員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動,公開課、內訓、等均為常見的員工培訓及企業培訓形式...
技工培訓是指提高技術工人專業知識和技術、技能水平的教育訓練。中華人民共和國成立後,在 50 年代初期,建立了技術工人等級制度,以後各企業開展了技術工人培訓活動,...
培訓就是培養+訓練,通過培養加訓練使受訓者掌握某種技能的方式。國內培訓主要以技能培訓為主,側重於行為之前。為了達到統一的科學技術規範、標準化作業,通過目標規劃...
培訓專員負責管理員工培訓檔案,協助擬定培訓與發展計畫,聯繫各類培訓機構,組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程,熟悉培訓管理流程。....
新員工培訓是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓,新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業績,起到事半功倍的效果。通過新...
工人技術等級標準是衡量工作等級和工人技術等級的尺度。制定技工學校或職業高中教學計畫和在職工人培訓、考核、定級、升級的主要依據。由各產業部門按不同工種工作的...
在職培訓又稱“工作現場培訓”。人力資本投資的重要形式,對已具有一定教育背景並已在工作崗位上從事有酬勞動的各類人員進行的再教育活動。也稱職工教育,是對企業內部...
勞動培訓是對企業所有人員,包括工人、工程技術人員、生產經營管理人員,本著“學以致用”的原則,有計畫地普遍進行培訓,以提高他們的政治品德、文化技術、生產經營管理...
對職工進行有計畫、有針對性、多層次、多形式的訓練和培養的活動。旨在全面提高職工的文化、技術、管理和政治思想素質。增強任職能力,提高工作效率。職工培訓是國民...
培訓者是指在培訓與發展過程中具體承擔培訓任務,向受訓者傳授知識與技能的人。它在培訓中處於關鍵地位,其素質高低、意願能力及方法的選擇都關係到培訓效果的好壞與...
學徒培訓又稱“藝徒培訓”,是指由用工單位招收學徒工,在師傅的直接教導下通過生產實踐活動,學習並掌握生產技藝或業務技巧從而成為新技術工人或專業人員的一種培訓...
第一條 為規範企業職工培訓工作,提高職工隊伍素質,增強職工的工作能 力,根據《勞動法》、《職業教育法》、《企業法》和《公司法》,制定本規定。
一般培訓是美國經濟學家加里·貝克爾創立的教育經濟學概念。與“特殊培訓” 相對。貝克爾認為,大多數在職培訓都能提高提供培訓的公司工人的未來勞動生產率,同時也增加...
生產職工培訓費是指新建、擴建、改建企業 (或車間) 為培養管理人員、技術人員、工人所發生的費用。其內容包括:培訓人員的工資、工資附加費、差旅費、實習費、勞動...
工作培訓包括講授法、專題講座法和研討法等。講授法是最基本的培訓方法。適用於各類學員對學科知識、前沿理論的系統了解。專題講座適合於管理人員或技術人員了解專業...
任職培訓亦稱“晉升培訓”。培訓部門根據擬晉升領導職務的要求,對準備晉升領導職務的公務員在任職前或任職後一年內進行的培訓。培訓內容主要集中於擬任領導職務所必須...
員工培訓制度是指以規章制度的形式將企業的培訓計畫、要求、實施等方面加以規範化、嚴肅化。每個企業的具體情況不同,培訓制度也各不相同。...
技術工人晉級培訓是指中國為已經定級準備參加高一級技術等級考核的國營、集體企業、事業單位技術工人進行的教育活動。內容以《工人技術等級標準》規定的高一級工人應知...
直接上級:人事部經理負責對象:培訓工作目標:負責公司員工的培訓工作... 崗位名稱:人事培訓員直接上級:人事部經理負責對象:培訓工作目標:負責公司員工的培訓工作...
工人技師簡稱“技師”。中國各行業高級技術工人的技術職務。1987 年 6 月國務院批准的《關於實行技師聘任制的暫行規定》規定,其任職條件:“(1)遵守國家政策和法律...
《好員工培訓系統解決方案》是一本關於企業的書,作者是講師團。本書主要講述了一個企業如何培養出好的員工,如何提高自己企業員工的綜合素質,利於企業的發展。...
培訓是一種有組織的管理訓誡行為。為了達到統一的科學技術規範、標準化作業,通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化...
生產員工崗位培訓體系,由姜瑩先生研發並推廣,是一套完整、專業、量化的製造業藍領員工標準化快速造血機制。該體系通過環環相扣的六大模組徹底顛覆傳統意義上的“師傅...
《員工培訓實務》是2011年機械工業出版社出版圖書,作者是王少華,姚望春。... 《員工培訓實務》是2011年機械工業出版社出版圖書,作者是王少華,姚望春。 [1] ...
員工心態培訓是指幫助員工拓展觀念、調適心態,建立有助於實現目標、取得成功,的一種關於心態的培訓方式。心態調適和訓練的方向就是心態積極、平衡,保持愉快的心境。...
概念介紹新進人員培訓是指給企業的新雇員提供有關企業的基本背景情況,使員工了解所從事的工作的基本內容與方法,使他們明確自己工作的職責、程式、標準,並向他們初步...