《基於緩衝管理的項目計畫與控制》是2020年湖南大學出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名:基於緩衝管理的項目計畫與控制
- 作者:胡雪君
- 出版社:湖南大學出版社
- 出版時間:2020年3月1日
- 開本:16 開
- ISBN:9787566718204
《基於緩衝管理的項目計畫與控制》是2020年湖南大學出版社出版的圖書。
《基於緩衝管理的項目計畫與控制》是2020年湖南大學出版社出版的圖書。內容簡介 《基於緩衝管理的項目計畫與控制》對基於緩衝的項目進度計畫與控制方法展開系統深入的研究。首先,詳細闡述了關鍵鏈緩衝管理方法的主要思想,對新研...
緩衝管理是指在項目執行過程中對於計畫階段設定緩衝的消耗和補充的跟蹤和評估。基本含義 緩衝是安排在項目進度表中的一系列時間和規模片斷以保護對項目成功而言最重要的資源或任務。項目緩衝有助於保護關鍵鏈上的任務不出現偏差。預留緩衝有利於保護關鍵鏈上任務類似於接力賽的運行能力,這些緩衝一方面是安排在了非關鍵鏈...
《基於緩衝管理的項目進度風險應對與控制方法研究》是依託華中科技大學,由崔南方擔任項目負責人的面上項目。中文摘要 在不確定性較大的項目環境中,項目準時交付的難度越來越大,項目進度風險管理至關重要。基於PERT的進度風險分析方法因其活動安全時間的分散使用、沒有考慮行為因素的影響等不足,受到人們的質疑。關鍵鏈...
《關鍵鏈項目動態緩衝管理》是2016年5月化學工業出版社出版的圖書,作者是張俊光。內容簡介 《關鍵鏈項目動態緩衝管理》較為系統地介紹了關鍵鏈項目動態緩衝管理的管理理論和實踐方法,提出“關鍵鏈計畫制訂—緩衝區確定—動態緩衝監控”三者集成的理論分析框架,從計畫做“優”、做“準”和做“對”三個方面組成關鍵鏈...
另外當某種資源投入關鍵鏈工序,而它前面的關鍵鏈工序卻使用另外一種資源時,就需要插入資源緩衝(RB)。項目實施過程中,CCPM方法通過對緩衝區的管理實現對項目的控制,根據緩衝區的消耗制定不同的管理對策。自從CCPM方法提出以後,該方法已成功地套用於多個企業,並在北美和歐洲等已開發國家受到了相當的重視和研究,Taxas...
關鍵鏈項目管理使用緩衝管理而不是掙值管理來評估項目的績效。一些項目經理認為掙值管理技術具有誤導性,因為它沒有區分項目約束(即關鍵鏈)的進展與非約束(即其他路徑)的進展。事件鏈方法可以確定項目,進料和資源緩衝的大小。規劃 項目計畫或工作分解結構(WBS)的創建方式與關鍵路徑的創建方式大致相同。該計畫從完成...
第四節 基於人的行為因素的關鍵鏈多項目計畫最佳化算法 一 啟發式優先規則 二 逆向拓撲排序與調度節點選擇 三 最佳化調度算法 第五節 實例驗證與分析 第六節 本章小結 第七章 關鍵鏈多項目進度管理 第一節 關鍵鏈多項目進度計畫的實施 一 關鍵鏈多項目進度計畫管理 二 關鍵鏈多項目進度計畫與控制流程 第二節 關鍵...
時間緩衝 時間緩衝(time buffer)是2016年全國科學技術名詞審定委員會公布的管理科學技術名詞。定義 在約束理論中,在計畫到期時間前把物料投放到生產過程中的提前時間。出處 《管理科學技術名詞》第一版。
掙值通過項目開始時的計畫與所完成的工作進行比較,給出了一個項目何時完工的估算,通過從項目已經完工的部分進行推算,項目經理可以估計出項目完工的時候,將會花費多少資源。這項技術基於關鍵路徑的概念。另一個項目績效測量和管理技術是關鍵鏈,它使用的是緩衝管理。原因是掙值管理方法不能區別基於項目約束(例如:項目...