商業模式革新(2022年廣東經濟出版社出版的圖書)

商業模式革新(2022年廣東經濟出版社出版的圖書)

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《商業模式革新 : 為客戶創造全新價值的六大方法》是一本廣東經濟出版社出版的圖書,作者是荷蘭作家派屈克·范德皮爾、羅蘭·維恩和賈斯汀·洛基茨,主要講述了以客戶為中心,打造數字經濟時代的新商業思維。從產品思維到客戶思維、從股東至上到利益相關者共贏、物理實體場景到數位化虛擬場景、從管道商業模式到平台商業模式、從增量增長到指數增長、從線性商業模式到循環商業模式。帶你深度理解數字商業的本質,幫你像搭積木一樣,根據市場變化,輕鬆、動態地設計出高盈利的商業模式。

基本介紹

  • 中文名:商業模式革新 
  • 別名:商業模式革新 : 為客戶創造全新價值的六大方法》
  • 作者: [荷蘭]派屈克·范德皮爾(Patrick van der Pijl) 、[荷蘭]羅蘭·維恩(Roland Wijnen)、[荷蘭]賈斯汀·洛基茨(Justin Lokitz)
  • 類別:企業管理-商業模式-研究
  • 譯者:梁慶祥
  • 出版社:廣東經濟出版社
  • 出版時間:2022年3月1日
  • 頁數:280 頁
  • 定價:99 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787545481303
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

為客戶創新造全新價值的六種方法:
1、服務革新
從產品導向的商業模式轉變為服務導向的商業模式,專注於為客戶完成工作。
2、利益相關者革新
在更大的生態系統和商業模式背景下,從股東導向轉變為所有利益相關者創造價值。
3、數位化革新
從碎片化的的線上和線下的商業運作,轉變為一個與客戶及其需求相關聯的全方位商業模式。
4、平台革新
從非整合的商業生態系統和不均衡的價值交換,轉變為直接與人連線、促進有序的價值交換的商業形態。
5、指數型革新
收入流從單位數或雙位數的百分比的改善,轉變為指數式、爆發式增長。
6、循環革新
從“獲取—製造—處置”向恢復、再生和循環價值創造的轉變。

圖書目錄

導言
顧客贏了! 2
現在和以後的價值在哪裡? 4
商業模式革新 6
如何使用本書 8
11 | 從常態到新常態
19 | 從產品到服務
101 | 從物理實體到數位化
143 | 從管道到平台
183 | 從增量增長到指數增長
225 | 從線性到循環
結論
在價值革新之處! 266
如何驅動自己的商業模式革新? 269
商業模式增長曲線 270
案例:阿里巴巴的商業模式組合 272
趨勢 274
創造適合革新的生態系統 276
本書的作者及設計者 278
你準備革新什麼? 280

作者簡介

派屈克·范德皮爾(Patrick van der Pijl),國際商業模式諮詢公司Business Model, Inc.的創始人,《商業模式新生代》合著作者。
賈斯汀·洛基茨(Justin Lokitz),一位經驗豐富的戰略設計師,國際商業模式諮詢公司舊金山辦事處的董事總經理。
羅蘭•維恩(Roland Wijnen),商業設計師,就職於國際商業模式諮詢公司,他熱衷於研究企業的長期發展。
馬爾滕·范利紹爾 (Maarten van Lieshout),是一位充滿激情的設計思想家和戰略故事講述者。他也是暢銷書《商業模式設計新生代:設計更好的商業》的設計者。
譯者簡介
梁慶祥,6年商業模式培訓與諮詢從業經驗,專注於商業模式設計與變革經營管理。主導並參與合作的企業包括:京東百度、平安、工行、順豐華潤、中集、國藥、GE等。

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