塗乙冬

塗乙冬

塗乙冬,男,生於1985年10月,漢族,四川瀘州人,管理學博士,武漢大學經濟與管理學院講師,專業方向:組織行為與人力資源管理

基本介紹

  • 中文名:塗乙冬
  • 民族:漢族
  • 出生日期:1985年10月
  • 性別:男
教育背景
2008~ 2013 武漢大學經濟與管理學院,管理學博士
2004~ 2008 武漢大學經濟與管理學院,人力資源管理學士
研究領域
組織領導力,組織中的社會交換與社會認同。
研究論文
Y. D Tu, X.X Lu (Forthcoming). How Ethical Leadership influence Employees’ Innovative Behavior: A Perspective of Intrinsic Motivation. Journal of Business Ethics, DOI 10.1007/s10551-012-1455-7
Y.P, Li, J, Xu, Y. D Tu*, X.X, Lu (Forthcoming). Ethical Leadership and Subordinates’ Occupational Well-being: a Multi-level Examination in China, Social Indicators Research, DOI 10.1007/s11205-013-0321-z
陸欣欣,塗乙冬* (Forthcoming),基於組織的自尊的情境化與適用性,心理科學進展
塗乙冬(Forthcoming),領導-部屬交換與員工幫助行為:一項三維互動研究,管理科學
李太,塗乙冬*,李燕萍. 團隊中的關係,迎合與職業成功——基於戲劇理論的解釋框架,南開管理評論, 2013(2):36-46.
塗乙冬,李燕萍,領導-部屬交換、雙重認同與員工行為探析,武漢大學學報(社會哲學版),2012(6):128-132.
李燕萍,塗乙冬,高婧,領導-部屬交換對員工工作壓力的影響及其作用機制,管理學報,2012(8):1170-1177.
李燕萍,塗乙冬,組織公民行為的價值研究,管理世界,2012(5):1-7
李燕萍,塗乙冬,新型農民開發與新農村建設(專著),武漢大學出版社,2012年2月
李燕萍,塗乙冬*,與領導關係好就能獲得職業成功?一項有調節的中介作用,心理學報,2011(8):941-952.
研究課題
國家社科基金項目“培養新型農民與新農村建設研究:基於人力資源開發的理論分析、作用機制與政策建議”(07BJY101)(主要參與者)
國家自科基金項目:新生代員工工作價值觀、組織社會化策略對工作行為的作用機理—— 一項多層次研究(主要參與者)

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