基本介紹
- 書名：團隊建設與管理實務
- 作者：潘建林
- ISBN：978-7-111-59806-0
- 類別：高職高專規劃教材
- 定價：31.0
- 出版時間：2018-06-04
- 開本：16開
出版信息,內容簡介,目錄,
出版信息
團隊建設與管理實務
書號： | 59806 | ISBN： | 978-7-111-59806-0 |
作者： | 潘建林 | 印次： | 1-1 |
責編： | 董宇佳 徐永傑 | 開本： | 16開 |
字數： | 253千字 | 定價： | 31.0 |
所屬叢書： | |||
裝訂： | 平裝 | 出版日期： | 2018-06-04 |
內容簡介
本書遵循由淺入深、循序漸進的教學規律，依次分析了團隊基礎、團隊構建及團隊發展的相關問題。首先，本書在介紹了團隊發展歷程及類型、團隊精神等理論的同時，還創新性地設計了“團隊品質”教學單元，從而為團隊建設指明了方向；其次，本書從團隊建設實務出發，分析了團隊構建及團隊培訓的理論知識；後，本書重點介紹了團隊激勵、團隊領導、團隊溝通、團隊衝突四個方面內容。而為了提高作為教材的教學套用性，本書還融入了微課、心理測試、團隊遊戲等多形態元素，並在每一個教學單元後都配有相應的實訓環節，實現了邊學邊做。除此之外，本書還設定了三個綜合實訓，以綜合檢驗教學效果。本書章節體例清晰、教學內容明了、實訓環節突出、配套資料實用，非常適合高職高專、本科院校及企事業單位開展團隊建設與管理課程教學。
目錄
前 言
第一章 團隊概述
第一節團隊的含義及作用/001
第二節團隊與群體的區別/006
第三節團隊成員角色/009
第二章 團隊發展歷程及類型
第一節團隊發展歷程/015
第二節團隊發展類型/020
第三章 團隊精神
第一節團隊精神的內涵/030
第二節團隊凝聚力/034
第三節團隊合作/038
第四節團隊士氣/042
第四章 優秀團隊品質
第一節科學的團隊目標/046
第二節清晰的團隊角色/050
第三節合理的團隊規範/053
第四節適宜的團隊規模/057
綜合實訓一 企業團隊建設問題診斷/061
第五章 團隊構建
第一節團隊目標的構建/065
第二節團隊人員的組建/068
第三節團隊資源的整合/072
第四節團隊發展的規劃/079
第六章 團隊培訓
第一節團隊培訓概述/082
第二節團隊培訓組織/085
第三節團隊培訓方法/089
第四節團隊培訓技巧/097
綜合實訓二 企業團隊培訓實戰/100
第七章 團隊激勵
第一節團隊激勵的理論基礎/103
第二節團隊激勵的方式/112
第三節團隊激勵的套用/117
第八章 團隊溝通
第一節團隊溝通概述/121
第二節團隊溝通的方式與障礙/126
第三節團隊溝通技巧/133
第九章 團隊領導
第一節團隊領導概述/137
第二節團隊領導力的構建/143
第十章 團隊衝突
第一節團隊衝突概述/153
第二節團隊衝突的過程/157
第三節團隊衝突的處理/164
綜合實訓三 企業團隊建設及發展項目報告/171
參考文獻
第一章 團隊概述
第一節團隊的含義及作用/001
第二節團隊與群體的區別/006
第三節團隊成員角色/009
第二章 團隊發展歷程及類型
第一節團隊發展歷程/015
第二節團隊發展類型/020
第三章 團隊精神
第一節團隊精神的內涵/030
第二節團隊凝聚力/034
第三節團隊合作/038
第四節團隊士氣/042
第四章 優秀團隊品質
第一節科學的團隊目標/046
第二節清晰的團隊角色/050
第三節合理的團隊規範/053
第四節適宜的團隊規模/057
綜合實訓一 企業團隊建設問題診斷/061
第五章 團隊構建
第一節團隊目標的構建/065
第二節團隊人員的組建/068
第三節團隊資源的整合/072
第四節團隊發展的規劃/079
第六章 團隊培訓
第一節團隊培訓概述/082
第二節團隊培訓組織/085
第三節團隊培訓方法/089
第四節團隊培訓技巧/097
綜合實訓二 企業團隊培訓實戰/100
第七章 團隊激勵
第一節團隊激勵的理論基礎/103
第二節團隊激勵的方式/112
第三節團隊激勵的套用/117
第八章 團隊溝通
第一節團隊溝通概述/121
第二節團隊溝通的方式與障礙/126
第三節團隊溝通技巧/133
第九章 團隊領導
第一節團隊領導概述/137
第二節團隊領導力的構建/143
第十章 團隊衝突
第一節團隊衝突概述/153
第二節團隊衝突的過程/157
第三節團隊衝突的處理/164
綜合實訓三 企業團隊建設及發展項目報告/171
參考文獻
