執行必須到位

執行必須到位

《執行必須到位》是2010年由中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是張戴金。本書針對出現的問題進行了詳盡的剖析,總結了很多的經驗可以供管理者進行參考,可以讓員工認識到執行到位的重要性。

基本介紹

內容簡介,編輯推薦,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

《執行必須到位》適合的閱讀人群:
1.期望能夠徹底突破執行力瓶頸的管理者和員工。
2.想把本職工作做到盡善盡美的職場人士。

編輯推薦

執行必須到位,這已經成為世界500強企業公認的理念。不能執行到位,企業的戰略決策就得不到落實:不能夠執行到位,企業就不能生存。但是,現代企業中,卻隨處可見“不到位”的影子,確保“執行到位”,已經成為眾多管理者最苦惱也最迫切想解決的問題。
處處可見的執行不到位是政府各級部門和眾多企業存在的通病,很多員工在執行、的過程中,馬馬虎虎、得過且過,最終給組織和個人帶來了巨大的損失。組織和個人要想更有競爭力,就必須要執行“到位”,否則面對的只能是“優勝劣汰”。
《執行必須到位》針對執行中出現的眾多問題進行深入剖析,深入探究了執行不到位的各種原因,總結了執行到位的眾多經驗,列舉了很多的典型案例,讓員工意識到自身存在的“不到位”因素,找到執行到位的要領,從意識、行動上真正重視起來。

作者簡介

張戴金,中國員工培訓首選教練,中國執行力培訓第一人,中國培訓師大聯盟高級培訓師,北京時代光華管理培訓學院特聘講師,中國企業“激情文化”創始人,國內頂尖的成長型企業培訓專家,被業界譽為“亞洲執行小天王”,《擺正心態乾工作》《執行必須到位》《多替公司想-想》等暢銷書作者。長期以來,張老師先後在政府機關、院校和企業等眾多團體進行演講與培訓,從政府官員、企業總裁到基層員工、院校學生,數十萬人昕過他的演講,其演講風格激情澎湃、魅力四射,所到之處,學員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震撼,尤其是由他發起的《超級執行力與顛峰激勵》、《優秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡迴開講,深得眾多企業和學員的歡迎,並受到多家電台、電視台、報社的關注,影響巨大,這一切都源於他演說的魅力與效果。

圖書目錄

第一章 為什麼執行必須到位
什麼是執行到位
樹立執行到位的觀念
執行不到位,機會送別人
執行不到位,加倍製造損失
第二章 執行處處存在“不到位”
責任缺失,前功盡棄
疏忽大意,功虧一簣
循規蹈矩,推一下動一下
角色模糊,互相推諉
細節出錯,全盤皆輸
第三章 執行要到位,責任必須到位
對自己的工作負責
沒有責任,執行就不會到位
一流的執行還需一流的把關
一份敷衍,執行也會失效
不要推卸執行中的過錯
第四章 執行要到位,態度必須到位
態度決定一切
認真才能到位
第一次就把工作做到位
實幹就是能力,執行到位就是水平
說到一定要做到
執行到位要有創新意識
執行到位要有服務意識
第五章 執行要到位,細節必須到位
1%的失誤會導致100%的失敗
天下大事,必作於細
執行到位,就是細節到位
注重細節:執行到位從小事抓起
如何把細節落實到位
第六章 執行要到位,配合必須到位
團隊精神:執行到位需要他人協助
積極融入團隊,注重配合
服從,執行必備的一種素質
服從於你的領導
第七章 執行要到位,結果必須到位
一切以結果為導向
要以結果論英雄
不談苦勞,只談功勞
樹立結果心態,真正執行到位
做一個追求結果的員工
第八章 執行要到位,行動必須到位
積極主動:自動自發地工作
日事日畢,日清日高
接到工作,馬上執行
集中精力,全力以赴
一分鐘也不要拖延
第九章 執行要到位,溝通必須到位
溝通與執行
執行到位,始於溝通
和上級保持溝通
提高執行中的溝通技巧
第十章 執行要到位,流程必須到位
流程在執行過程中的重要性
執行到位要重視人員流程
執行要有目標和計畫
根據流程、輕重緩急和步驟執行
學會正確地分解和匯總
第十一章 徹底掃除執行不到位的障礙
“差不多”就是差很多
小事也要認真做
執行到位不能坐而論道
眼高手低不如踏實工作
執行工作不能馬馬虎虎
……

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們