《坐大:企業運營之道》主要內容：此“坐大”非彼“做大”，重在“坐”，而不是“做”。“坐”大意味著定位、坐標、堅持。並讓企業日漸“坐”大、坐穩、坐實、坐住；主要內容包括：比較與詮釋、戰略與決策、渠道與市場、產品與品牌、服務與行銷、管理與運營、培訓與開發等。
基本介紹
- 中文名：坐大:企業運營之道
- 作者：葛三備
- 語言：簡體中文
- 出版時間：2008年5月1日
- 出版社：中國華僑出版社
- 頁數：228 頁
- ISBN：9787802225855
- 開本：16 開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《坐大:企業運營之道》由中國華僑出版社出版。
圖書目錄
前言
1、比較與詮釋
1.1 所謂“坐”大
“坐”與“做”
大與小
“坐”大與“做”大
1.2 坐標與定位
支撐企業的兩個坐標軸
尋找原點：企業定位法則
1.3 層級形態：深坐淺坐
“坐”得恰如其分
智豬博弈
管理坐態
1.4 穩如泰山
企業坐相：平衡法則
坐穩江山：基業長青
2、戰略與決策
2.1 定戰略的膽與識
競爭導向
市場導向
成本導向
創新導向
2.2 坐穩之基礎：資源分析
現有資源分析
企業資源規劃
2.3 超越主流的智慧
學習直覺
領導者的決策智慧
2.4 風險決策
風險分析
風險防範
2.5 動態戰略與聚合
動態戰略能力
聚焦與聚合
3、渠道與市場
3.1 蛻變
渠道博弈
穩坐釣魚台
3.2 市場選擇
領跑或跟隨
由此及彼與非此即彼
3.3 坐穩供應鏈
供應鏈讓企業“坐”不住了
批准座位
4、產品與品牌
4.1 坐之靈魂：產品力
打造產品力
產品創新
4.2 品牌構建
CIS精髓凝注歸屬感
品牌架構與拉動
4.3 品牌之戰
搶跑與防守
廣告與窄告
品牌延伸
5、服務與行銷
5.1 找到目標客戶
融化CRM的冰山
客戶細分
5.2 行銷坐態
把握深度分銷尺度
轉變中的角色
5.3 服務用嘴不如用心
鋪心＞鋪貨
服務創新
6、管理與運營
6.1 知識管理
6.2 項目管理
6.3 質量管理
6.4 庫存管理
6.5 流程再造
7、培訓與開發
7.1 培訓需求分析
7.2 授之以漁
7.3 員工職業發展
7.4 績效管理修煉
後記
