商業經營機制是構成商業經營過程的各個要素之間的相互聯繫、相互制約的方式、方法、手段、環節的總和。商業經營過程的要素主要包括三大類：(1) 主體要素。指商業經營者與商業勞動者，即通常所說的“人”的要素。商業經營者包括商業領導人員、管理人員，商業勞動者包括售貨員、採購員等業務經營人員、勤雜人員等。商業經營管理人員與商業業務人員是商業經營機制主體要素的基本力量。(2) 客體要素。指商業經營過程中所必需的商品、資金、設備、工具、設施和其他物質條件，即通常所說的“物”的要素。(3) 銜接要素。指商業經營過程中將主體要素與客體要素結合起來的媒介要素，表現為商業經營業務活動、方式、手段和環節等。
主體、客體、銜接三大要素的有機結合，就形成商業經營的有目的性的動態循環過程，展現出商業經營的各種機制。從經營過程看，主要有四大機制： (1) 購進機制。即商品由生產領域進入流通領域的作用過程、方式、方法、手段和環節的總和。它實現商業部門的貨幣到商品的轉化，掌握商品貨源。(2) 銷售機制。即商品由流通領域到消費領域轉移的過程、方式、方法、手段和環節的總和。它實現商業部門的商品到貨幣的轉化，實現商品的價值和使用價值。(3) 運輸機制。即商品在空間上的移動方式、方法和環節的總和。它實現商品由生產地到消費地的轉移，為使商品的潛在使用價值向現實的使用價值轉化創造條件。(4) 儲存機制。即商品在流通領域停留的方式、方法、手段和環節的總和。它是調節生產與消費、收購與銷售之間在時間上的背離的重要機制，是保障流通過程連續進行和再生產過程不致中斷的重要條件。
