生產發展、生活富裕”，鄉黨委政府在團結村民小組新農村建設工作中，高度重視引導農民科學種植，實現產業發展科學化，農業生產科技化，積極引導農民利用有限的土地資源，合理布局，確定了以農業為主，發展種植核桃、板栗等乾果產業的發展思路，切實引領農民增收致富，為新農村建設找到了合理的經濟支撐點；在農業發展中，狠抓科技措施的落實，努力把團結村民小組建設成為玉米單株定向移植、水稻雙行條栽、飯糯混栽、稻田養魚的示範點，有效提高了農民增收水平，為全鄉新農村建設樹立了示範引路作用。

5、有效整合資源，強化載體結合

新農村建設是一項系統的工程，涉及面廣，包含了物質文明、精神文明、政治文明的所有內容，在建設過程中，鄉黨委、政府深入研究，有效整合資源，把新農村建設資金和其它項目資金合理配置，既突出抓好了新農村建設工程，又落實好了相關部門撥付的各項惠農資金；同時，狠抓了載體結合，把新農村建設與精神文明建設相結合、與平安創建相結合、與推進基層民主建設相結合、與培育新型農民相結合，創新了思路，突出了特色，做到了整體推進，全面發展。

社會保障

認真貫徹實施科教興鄉戰略，通過了省人民政府掃盲評估驗收,全力組織實施“兩基”攻堅，投資200萬元, 完成了中學教學大樓和女生宿舍樓建設,教育實施明顯改善，教育質量顯著提高，接受08年省人民政府評估驗收。對文化市場進行清理整頓，規範了營業性網咖的經營，保護了未成年人的身心健康。醫療衛生體制改革得到深化,啟動了新型農村合作醫療,修建衛生院綜合樓,切實解決了農 民看病難、看病貴和因病反貧現象。實施村村通電視工程，使全鄉電視人口覆蓋率達到85%。抓好人口和計畫生育工作，大力推進計畫生育村民自治工作，2007年全鄉人口出生率為7.33‰，計畫生育率達到90%，改造了計生服務所，民眾對計畫生育綜合滿意率達99.5%。社會保障工作力度加大，按照“應保盡保”的方針，為1360戶3414名低保人員發放低保金90萬元，扶貧幫困、救災救濟工作力度進一步加大。為民辦實事、辦好事取得新成績，其它各項社會事業取得較快發展。

醫療體系保障