《執行在中層》為那些整天被工作‘淹沒’了的管理者提供了實用有效的指導！目前，針對CEO層次的管理書籍很多，但它們都忽略了組織中另外一類關鍵角色——中層管理者。本書為中層管理者提供了很多馬上就能使用的管理工具。
基本介紹
- 中文名：《執行在中層》
- 作者：漢尼伯格
- 價格：28元
- ISBN：7111174313
- 出版社：機械工業出版社
- 開本：小16開
- 出版時間：2006年1月1日
內容簡介,特色及評論,作者介紹,
內容簡介
麥肯錫公司的一項調查表明：有的公司能保持持續發展和變革，達到更高的業績，關鍵因素不在於高級管理者，而在於一批具有變革才能的中層管理者和專業人才。中層管理者不同於一般員工，他們的能力和素質在很大程度上影響著所有員工，甚至關係到企業發展的成敗。本書詳細地論述了中層管理者如何才能變得卓越，並且一直保持卓越：如何用較少的時間完成較大的目標，擁有更多自己支配的時間?如何與上下級和其他經理進行必要的溝通、協調工作?如何保證目前的運營能實現組織的目標?面對諸如“減少管理成本”與“減少業績突出員工的跳槽率”之類的矛盾目標時應怎么辦?對任何一名管理者而言，建立和維持富有成效的合作關係都是一項十分重要的技巧。這一點對卓越的中層管理者而言，尤其重要。為什麼呢?因為中層管理者很少像高層管理者那樣，主要任務是做決策，下達指令。中層管理者在絕大部分時間裡都沒有做出單邊決策的權力。有效的合作是中層管理者保證工作能夠完成的“本錢”。
特色及評論
《執行在中層》為那些整天被工作‘淹沒’了的管理者提供了實用有效的指導！目前，針對CEO層次的管理書籍很多，但它們都忽略了組織中另外一類關鍵角色——中層管理者。本書為中層管理者提供了很多馬上就能使用的管理工具。 ——馬歇爾·戈德斯密，特邀輔導專家
《執行在中層》研究的重點對象是對任何組織的績效都至關重要的人群——處於組織中問的人群，他們的努力決定著組織中所有的工作能否成功。領導者能夠規劃出美好的戰略，但是組織的成功取決於這些戰略的執行，而中層管理者正是決定執行效果的人。這就是本書很有價值的原因。——拉爾夫·斯太爾，《水牛的騰飛》的作者
《執行在中層》研究的重點對象是對任何組織的績效都至關重要的人群——處於組織中問的人群，他們的努力決定著組織中所有的工作能否成功。領導者能夠規劃出美好的戰略，但是組織的成功取決於這些戰略的執行，而中層管理者正是決定執行效果的人。這就是本書很有價值的原因。——拉爾夫·斯太爾，《水牛的騰飛》的作者
我曾和作者共事多年，從未遇到過像她這么優秀的人。她對管理的理解超出我認識的所有人。我已經讀完《執行在中層》一書，客觀地說，這是我這幾年來讀到的最有用、最有趣的管理類書籍。——傑里·弗查，CruiseWes的行銷與銷售副總裁
