商業銀行風險策略管理研究

內容簡介

　　風險治理是風險策略管理實施的前提條件。金融危機暴露了國際銀行業在風險治理方面的漏洞，監管部門更加重視對銀行業風險治理的監管，特彆強調董事會在風險管理方面的最終責任。危機後，國際銀行業普遍強調風險治理的重要性，加強了風險治理建設。在銀行風險治理架構廈炒立中，董事會承擔最終的風險管理職責，一般通過風險管理專業委員會履行風險政策決策、引導和監督職責。高級管理層負責風險政策的實施和風險控制，具體通過風險管理委員會和風險管理職能部門行使職能。監事會和內部稽核履行風險監督職責，陵乃構成銀戶擊照行風險治理的重要組成部分。風險治理對風險策略管理的作用主要是確保穩健、有效的治理架構履行風險管理職責，使得風險管理創造價值的功能通過適當的流程來實現。

圖書目錄

1 導論

1.1 研究背景與意義

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究對象

1.1.3 研究意義

1.2 文獻綜述和概念界定

1.2.1 文獻綜述

1.2.2 概念界定

1.3 研究範圍和研究方法

1.3.1 研究範圍

1.3.2 研究方法

1.4 本書結構與觀點創新

1.4.1 本書結構

1.4.2 觀點創新

2 商業銀行風險策略管理的理論基礎

2.1 兩大流派金融理論與商業銀行風險策略管理槳遙簽駝

2.1.1 新古典金融理論——風險管理無關論

2.1.2 新制承鴉懂度金融理論——風險管理相關論

2.2 全面風險管理理論與商業銀行風險策略管理

2.2.1 商業銀行全面風險管理的主要內容

2.2.2 全面風險管理理論的特性

2.3 金融監管理論與商業銀行風險策略管理

2.3.1 傳統金融監管理論

2.3.2 金融危機後現代金融監管理論的發展

2.3.3 《有效銀行監管核心原則》的主要內容和監管要求

2.3.4 巴塞爾協定Ⅲ改革的主要內容和監管要求

2.3.5 “全球系統重要性金融機構”的主要內容和監管要求

2.3.6 新監管標準下的商業銀行轉型升級

2.3.7 以價值創造為目標的風險己槳漏策略管理

3 商業銀行風險策略管理的基本框架

3.1 風險策略管理的概念與主要特性剖析

3.1.1 風險策略管理的概念

3.1.2 風險策略管理的主要特性

3.1.3 相關概念辨析

3.1.4 實施風險策略管理的必要性和重要意義

3.2 風險策略管理的基本框架與構成要素

3.2.1 基本框架

3.2.2 構成要素

3.3 風險策略管理的運行機制

3.3.1 新資本協定三大功能推動商業銀行風險策略管理

3.3.2 商業銀行風險策略管理的運行機制

3.4 風險策略管理與銀行價值創造探討：一個分析框架

3.4.1 從風險調整績效度量（ Risk - adjusted Performance Measurement，RAPM）到風險調整資本收益率（Risk-adjusted Return on Capital,RAROC）

3.4.2 風險調整資本收益率在商業銀行經營管理中的套用

3.4.3 風險策略管理分析框架：以風險調整資本收益率為例

3.5 風險策略管理與銀行價值創造探討的實證分析：以房地產行業為例

3. 5.1 房地產行業的信用風險

3.5.2 情景分析因素的選取

3.5.3 風險策略管理分析

……

4 商業銀行風險治理與風險策略管理

5 商業銀行風險偏好與風險策訂鞏定霸略管理

6 商業銀行風險技術套用與風險策略管理

7 我國商業銀行風險策略管理的實現路徑

研究展望

參考文獻

致謝

後記

圖表

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基本介紹

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