唐駿談職場奮鬥與人生成功

內容簡介

《唐駿談職場奮鬥與人生成功》內容為：唐駿精彩語錄：你知道蓋茨最相信誰嗎？是我唐駿，所以你應該相信我。第一份工作一定要選一家好公司，不是選一份好職業和一份好薪水。為什麼？一個好的公司就奠定了你職業的規範，是一個基礎。職業生涯里，基礎非常重要。職場成功之道無它，“唯三做也”：做人、做事、作秀。要先做人，再做事，偶爾作作秀。做人要簡單，做事要勤奮，也是我基本的價值觀。只要相信自己，只要自己勤奮、執著，自己都會在不同的領域超越自我，一定會成功。與新公司的磨合就是與老闆一個人的磨合，沒必要跟員工磨合。跟老闆磨合好了，下面的人自然就全聽你的了。職業經理人一定要記住，進入企業並不是立刻去變革它，而是要通過長時間去影響它。你不能對它做手術，而是用中醫的方法慢慢進行調養。中國職業經理人如何成功運作：一，低調進入新的公司；二，良好的溝通技巧；三，緩慢的改良，而不是動大手術；四，不帶舊部，在新公司組建新的團隊；五，財務上要做的乾淨。職業經理人民營企業生存法則：一、尊重。在民營企業一定要被老闆尊重，不要走得近。二、共贏。企業跟職業經理人應該有利益的共享，這樣才能產生共贏。三、溝通。職業經理人很強勢，老闆更強勢，矛盾很容易出現，所以經常溝通才能互相信任。不越位、不錯位、不缺位，這就是”二號人物”的生存智慧。我把自己當成一個企業在經營，經營我的品牌、我的影響力、我的價值。我經營我唐駿的職業生涯和經營企業是一模一樣的，有明確規劃。跳槽的三大法則——第一要提升自己；第二是跳槽的時候一定要和過去東家保持良好的關係，發自內心地感激：第三是一定要在企業最輝煌的時候離開。如果公司是一個圓，CEO是圓心，那么所有員工都必須站在圓周上。我的人事原則是：簡單、坦然、沒有親疏之別、不碰人事鬥爭、靠實力說話。有了這條原則，在任何企業都可以與人相處好。我的管理是通過激情來激發每一個員工的潛能，並通過一種機制來維持，這才是一個真正優秀的管理模式。在美國做管理，你不需要感動員工，只要按契約支付報酬就行：而在中國，人們追求的更多不僅是金錢，還有感覺。因此企業的領導人需要提供這種感覺給員工——讓他覺得他在公司里是很重要的。

作者簡介

雲峰，資深管理顧問。長期致力研究中國本土優秀企業和企業家，近兩年致力於企業家思想和企業成長案例的梳理和寫作。

圖書目錄

第一章先做人，再做事，偶爾作作秀——唐駿淪職場生存法則

做人、做事與作秀

不參與“辦公室政治”

“二號人物”的生存智慧

處理好與老闆的關係

領導喜歡提拔性格好的人

職場溝通是一門藝術

職場有規劃才能脫穎而出

第二章邁向頂級CEO之列——唐駿淪巔峰經理人之道

“十億先生”的價值

職業經理人的標準

邁向頂級CEO之列

把職業經理人做到極致

第三章執行力：紀律、速度與細節——唐駿論管理思想!

從微軟學到的管理思想

執行力：紀律、速度與細節

讓他人變得偉大

管理模式：日式+美式+中式

唐駿談職場奮鬥與人生成功

基本介紹

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