《團隊執行》是李慧波主講的一門課程,本課程營旨在全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰鬥力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
基本介紹
- 書名:團隊執行
- 作者:李慧波
- ISBN:10位[750741812X]13位[9787507418125]
- 出版社:中國城市出版社
出版信息
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《團隊執行》是李慧波主講的一門課程,本課程營旨在全方位打造團隊的執行力,從而提升團隊的戰鬥力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力,就是當上級下達指令或要求後,迅速做出反映,將其貫徹或者執行下去的能力。導師簡介 易建帆 NLP高級導師 中國執行系統建設權威 步峰國際教育集團創始人 管理教練課程高級訓練導師 個人源...
前言:告別大俠時代,迎來團隊執行(1)第二部分 遺憾的是,我們的企業中幾乎每天都有人唱“大約在冬季”,大家注意一下我們習慣使用的語言,就清楚地看出我們的含糊文化是有多么的嚴重,一旦有人詢問結果什麼時候完成,你就會聽到:估計...
緒論 影響團隊執行的根源:是什麼在影響執行力根源解析找到了根源,才可能有解決問題的方法執行現狀1.超好的戰略以“流產”告終2.事前說清楚,事後“打折扣”3.有方向缺力量與有力量沒方向4.當執行遇上人情5.三流執行力害了誰...
《執行就是要結果:團隊執行力修煉》圍繞如何提高企業團隊執行力這個話題,系統地闡述了執行的理論、原則和方法,並提供了大量的工具與案例。全書由“四大執行文化”和“兩大修煉方法”組成了一個注重內心修煉與方法傳授的執行力提升體系。...
第一年掀起行業革命風暴,第二年成為行業內規模第一,第三年發展為38家分公司,第四年籌備公司上市。這不是天方夜譚,而是聚成集團總裁陳永亮帶領其團隊創造的商界奇蹟。“團隊執行力”是凝結陳永亮15年團隊管理經驗的王牌培訓課程,已服務...
管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令,更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵在於透過制度、體系、企業文化等規範及引導員工的行為。管理者如何培養部屬的執行力,是企業總體執行力提升的關鍵。分類 執行力分為個人執行力、團隊執行...
《這樣執行最高效——影響團隊執行力的八大根源》是2013年3月電子工業出版社出版的圖書,作者是蔣巍巍。內容簡介 執行力在企業管理的過程中永遠都是個變數,不但因人而異,而且因時而變。不同的管理者在執行同一件事情時會得出不同的...
《團隊執行打造企業卓越行力》是2007年中國城市出版社出版的圖書,作者是李慧波。作者簡介 李慧波,山東煙臺人,山東大學文學學士,北京大學社會學碩士。現任北京石油管理幹部學院副教授。主要從事“團隊精神”、“團隊執行”、“有效激勵與...
團隊執行力決定實現企業目標的能力 3.團隊不同發展階段的執行力不一樣 認知階段:不扯皮推諉,要自動自發 建設階段:盯好結果,看準目標 發展階段:拒絕“個人英雄主義” 實現目標階段:要做就做到最好 第二章 打造好的團隊是提升執行...
《提高團隊執行力的58條職業法則》內容簡介:在激烈的市場競爭中,一個團隊如果具備強大的團隊執行力,那么就擁有了在市場競爭中立於不敗之地的制勝法寶。《提高團隊執行力的58條職業法則》從執行的細節處著眼,立足於現實,分別從行動、...
◎幫你成為卓越的管理者,打造強悍的執行團隊。◎執行力決定了團隊是否能夠發展壯大,更決定了團隊的價值。◎本書從執行力的10個關鍵環節入手,告訴你輕鬆帶出高效團隊的秘密。作者簡介 高朋 著有《賣故事》。曾在多家知名企業擔任管理...
2000年開始致力於企業業績增長的研究與套用,在如何使企業業績快速提升及打造團隊執行力方面有很深的造詣和豐碩的成果。核心企業管理課程:高效執行力、團隊管理課程體系、職業化建設課程體系、中高層管理課程體系。
用真情打動下屬使員工自覺執行 傾聽能使下屬感到被尊重而奮發 尊重員工的建議會讓員工積極性更加高漲 第11章倡導全員執行精神,建設高效執行團隊 組建一支有效的領導團隊 團隊精神是高績效團隊的靈魂 高凝聚力團隊帶來高團隊績效 團隊默契,...
《引爆巔峰團隊:打造一流團隊執行力》告訴我們:責任的承擔是解決問題的開始,責任的承擔是真正成長的開始,責任的承擔是提升執行力的開始。沒有經過訓練的員工將是企業最大的負債,而放棄成長的企業家和領導將會把自己的企業和團隊變成...
幫助企業通過投資心態,梳理企業的文化;通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升,從而達到業績的提升;培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任...
姜朝川,重量級團隊訓練講師,心理學博士,對心理學有著獨到的研究和見解,對管理學有著豐富的實踐經驗,發表著作十餘部。曾為多家世界500強企業服務,進行團隊培訓,現任某跨國集團首席顧問。目錄 第一章 提高團隊執行力從培養員工意識...
幫助企業通過投資心態,梳理企業的文化;通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升,從而達到業績的提升;培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。幫助參與者:投資自己,讓自己通過培訓與實踐逐漸成為信守承諾、結果導向、百分百責任...
會議管理是其中不可或缺的一項技能,是團隊溝通最常用、最有效的一種方式,它起著傳遞信息、達成共識、凝聚人心、溝通協作等重要作用,是保障團隊執行成效的重要力量。然而,一個又一個無效的會議正在上演,無論是經理人還是其他團隊成員...
團隊執行任務過程中所處狀態的量度,包括團隊成員的角色分配與扮演、團隊規則的形成與完善、團隊文化的成熟等。因此,如何從團隊的構成和管理入手,分析研究影響團隊效能的關鍵因素,建立團隊效能的生成關係模型,為團隊效能的研究奠定理論基礎,...
具體執行行動的開展、執行效率的提高、執行過程中的溝通、執行過程中變化的應對、職業化素質與職業化方法、個人執行力的提升、團隊執行力的提升、管理語錄11項內容,為提升個人和團隊的執行力提供原則、步驟、訣竅、方法、技巧、工具等方面...
人員配置是團隊執行的前提 改善溝通是有力執行的關鍵 相互配合是高效執行的根本 同步協調是高效執行的保障 凝聚力是團隊執行力的源泉 如何避免團隊執行中的短板 如何看待團隊中的問題與衝突 單元思考題 第五章 創建全新的執行力文化 執行...
《頂級團隊執行力:像海豹突擊隊一樣行動》是2012年在北京理工大學出版社出版的書籍,該書作者是吳宏彪。內容簡介 《頂級團隊執行力:像海豹突擊隊一樣行動》:美國海豹突擊隊,又稱美軍三棲突擊隊,全稱為美國海軍海豹突擊隊,“海豹”是...
作者:王笑菲 組成:3盤DVD簡介:西點執行力第一人,王笑菲老師力作《做最給力的中層》--帶領團隊無條件執行!國內首創的“西點模式”管理理念,提高企業的執行力,有別於普通管理培訓西點執行力第一人,王笑菲老師力作《做最給力的...