《國家特色專業教材·高等學校工程管理系列經典教材:建築企業管理(第二版)》遵循企業管理學基本理論知識體系架構的原則，依照建築企業管理概論、生產管理、經營管理三大部分組織內容，既體現了建築生產基本經濟規律及建築市場經營規律，又突出了建築企業管理的專業性和行業性特點。《國家特色專業教材·高等學校工程管理系列經典教材:建築企業管理(第二版)》全面系統地介紹了建築企業管理的基本理論和基本實務，結構體系科學合理，文字簡潔流暢，符合讀者的基本認知規律並具有較好的實用性。
基本介紹
- 書名：國家特色專業教材·高等學校工程管理系列經
- 作者：劉穎
- 出版日期：2014年8月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787561193501
- 類型：建築
- 外文名：CONSTRUCTION ENTERPRISE MANAGEMENT
- 出版社：大連理工大學出版社
- 頁數：323頁
- 開本：16
- 品牌：大連理工大學出版社有限公司
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《國家特色專業教材·高等學校工程管理系列經典教材:建築企業管理(第二版)》將各章開頭的“內容提要”改為“學習目的”，在一些章節增加了相關案例，使教材內容與教學大綱要求更加緊密結合起來，以利於教學環節的有效實施。《國家特色專業教材·高等學校工程管理系列經典教材:建築企業管理(第二版)》對原有內容結構進行了重新設計，在各章均增加了新的內容，以反映建築企業管理面臨的新情況和新問題，並注意揭示建築企業生產經營的規律和特點。
圖書目錄
第一篇總 論
第1章建築業與建築產品
1.1建築業
1.1.1建築業的含義
1.1.2建築業的社會經濟職能
1.1.3國民經濟中的建築業
1.1.4建築業的產生和發展
1.1.5建築業在我國國民經濟中的作用
1.2建築產品及其技術經濟特點
1.2.1建築產品的含義
1.2.2建築產品自身的特點
1.2.3建築產品生產的特點
1.2.4建築產品經營管理特點
1.3建築工業化
1.3.1建築工業化的含義
1.3.2建築工業化的發展
1.3.3建築工業化的內容
思考題
第2章建築企業資質
2.1建築企業分類
2.1.1企業概述
2.1.2企業的分類
2.1.3建築企業的含義與類別
2.1.4建築企業與工業企業的異同
2.1.5建築企業的社會經濟職能
2.2建築企業資質標準
2.2.1建築企業資質序列
2.2.2建築企業資質類別
2.2.3建築企業資質等級
2.3建築企業資質申請
2.3.1建築企業申請時需要提交的材料
2.3.2建築企業資質審批
2.3.3建築企業資質晉升
2.4建築企業資質管理
2.4.1資質檢查
2.4.2資質撤銷
2.4.3建築企業違法違規行為的處罰
思考題
第3章建築企業管理基本理論
3.1建築企業管理基本概念
3.1.1企業管理概述
3.1.2建築企業管理的含義
3.1.3建築企業管理特點
3.2建築企業組織設計
3.2.1組織及其職能
3.2.2組織結構與作用
3.2.3組織結構的設計
3.2.4組織職能部門的設定
3.3建築企業組織結構
3.3.1建築企業組織機構含義
3.3.2建築企業組織結構類型
3.3.3建築企業組織結構設計應注意的問題
3.3.4組織結構發展趨勢
思考題
第二篇建築企業生產要素管理
第4章建築企業人力資源管理
4.1建築企業人力資源管理相關概念
4.1.1建築企業人力資源的含義
4.1.2建築企業人力資源的特徵
4.1.3建築企業人力資源的數量和質量
4.1.4建築企業人力資源的構成
4.1.5建築企業人力資源管理
4.2建築企業人力資源規劃
4.2.1建築企業人力資源規劃的含義
4.2.2人力資源規劃的目的
4.2.3人力資源規劃的內容
4。2.4人力資源規劃的步驟
4.2.5人力資源供給與需求預測
4.3建築企業勞動用工制度
4.3.1用工制度概述
4.3.2我國現階段用工制度的種類及其特點
4.3.3建築企業勞動用工特點
4.4建築企業員工的招聘與考核
4.4.1員工招聘
4.4.2人才甄選
4.4.3人員考核
4.5建築企業員工培訓
4.5.1培訓概述
4.5.2培訓的原則
4.5.3培訓的作用
4.5.4培訓的方法
4.5.5建築企業職業培訓的內容
思考題
第5章建築企業材料管理
5.1建築企業材料管理概述
5.1.1建築材料的分類
5.1.2建築企業材料管理的意義
5.1.3建築企業材料管理的任務
5.2’建築材料採購
5.2.1建築材料採購過程
5.2.2建築材料採購方式
5.2.3建築材料採購過程的控制
5.3建築材料定額管理
5.3.1建築材料消耗定額
5.3.2建築材料儲備定額
5.3.3建築材料供應計畫的編制
5.4建築材料庫存管理
5.4.1建築材料庫存管理的意義
5.4，2建築材料庫存管理方法
5.4.3零庫存管理
5.5建築材料現場管理
5.5.1建築材料現場管理的任務
5.5.2建築材料現場管理的內容
5.5.3建築材料現場管理實務
思考題
第6章建築企業機械設備管理
6.1建築企業機械設備的類別
6.1.1建築企業機械設備的種類
6.1.2建築機械設備使用的特點
6.1.3建築企業的機械設備使用形式
6.1.4建築機械設備管理的任務
6.1.5建築機械設備管理的內容與應注意的問題
6.1.6建築企業機械設備的信息化管理
6.1.7建築企業機械設備的最佳化配置與動態管理
6.2建築企業機械設備的選擇
6.2.1選擇建築機械設備應考慮的因素
6.2.2建築施工機械設備的經濟評價方法
6.3建築機械設備的使用管理
6.4建築機械設備的保養與維修
6.4.1建築機械設備的磨損規律
6.4.2機械設備故障率的發生規律
6.4.3建築機械設備的保養
6.4.4機械設備的檢查
6.4.5機械設備的修理
6.4.6建築機械設備的更新與改造
思考題
第7章建築企業技術管理
7.1建築企業技術管理的任務和內容
7.1.1建築企業技術管理的任務
7.1.2建築企業技術管理的內容
7.2建築企業技術管理制度
7.2.1圖紙會審制度
7.2.2技術交底制度
7.2.3建築材料、構配件試驗檢驗制度
7.2.4工程質量檢查和驗收制度
7.2.5工程技術檔案制度
7.3建築企業施工現場技術管理
7.3.1項目施工程式設計
7.3.2施工組織設計檢查
7.3.3施工現場試驗和測量工作
7.3.4對勞務分包方的技術管理
7.3.5企業施工技術組織措施的編制與落實
思考題
……
第三篇建築企業生產過程管理
第四篇建築企業經營管理
參考文獻
第1章建築業與建築產品
1.1建築業
1.1.1建築業的含義
1.1.2建築業的社會經濟職能
1.1.3國民經濟中的建築業
1.1.4建築業的產生和發展
1.1.5建築業在我國國民經濟中的作用
1.2建築產品及其技術經濟特點
1.2.1建築產品的含義
1.2.2建築產品自身的特點
1.2.3建築產品生產的特點
1.2.4建築產品經營管理特點
1.3建築工業化
1.3.1建築工業化的含義
1.3.2建築工業化的發展
1.3.3建築工業化的內容
思考題
第2章建築企業資質
2.1建築企業分類
2.1.1企業概述
2.1.2企業的分類
2.1.3建築企業的含義與類別
2.1.4建築企業與工業企業的異同
2.1.5建築企業的社會經濟職能
2.2建築企業資質標準
2.2.1建築企業資質序列
2.2.2建築企業資質類別
2.2.3建築企業資質等級
2.3建築企業資質申請
2.3.1建築企業申請時需要提交的材料
2.3.2建築企業資質審批
2.3.3建築企業資質晉升
2.4建築企業資質管理
2.4.1資質檢查
2.4.2資質撤銷
2.4.3建築企業違法違規行為的處罰
思考題
第3章建築企業管理基本理論
3.1建築企業管理基本概念
3.1.1企業管理概述
3.1.2建築企業管理的含義
3.1.3建築企業管理特點
3.2建築企業組織設計
3.2.1組織及其職能
3.2.2組織結構與作用
3.2.3組織結構的設計
3.2.4組織職能部門的設定
3.3建築企業組織結構
3.3.1建築企業組織機構含義
3.3.2建築企業組織結構類型
3.3.3建築企業組織結構設計應注意的問題
3.3.4組織結構發展趨勢
思考題
第二篇建築企業生產要素管理
第4章建築企業人力資源管理
4.1建築企業人力資源管理相關概念
4.1.1建築企業人力資源的含義
4.1.2建築企業人力資源的特徵
4.1.3建築企業人力資源的數量和質量
4.1.4建築企業人力資源的構成
4.1.5建築企業人力資源管理
4.2建築企業人力資源規劃
4.2.1建築企業人力資源規劃的含義
4.2.2人力資源規劃的目的
4.2.3人力資源規劃的內容
4。2.4人力資源規劃的步驟
4.2.5人力資源供給與需求預測
4.3建築企業勞動用工制度
4.3.1用工制度概述
4.3.2我國現階段用工制度的種類及其特點
4.3.3建築企業勞動用工特點
4.4建築企業員工的招聘與考核
4.4.1員工招聘
4.4.2人才甄選
4.4.3人員考核
4.5建築企業員工培訓
4.5.1培訓概述
4.5.2培訓的原則
4.5.3培訓的作用
4.5.4培訓的方法
4.5.5建築企業職業培訓的內容
思考題
第5章建築企業材料管理
5.1建築企業材料管理概述
5.1.1建築材料的分類
5.1.2建築企業材料管理的意義
5.1.3建築企業材料管理的任務
5.2’建築材料採購
5.2.1建築材料採購過程
5.2.2建築材料採購方式
5.2.3建築材料採購過程的控制
5.3建築材料定額管理
5.3.1建築材料消耗定額
5.3.2建築材料儲備定額
5.3.3建築材料供應計畫的編制
5.4建築材料庫存管理
5.4.1建築材料庫存管理的意義
5.4，2建築材料庫存管理方法
5.4.3零庫存管理
5.5建築材料現場管理
5.5.1建築材料現場管理的任務
5.5.2建築材料現場管理的內容
5.5.3建築材料現場管理實務
思考題
第6章建築企業機械設備管理
6.1建築企業機械設備的類別
6.1.1建築企業機械設備的種類
6.1.2建築機械設備使用的特點
6.1.3建築企業的機械設備使用形式
6.1.4建築機械設備管理的任務
6.1.5建築機械設備管理的內容與應注意的問題
6.1.6建築企業機械設備的信息化管理
6.1.7建築企業機械設備的最佳化配置與動態管理
6.2建築企業機械設備的選擇
6.2.1選擇建築機械設備應考慮的因素
6.2.2建築施工機械設備的經濟評價方法
6.3建築機械設備的使用管理
6.4建築機械設備的保養與維修
6.4.1建築機械設備的磨損規律
6.4.2機械設備故障率的發生規律
6.4.3建築機械設備的保養
6.4.4機械設備的檢查
6.4.5機械設備的修理
6.4.6建築機械設備的更新與改造
思考題
第7章建築企業技術管理
7.1建築企業技術管理的任務和內容
7.1.1建築企業技術管理的任務
7.1.2建築企業技術管理的內容
7.2建築企業技術管理制度
7.2.1圖紙會審制度
7.2.2技術交底制度
7.2.3建築材料、構配件試驗檢驗制度
7.2.4工程質量檢查和驗收制度
7.2.5工程技術檔案制度
7.3建築企業施工現場技術管理
7.3.1項目施工程式設計
7.3.2施工組織設計檢查
7.3.3施工現場試驗和測量工作
7.3.4對勞務分包方的技術管理
7.3.5企業施工技術組織措施的編制與落實
思考題
……
第三篇建築企業生產過程管理
第四篇建築企業經營管理
參考文獻
編輯推薦
《國家特色專業教材·高等學校工程管理系列經典教材:建設監理概論(第2版)》由大連理工大學出版社出版。
目錄
第1章建設工程監理概述
1.1建設工程監理基本概念與性質
1.1.1建設工程監理的基本概念
1.1.2建設工程監理的性質
1.2監理工程師
1.3我國建設監理法律體系
1.4國外建設工程監理概況
1.5我國建設工程監理的發展
1.5.1我國建設工程監理制度的產生
1.5.2現階段我國建設工程監理的特點
1.5.3我國建設工程監理的作用
1.5.4我國建設工程監理的發展趨勢
思考題
第2章建設監理單位組織
2.1概述
2.1.1建設監理單位組織的內涵
2.1.2建設監理單位組織的任務
2.2建設監理單位組織機構設計
2.2.1組織與組織構成因素
2.2.2建設監理單位組織機構設計原則
2.2.3建設監理單位組織機構設計程式
2.3建設監理企業
2.3.1公司制監理企業
2.3.2建設監理企業的資質管理
2.3.3建設監理企業的經營活動
思考題
第3章現場監理機構組織
3.1現場監理機構組織形式
3.1.1直線式項目監理組織
3.1.2職能式項目監理組織
3.1.3矩陣式項目監理組織
3.2現場監理機構的人員結構
3.2.1總監理工程師
3.2.2一般監理人員
3.3監理設施
3.3.1辦公與生活設施
3.3.2檢測設備和工具
思考題
第4章建設工程監理業務管理
4.1建設工程監理規劃系列檔案
4.1.1監理大綱
4.1.2監理規劃
4.1.3監理實施細則
4.1.4監理大綱、監理規劃、監理實施細則之間的關係
4.2監理工地例會及監理月報
4.2.1監理工地例會
4.2.2監理月報
4.3竣工驗收管理及監理工作總結
4.3.1工程項目竣工驗收
4.3.2工程項目竣工驗收的依據與標準
4.3.3工程項目竣工驗收的步驟與方法
4.3.4工程項目竣工驗收的技術資料
4：3.5監理工作總結
思考題
第5章建設工程目標控制
5.1概述
5.1.1目標控制的基本概念
5.1.2目標控制的思想
5.1.3目標控制的主要措施
5.2建設工程目標系統
5.3設計和施工階段的特點及其對目標控制的影響
5.3.1設計階段特點及其對目標控制的影響
5.3.2施工階段特點及其對目標控制的影響
5.4建設工程實施各階段目標控制的任務
5.4.1設計階段目標控制任務
5.4.2施工階段目標控制任務
思考題
第6章建設工程投資控制
6.1概述
6.1.1建設工程投資的概念
6.1.2建設工程投資控制基本原理
6.2建設工程決策階段的投資控制
6.2.1可行性研究
6.2.2工程項目投資規劃
6.2.3投資估算的編制與審查
6.3建設工程設計階段的投資控制
6.3.1設計階段投資控制的意義
6.3.2設計階段投資控制點設定
6.3.3限額設計
6.3.4標準化設計、設計方案最佳化、價值工程
6.3.5設計概算的編制與審查
6.3.6施工圖預算的編制與審查
6.4建設工程實施階段的投資控制
6.4.1招投標工作中的投資控制
6.4.2建設工程施工階段的投資控制
6.5建設工程竣工驗收階段的投資控制
6.5.1竣工結算的投資控制
6.5.2竣工決算的投資控制
思考題
第7章建設工程質量控制
7.1概述
7.1.1基本概念
7.1.2建設工程項目質量的形成過程
7.1.3建設工程質量的特點
7.1.4建設工程質量的影響因素
7.1.5建設工程項目的質量控制
7.2勘察、設計階段的質量控制
7.2.1項目的設計質量
7.2.2項目勘察、設計階段的質量控制
7.3施工階段的質量控制
7.3.1質量控制階段的劃分
7.3.2質量控制的程式和目標
7.3.3質量控制的方法和手段
7.3.4工序質量控制的內容與控制的實施
7.3.5施工過程中的技術覆核制度
7.3.6質量控制點的設定
7.3.7工程質量預控
7.4設備採購與安裝的質量控制
7.4.1設備採購訂貨的原則
7.4.2設備採購的方式與程式
7.4.3設備採購訂貨的質量控制
7.4.4生產設備到貨後的檢查驗收
7.4.5生產設備安裝調試的質量控制
7.4.6生產設備試運行階段的質量控制
7.5建設工程施工質量驗收
7.5.1工程質量驗收的條件
7.5.2工程質量驗收基本規定
7.5.3工程質量不符合要求的處理
7.5.4工程質量驗收程式和組織
思考題
第8章建設工程進度控制
8.1概述
8.1.1影響建設工程進度的主要因素
8.1.2建設工程項目進度控制的一般程式
8.1.3建設工程監理進度控制的主要內容
8.1.4建設工程監理單位的進度計畫
8.1.5建設工程監理進度控制的措施
8.2建設工程進度控制的主要方法
8.2.1實際進度與計畫進度的比較方法
8.2.2進度計畫實施過程中的調整方法
8.3建設工程設計階段的進度控制
8.3.1設計階段進度控制的目標
8.3.2影響設計進度的主要因素
8.3.3設計階段的進度監控
8.3.4設計階段進度控制的內容
8.3.5設計階段進度的測定方法
8.4建設工程施工階段的進度控制
8.4.1施工階段進度控制的目標
8.4.2影響施工進度的主要因素
8.4.3施工階段進度控制的任務
8.4.4施工階段進度控制的程式
8.4.5施工階段進度控制的主要內容
思考題
……
第10章建設工程安全管理
第11章建設工程信息管理
第12章建設工程監理組織協調
附錄1建設工程監理規範
附錄2工程建設監理契約
參考文獻
1.1建設工程監理基本概念與性質
1.1.1建設工程監理的基本概念
1.1.2建設工程監理的性質
1.2監理工程師
1.3我國建設監理法律體系
1.4國外建設工程監理概況
1.5我國建設工程監理的發展
1.5.1我國建設工程監理制度的產生
1.5.2現階段我國建設工程監理的特點
1.5.3我國建設工程監理的作用
1.5.4我國建設工程監理的發展趨勢
思考題
第2章建設監理單位組織
2.1概述
2.1.1建設監理單位組織的內涵
2.1.2建設監理單位組織的任務
2.2建設監理單位組織機構設計
2.2.1組織與組織構成因素
2.2.2建設監理單位組織機構設計原則
2.2.3建設監理單位組織機構設計程式
2.3建設監理企業
2.3.1公司制監理企業
2.3.2建設監理企業的資質管理
2.3.3建設監理企業的經營活動
思考題
第3章現場監理機構組織
3.1現場監理機構組織形式
3.1.1直線式項目監理組織
3.1.2職能式項目監理組織
3.1.3矩陣式項目監理組織
3.2現場監理機構的人員結構
3.2.1總監理工程師
3.2.2一般監理人員
3.3監理設施
3.3.1辦公與生活設施
3.3.2檢測設備和工具
思考題
第4章建設工程監理業務管理
4.1建設工程監理規劃系列檔案
4.1.1監理大綱
4.1.2監理規劃
4.1.3監理實施細則
4.1.4監理大綱、監理規劃、監理實施細則之間的關係
4.2監理工地例會及監理月報
4.2.1監理工地例會
4.2.2監理月報
4.3竣工驗收管理及監理工作總結
4.3.1工程項目竣工驗收
4.3.2工程項目竣工驗收的依據與標準
4.3.3工程項目竣工驗收的步驟與方法
4.3.4工程項目竣工驗收的技術資料
4：3.5監理工作總結
思考題
第5章建設工程目標控制
5.1概述
5.1.1目標控制的基本概念
5.1.2目標控制的思想
5.1.3目標控制的主要措施
5.2建設工程目標系統
5.3設計和施工階段的特點及其對目標控制的影響
5.3.1設計階段特點及其對目標控制的影響
5.3.2施工階段特點及其對目標控制的影響
5.4建設工程實施各階段目標控制的任務
5.4.1設計階段目標控制任務
5.4.2施工階段目標控制任務
思考題
第6章建設工程投資控制
6.1概述
6.1.1建設工程投資的概念
6.1.2建設工程投資控制基本原理
6.2建設工程決策階段的投資控制
6.2.1可行性研究
6.2.2工程項目投資規劃
6.2.3投資估算的編制與審查
6.3建設工程設計階段的投資控制
6.3.1設計階段投資控制的意義
6.3.2設計階段投資控制點設定
6.3.3限額設計
6.3.4標準化設計、設計方案最佳化、價值工程
6.3.5設計概算的編制與審查
6.3.6施工圖預算的編制與審查
6.4建設工程實施階段的投資控制
6.4.1招投標工作中的投資控制
6.4.2建設工程施工階段的投資控制
6.5建設工程竣工驗收階段的投資控制
6.5.1竣工結算的投資控制
6.5.2竣工決算的投資控制
思考題
第7章建設工程質量控制
7.1概述
7.1.1基本概念
7.1.2建設工程項目質量的形成過程
7.1.3建設工程質量的特點
7.1.4建設工程質量的影響因素
7.1.5建設工程項目的質量控制
7.2勘察、設計階段的質量控制
7.2.1項目的設計質量
7.2.2項目勘察、設計階段的質量控制
7.3施工階段的質量控制
7.3.1質量控制階段的劃分
7.3.2質量控制的程式和目標
7.3.3質量控制的方法和手段
7.3.4工序質量控制的內容與控制的實施
7.3.5施工過程中的技術覆核制度
7.3.6質量控制點的設定
7.3.7工程質量預控
7.4設備採購與安裝的質量控制
7.4.1設備採購訂貨的原則
7.4.2設備採購的方式與程式
7.4.3設備採購訂貨的質量控制
7.4.4生產設備到貨後的檢查驗收
7.4.5生產設備安裝調試的質量控制
7.4.6生產設備試運行階段的質量控制
7.5建設工程施工質量驗收
7.5.1工程質量驗收的條件
7.5.2工程質量驗收基本規定
7.5.3工程質量不符合要求的處理
7.5.4工程質量驗收程式和組織
思考題
第8章建設工程進度控制
8.1概述
8.1.1影響建設工程進度的主要因素
8.1.2建設工程項目進度控制的一般程式
8.1.3建設工程監理進度控制的主要內容
8.1.4建設工程監理單位的進度計畫
8.1.5建設工程監理進度控制的措施
8.2建設工程進度控制的主要方法
8.2.1實際進度與計畫進度的比較方法
8.2.2進度計畫實施過程中的調整方法
8.3建設工程設計階段的進度控制
8.3.1設計階段進度控制的目標
8.3.2影響設計進度的主要因素
8.3.3設計階段的進度監控
8.3.4設計階段進度控制的內容
8.3.5設計階段進度的測定方法
8.4建設工程施工階段的進度控制
8.4.1施工階段進度控制的目標
8.4.2影響施工進度的主要因素
8.4.3施工階段進度控制的任務
8.4.4施工階段進度控制的程式
8.4.5施工階段進度控制的主要內容
思考題
……
第10章建設工程安全管理
第11章建設工程信息管理
第12章建設工程監理組織協調
附錄1建設工程監理規範
附錄2工程建設監理契約
參考文獻
