園區高質量發展新邏輯:臨港案例

園區高質量發展新邏輯:臨港案例

《園區高質量發展新邏輯:臨港案例》是2024年北京大學出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:園區高質量發展新邏輯:臨港案例
  • 作者:閻海峰 等,李剛 等
  • 出版時間:2024年4月
  • 出版社:北京大學出版社
  • 頁數:376 頁
  • ISBN:9787301348475
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

園區開發是具有中國特色的改革開放之路,是中國式現代化的重要特徵之一。改革開放四十多年來,我國產業園區快速發展,已經成為推動我國工業化、城鎮化發展和區域經濟高質量發展的重要平台,在當前新的發展階段,我國經濟面臨相互交織的結構性、體制性、周期性問題,產業園區亦在發展中面臨諸多共性問題和個性問題,特別是發展不平衡不充分不協調的問題日趨凸顯。因此,剖析園區的經驗與不足,為未來管理和決策提供可資借鑑的經驗就尤為重要。
上海臨港經濟發展(集團)有限公司(簡稱臨港)是一家以園區開發、企業服務和產業投資為主業的大型國有企業集團。經過近四十年的園區開發實踐,培育了“臨港”“漕河涇”“新業坊”三大品牌,淬鍊成為國家戰略的踐行者、卓越園區的引領者、臨港新片區開發建設的主力軍。臨港是如何將踐行國家戰略轉化為自身發展優勢,將新發展理念貫穿於集團使命和日常實踐,推動園區高質量發展的?剖析其發展實踐對於立足新發展階段、構建新發展格局具有重大的理論與現實意義。本書一個比較新的角度,即園區發展中的核心角色——園區開發與管理企業入手,以臨港經濟發展集團為對象,通過調研、深度訪談和二手資料,系統開發、總結了臨港集團在高水平開放、科技創新、高新產業發展、金融創新助力、低碳園區、高品質空間載體六個方面的創新實踐經驗,進一步總結這些實踐背後的理論邏輯和一般模式,提煉總結出可複製、可推廣的經驗做法,為國內園區的高質量發展提供了可資借鑑的經驗。

圖書目錄

第一章 緒論
1 臨港是誰?...................................................................................1
1.1 臨港之“港”....................................................................2
1.2 緣起漕河涇......................................................................5
1.3 “上海臨港”....................................................................7
1.4 臨港新片區......................................................................9
1.5 今天的臨港....................................................................12
2 臨港做了什麼?.........................................................................13
2.1 培育先進產業集群.........................................................15
2.2 引領綠色低碳發展.........................................................17
2.3 探索更高水平開放.........................................................19
2.4 構築科技創新高地.........................................................21
2.5 致力金融創新賦能.........................................................23
2.6 塑造高品質空間.............................................................25
3 新邏輯之新.................................................................................27
3.1 新片區之新....................................................................29
3.2 技術邏輯之新................................................................32
3.3 市場邏輯之新................................................................35
3.4 治理邏輯之新................................................................38
4 結語:從乘勢到造勢.................................................................42
第二章 探索更高水平開放
1 構建“引力場”...........................................................................46
1.1 特斯拉的選擇................................................................46
1.2 不只特斯拉.................................................................... 52
1.3 從製造業到服務業......................................................... 58
2 拆除“玻璃門”........................................................................... 66
2.1 小“楔釘”大用處......................................................... 66
2.2 首個且唯一.................................................................... 73
2.3 新片區的路:無中生有................................................. 80
3 架設“起跳板”........................................................................... 85
3.1 解決困局的跨境金融方案............................................. 85
3.2 跨境資金池的前生與未來............................................. 89
3.3 高水平開放的制度中介................................................. 98
4 他山之石:新加坡——以數字展望未來.............................. 103
參考文獻......................................................................................... 110
第三章 構築科技創新高地
1 “熱帶雨林”的營造者............................................................. 113
1.1 修煉內功:接力式孵化價值鏈....................................115
1.2 標準為王:國內首個孵化器標準................................120
1.3 品牌名片:漕河涇嘉年華............................................122
2 “最後一公里”的助跑者......................................................... 125
2.1 從高校實驗室開出的“五朵金花”..............................125
2.2 如何走出科技創新“死亡峽谷”..................................129
3 從0 到1 的拓荒者................................................................... 134
3.1 從無盡前沿到巴斯德象限............................................134
3.2 臨港的巴斯德象限........................................................139
4 他山之石:江蘇產業技術研究院.........................................148
4.1 “ 一所兩制”的協同運營模式.....................................149
4.2 多元化的創新力量........................................................150
4.3 四位一體的創新生態....................................................154
參考文獻......................................................................................... 158
第四章 培育先進產業集群
1 “生命藍灣”:先進制造業集群的縮影.................................. 163
1.1  美敦力來了..................................................................167
1.2 鏈主的力量...................................................................172
1.3 先進產業集群的吸引力................................................175
2 強鏈補鏈................................................................................... 179
2.1 艱難的起步...................................................................179
2.2 “ 東方芯港”的成長之路.............................................184
3 開放融合的產業生態............................................................... 196
3.1 縱向協同融合...............................................................198
3.2 橫向跨界融合...............................................................200
3.3 引進來,走出去............................................................202
4 他山之石:波士頓生物醫藥產業園....................................... 204
參考文獻......................................................................................... 209
第五章 致力金融創新賦能
1 創新晶體的綠色價值............................................................... 215
1.1 何為綠色建築?............................................................215
1.2 綠色建築融資何以姍姍來遲........................................217
1.3 綠色+ 管理:市場化思維下的價值挖掘....................219
2 金融創新賦能........................................................................... 221
2.1 三資困境.......................................................................221
2.2  REITs 破局..................................................................223
2.3 有為政府與有效市場....................................................240
3 他山之石:中新集團............................................................... 253
3.1 中新集團的上市歷程....................................................253
3.2 中新集團上市的背後:園區開發政策的變遷.............256
第六章 塑造高品質空間
1 種梧引鳳:鍛造高品質空間................................................... 262
1.1 寶石系標準廠房標桿....................................................263
1.2 生命藍灣的8 米遠見....................................................267
1.3 全定製衛星製造“燈塔工廠”......................................271
2 AI Park,聯接園區今天與未來.............................................. 275
2.1 智慧服務賦能價值創造................................................276
2.2 園區數據要素價值挖掘展望........................................281
3 產城融合:以人為本的城市空間演進................................... 284
3.1 無邊界的產業與生活空間............................................286
3.2 未來科學之城...............................................................293
4 他山之石:新加坡裕廊工業園............................................... 297
4.1 裕廊1.0:政府壟斷,快速立足..................................297
4.2 裕廊2.0:政府主導的市場化運作...............................300
4.3 裕廊的產城融合之路....................................................303
參考文獻......................................................................................... 308
第七章 引領綠色低碳發展
1 綠色園區建設者....................................................................... 311
1.1 綠色低碳轉型的主力軍................................................311
1.2 綠色園區建設者............................................................314
2 傳統化工區變身碳谷綠灣....................................................... 328
2.1 金山二工區的困境........................................................328
2.2 以綠破局.......................................................................332
3 “氫能谷”氫風來襲................................................................. 340
3.1 布局氫能產業...............................................................340
3.2 打造氫能產業集群........................................................343
3.3 探索氫能套用場景........................................................346
3.4 打造園區多元化服務....................................................349
4 他山之石................................................................................... 352
4.1 低碳循環:日本北九州工業園區................................352
4.2 零碳智慧園區:德國歐瑞府( EUREF Campus).......358
參考文獻......................................................................................... 363
後記

作者簡介

閻海峰 等【著】【中國】【現當代】
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閻海峰,華東理工大學副校長,華東理工大學商學院教授。研究方向為組織學習、中國企業國際化、戰略人力資源管理。中國管理研究國際學會(IACMR)創會會員暨組委會委員, 上海心理學會人力資源管理專業委員會副主任委員, 領導幹部考試測評中心試題命制專家。
李剛 等【著】【中國】【現當代】
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李剛,理學博士、經濟學碩士,高級經濟師、高級管理諮詢師。現任上海臨港集團黨校執行副校長、創新管理學院執行院長,曾在上海市漕河涇新興技術開發區發展總公司、上海臨港經濟發展(集團)有限公司等擔任人力資源總監、招商服務中心總經理、城鎮開發公司總經理等職。長期致力於產業區發展的理論與實務工作。主要研究方向:開發區的創新發展、區域規劃與產業經濟、企業地理學與空間戰略、企業大學運營與人力資源開發等。

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